本篇论文目录导航：
【题目】团队互动对团队绩效的作用机制探究
【第一章】团队互动对绩效的影响探析绪论
【第二章】团队绩效与团队互动文献综述
【第三章】团队互动与绩效的关系研究设计与假设
【第四章】团队互动各维度与绩效的相关性研究假设验证分析
【第五章】基于团队互动的团队绩效提升的策略研究
【第六章 参考文献】团队人员互动对团队绩效的提升研究建议与参考文献
第六章研究不足与建议
6.1 研究局限
虽然本研究具有一定的理论意义与实践价值，但是还是存在一些局限与不足，同其他研究一样，不能包含该领域的所有问题。由于本人的能力与实际调研的能力有限，本文存在以下方面的研究局限。
首先，研究样本没有针对性。本论文的研究样本没有针对具体某一地域，某一行业，某一性质特定的团队进行调研。而选取的是一般团队，没有针对性，没有排除团队性质以及地域等变量对整个研究的影响。没有具体针对特定地域的特定行业，特定企业，特定团队来研究团队互动对团队绩效的影响，可能对本研究得出的结论有所影响。
其次，研究样本方面存在不足。本论文在进行实证研究时，由于时间限制，共发放了 180 份问卷，其中回收的有效问卷只有 167 份，研究样本相对较小；问卷发放的主要形式是电子邮件，被调查者在填写过程中受主观理解的影响，结果可能存在偏差，会影响本文研究结论的准确性；本研究主要是针对团队展开的，但是在问卷的发放与回收过程中，由于各种因素的限制，没能回收每个团队所有成员的问卷，大部分团队只能收回其一半多一点的问卷，使得研究结论受到影响。
再次，本论文的研究变量的测量量表都是在国外比较成熟的量表的基础上进行了微小的修改，总体来说比较可靠，可是量表在由英文翻译成中文的过程中，受到能力与语境的影响，可能会出现偏差。另外，本文的调研对象主要是我国，而量表大部分是国外研究者编制的，可能受到地域的影响，其量表在我国文化背景下使用具有一定的偏差。在量表使用的过程中，虽然听取了专家的意见进行了修改，但是还存在提高的空间，因此会对论文的研究结论有所影响。
最后，团队互动一直被国内外研究者称为黑匣子，其维度的划分受到很多复杂因素的影响，由于本人的能力有限，可能只探讨了团队互动其中的一部分。另外，对于团队绩效的考核，本文仅仅从两个维度进行了研究，可能不够全面。
6.2 研究建议
针对本论文在研究过程中遇到的问题与本研究目前存在的局限性与不足，提出以下建议，以供未来学者在研究时参考与借鉴。
首先，未来研究者可以针对某一地区的某一行业或是特定的团队具体展开进行研究，排除地域以及团队性质等变量的影响来研究团队互动与团队绩效的复杂关系，进而得出更加详细、具体的结论，以揭开团队互动这个黑匣子。
其次，在编制问卷时，各研究变量的测量量表尽量做到具有针对性。未来的研究者可以编制符合我国文化背景，适合我国具体行业或团队的团队互动各维度测量量表，以便我国研究者可以使用更符合我国实际情况的测量量表来研究团队互动，使得团队互动对团队绩效的影响更加贴合我国实情。可以为我国的企业带来更多的参考借鉴的价值。
最后，团队成员的互动一直被称为黑箱，未来研究者可以考察团队互动对团队绩效其他维度的影响。团队互动对于团队在不同时期可能有不同程度的影响，未来研究者可以加入时间因素来考察团队互动对团队绩效的影响。对于揭开团队互动这神秘的黑箱有待于未来学者的再接再厉。
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