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支付宝公司未来战略方案研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:陈老师
发布于:2017-01-20 共4393字
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【题目】支付宝公司发展面临的困境探究
【第一章】第三方支付公司战略规划研究绪论
【第二章】第三方支付相关基本理论概述
【第三章】国内外第三方支付发展经验研究
【第四章】国内第三方支付宏观环境分析
【5.1 5.2】支付宝公司发展的SWOT分析
【5.3 5.4】第三方支付企业战略实施
【结论/参考文献】 支付宝公司未来战略方案研究结论与参考文献
  结论
  
  第三方支付的出现有效解决了电子商务发展中遇到的诚信、支付等问题,对社会经济发展和信用体系的建设起到了不容小觑的积极作用。本文通过对以支付宝为代表企业的第三方支付机构进行研究,详细分析了第三方支付的起源和发展、国内外第三方支付发展状况、国内第三方支付宏观环境和支付宝的优劣势与战略实施方向,得出以下三个结论:
  
  第一,以支付宝为代表的第三方支付企业在我国贸易变革、金融变局、制造和服务变化、国民收入分配以及政府管理转变中扮演了四个重要角色:引领电子商务变革的“创始人”、 闯入金融业变局的“野蛮人”、 深入制造业和服务业变化的“内部人”和启发政府管理方式转变的“敲门人”.
  
  第二,第三方支付平台之所以能高效解决电子商务中的信用、快捷支付等难题,主要是因为第三方支付企业不属于任何一家商业银行,它与商户和消费者等服务对象完全相对独立,是相对公正的第三方。与传统交易方式相比较,第三方支付机构有效的保证了交易诚信、商品质量和退货换货等难题,通过为买卖双方提供信用担保,使整个买卖交易可以通过互联网安全、快捷的进行。
  
  第三,从宏观环境上来看,第三方支付机构迎来了发展的最好的时代,也是最坏的时代。好的方面是政府高度重视和大力支持电子商务的发展、市场交易规模持续高速增长、行业在国民经济中的地位不断加重、第三方支付渗透到民众日常生活的方方面面等;坏的方面是中国人民银行等监管机构对第三方支付行业的监管越来越具体、互联网支付的快速发展产生了一系列电子支付安全问题和与传统商业银行的冲突不断加剧。第三方支付企业必须发挥自身核心优势,制定合理的发展实施战略,通过巩固自身的竞争实力、坚持与银行互惠互利的合作关系和开拓第三方支付市场新天地等方式,保证自身的健康可持续发展,从而促进整个第三方支付行业的繁荣稳定。
  
  作为第三方支付代表企业的支付宝来说,其客户量、业务量和运营多年的成熟管理体系能够让其担当线上清算中心的重任,特别是支付宝并没有随阿里巴巴集团在美国纳斯达克上市,作为一个地地道道的内资公司,未来如果开放股东来源吸收国有银行入股的话,支付宝有可能开启银联化的进程,当然真的到了那时,支付宝也不会是唯一的第三方支付企业,BAT 三巨头谁都会争抢这块大蛋糕,国内支付领域的大变革或将在所难免。当然如果支付宝真的成为第二个银联,它应该借力阿里巴巴集团走出国门,击败 PayPal、VISA 和万事达等世界性公司的垄断局面,让中国的金融行业运用互联网的力量完成对世界金融体系的颠覆,这也许才是支付宝真正的历史使命。
  
  总的来说,在良好的宏观经济、市场发展环境和监管政策下,第三方支付市场拥有广阔的发展和创新空间,第三方支付企业将会不断创新,开发出各种支付服务解决方案,达到支付流、信息流、资金流和物流“四流合一”,提供产业链增值服务,满足公司和个人用户对支付及资金管理的需求。当前互联网金融的发展如火如荼,第三方支付也必将向基金、保险、小额信贷等多领域进行渗透,帮助小微型企业解决融资难的问题,更好的满足客户个性化的要求。此外,第三方支付企业开拓跨境支付市场、布局国内农村支付市场和助力传统企业互联网转型升级也将是大势所趋。
  
  第三方支付所涉及的领域包罗万象、千丝万缕,在论文写作中我深感自身的渺小与无知,尽管已尽全力进行了相关资料的搜集、整理和分析,但是论文中还是无法对所有的理论和相关知识进行阐述。论文中阐释的观点深受时效性制约,也受自身知识水平限制。在此恳请老师多多批评指正。


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  致谢
  
  在本文行将收尾之际,我要深深地感谢在论文艰苦写作过程中给予我无私帮助的指导老师,没有她的解疑答惑,我将束手无措、盲人摸象;此外,我要感谢妻子给予的谅解和关怀,在即将步入新婚殿堂之际却将主要精力放在了论文之中,我深感内疚但无怨无悔。
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