摘要
从本世纪九十年代开始，我们国家提倡自谋生路自主创业以来，很多富有激情的人们勇于投身市场经济的大潮中一试身手。尤其是近年来国家在面对巨大的就业压力下，更是相继出台若干政策，鼓动越来越多的年轻人改变传统的就业观念，积极主动勇于创业。也有越来越多的年轻人，尤其是刚毕业的大学生在日益严峻的就业形势逼迫下去冒险创业。可是，近年来的统计数据表明，目前我国青年创业成功率只有 3%,大学毕业生创业成功率只有 1%.创业企业五年以上的生存率不到 1%,能够良性发展的更是微乎其微。探究其中的原因，不难发现，创业者自身素质、创业团队的管理与企业文化的建设、企业经营管理模式的创新与进步，无一不是初创微小企业所必须要注重思考和深刻关注的最重要问题。笔者根据自身从事创业、创业团队建设与管理、对企业、企业文化建设的思考及经营管理模式的反思、以人为本的管理方式探索等等一系列问题的发生与研究，提出了创业企业发展壮大不仅仅只是致力于创业团队的建设，也不仅仅只是几个创业者自身的素质或企业创造利润的具体物质形态，更重要的是对企业的理解和更高层次的企业文化精髓创造，并提出了创业团队建设指导思想及具体的对策和措施。
关键词：团队建设 企业文化 创新
Abstract
Since 1990s,our country encouraged to self-employed,more and more passionatepeople have thrown themselves into the tide of the market economy to have atry.Especially in recent years,when faced with huge employment pressure ,ourcountry has introduced several policies to encourage more and more young people tochange their traditional employment concept and carve out actively,bravely.And moreand more young people particularly recent college graduates are forced to risk to starta business under the serious situations.However,according to the statistics in recentyears,the youth entrepreneurial success rate is only 3%,the rate of universitygraduates is just 1%,the survival of the start-ups lasting more than 5 years is less than1%,the enterprises which can develop healthily are very little.Analyzing thecauses,we can easily find that the own quality of the pioneers,the management of theentrepreneur team ,the construction of the enterprise culture and the innovation arethe most important things that the micro enterprises which are founded not very longshould be paid attention to and think deeply.According to the author's study and aseries of things happening,such as entrepreneurial experience,the construction andmanagement of the entrepreneur team,the reflection on enterprises and the enterprise's construction ,the profound consideration of the management model and theexploration of the people-oriented management,he puts forward the development andgrowth of enterprises not only relies on the constructions of the entrepreneur teamand also not only depends on the specific physical form of the quality of the severalenterprise man and the profit,the most important parts are the understanding towardsenterprise and the creation of a high level of the essence of enterprise culture and alsopresents guiding thoughts towards the construction of the entrepreneur team andspecific strategy and measures.
Key words: The construction of the entrepreneur team,the essence of enterpriseculture, innovation
目 录
第一章 导论
第一节 选题背景、意义
一 选题背景
二 研究意义
第二节 研究内容和方法
一 研究内容
二 研究方法
第三节 论文的结构安排
第二章 L 公司管理团队建设
第一节 L 公司的发展历程
第二节 管理团队建设的第一次失败
第三节 管理团队建设的第二次失败
第四节 管理团队建设的第三次失败
第三章 L 公司创业管理团队建设失败的成因分析
第一节 第一次团队建设失败的成因分析
第二节 第二次团队建设失败的成因分析
第三节 第三次团队建设失败的成因分析
第四章 L 公司管理团队建设失败的经验教训
第一节 团队建设理论的学习研究
第二节 团队建设与行业之关系
第三节 团队建设水准决定企业生产
第四节 团队个人意识形态决定企业文化价值
第五节 团队建设类型决定企业经营发展
第五章 L 公司管理团队建设及企业管理的优化
第一节 L 公司团队建设必须根植于有效的企业文化建设
第二节 L 公司管理团队的管理方式变革
第三节 企业文化建设离不开学习型企业的氛围创建
第四节 L 公司经营模式的创新思路
第五节 未来的企业家只能是一个不断学习型的领导人
第六章 研究结论
第一节 企业管理团队建设的成功与失败关键在于企业领袖
一 重新认识企业的组织形态
二 团队建设与员工训练
第二节 基业长青必须依赖于成为学习型企业
第三节 团队建设理论应用与经验总结
一 团队建设理论探讨与实践
参考文献
致谢
