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莱克公司实施绿色营销的问题探究

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2016-05-09 共3255字

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【题目】莱克公司实施绿色营销的问题探究 
【第一章】水产食品绿色营销战略分析绪论 
【第二章】水产品绿色营销相关概念及存在问题 
【第三章】水产食品企业绿色营销的博弈分析 
【第四章】莱克水产绿色营销内外部环境分析 
【第五章】莱克公司绿色营销战略的选择 
【第六章】莱克水产品绿色营销战略实施路径 
【结论/参考文献】绿色营销战略的指定与实施研究结论与参考文献 


  目 录

  摘 要

  ABSTRACT

  1 绪 论

  1.1 研究背景及研究意义

  1.1.1 研究背景

  1.1.2 研究目的

  1.1.3 研究意义

  1.2 国内外文献综述

  1.2.1 国外文献综述

  1.2.2 国内文献综述

  1.3 研究思路与研究方法

  1.3.1 研究思路

  1.3.2 研究方法

  1.4 创新与不足

  1.4.1 研究创新

  1.4.2 研究不足

  2 水产品绿色营销相关概念及存在问题

  2.1 水产品市场的特点分析

  2.1.1 水产品市场品种丰富

  2.1.2 各类水产品价格悬殊

  2.1.3 水产品有很强的季节性

  2.1.4 水产品生产门槛低、风险大

  2.2 水产品绿色营销相关概念

  2.2.1 绿色营销的概念

  2.2.2 绿色营销的特征

  2.2.3 绿色营销理念的演变

  2.2.4 水产食品企业绿色营销的含义和特征

  2.3 水产食品绿色营销存在的问题

  2.3.1 水产食品企业自身存在局限性

  2.3.2 消费者水产品绿色消费意识还有待加强

  2.3.3 缺乏足够的绿色营销支配措施

  3 水产食品企业绿色营销的博弈分析

  3.1 基于政府干预的水产食品企业之间的博弈分析

  3.2 基于绿色消费市场的水产食品企业之间的博弈分析

  4 莱克水产绿色营销内外部环境分析

  4.1 莱克公司内部环境分析

  4.1.1 基本情况介绍

  4.1.2 经营情况分析

  4.1.3 经营业绩分析

  4.1.4 企业文化分析

  4.1.5 质量管理分析

  4.1.6 发展规划分析

  4.2 莱克公司外部环境分析

  4.2.1 地理环境分析

  4.2.2 市场环境分析

  4.2.3 社会文化环境

  4.2.4 政治环境分析

  4.3 莱克实施绿色营销的必要性和可行性

  4.3.1 绿色营销的必要性

  4.3.2 绿色营销的可行性

  4.4 莱克公司 SWOT 分析

  4.4.1 莱克公司优势分析

  4.4.2 莱克公司劣势分析

  4.4.3 莱克公司机会分析

  4.4.4 莱克公司威胁分析

  5 莱克公司绿色营销战略的选择

  5.1 莱克的使命和发展目标

  5.1.1 莱克的使命

  5.1.2 莱克的发展目标

  5.2 水产品绿色营销 STP 战略

  5.2.1 市场细分

  5.2.2 目标市场及定位

  5.3 水产品绿色营销组合策略

  5.3.1 绿色产品策略

  5.3.2 绿色价格制定

  5.3.3 绿色分销策略

  5.3.4 绿色促销策略

  6 莱克水产品绿色营销战略实施路径

  6.1 莱克绿色水产品研究体系

  6.1.1 品种选育

  6.1.2 品种改良研究

  6.2 莱克的绿色生产管理体系

  6.2.1 控制自繁自养源头供应

  6.2.2 饲养管理研究

  6.2.3 设备升级研究

  6.2.4 加强流程控制

  6.3 莱克的绿色品牌建设体系

  6.3.1 加强绿色品牌建设

  6.3.2 打造企业绿色形象

  6.3.3 培育绿色消费文化

  6.4 莱克的绿色营销服务体系

  6.4.1 提供差异化营销渠道

  6.4.2 大客户服务营销

  6.4.3 建立绿色服务理念

  7 结 论

  参考文献

  致 谢


    摘 要

  当前我国水产行业的现状是市场化程度不高,行业内企业的质量参差不齐。近年来,随着水产行业水产品销售数量的持续增长,提高产品质量和品种多元化成为水产品发展的主方向。以人类可持续发展为宗旨的绿色营销战略更是水产行业新时代的营销主流。然而,目前我国水产企业绿色营销战略在实际运用中依然存在很多问题,水产行业绿色营销战略理论体系还不够完善、完整。

  因此,本文拟在借鉴国内外同行业先进经验的基础上,分三部分对莱克公司的绿色营销战略进行研究:第一部分包括第一、二、三章,针对潜江莱克水产食品有限公司水产品绿色营销的实际情况,运用安德鲁斯的 SWOT 分析模型等管理理论工具对莱克公司发展面临的市场环境和企业内部环境进行了分析;第二部分为第四章,按照市场营销战略思维逻辑,最终确定莱克公司的绿色营销战略;第三部分为实践部分,包括第五、六章,详细阐述了莱克公司绿色营销战略实施的路径。本文的结论是莱克公司绿色营销的总体战略应该采取多种战略相结合的方式,充分发挥自身优势,积极利用外部机会,加快资源整合,狠抓落实,实现企业又好又快发展。

  本文的创新点在于选择潜江市和湖北省作为目标市场,以绿色产品设计、绿色价格制定、绿色渠道开通及促销四个部分形成绿色营销组合策略,并从水产品研究、生产管理、品牌建设、销售服务等方面构筑莱克公司水产品绿色营销战略的实施路径。本文主要针对莱克水产品的绿色营销战略,采用文献综合研究法和 STP、SWOT 分析等实证研究方法进行了详尽的剖析。通过本文的研究,将绿色营销理论研究与莱克公司的实际情况相结合,理论联系实际,希望对水产行业企业制定和实施绿色营销战略产生一定的示范与指导作用。

  关键词:绿色营销,水产行业,战略研究,莱克水产公司

  ABSTRACT

  The current status quo of China's aquaculture industry is low market-orientedand uneven quality of enterprises in the industry.In recent years, with sales ofAquatic products continue to grow, improve product quality and aquatic speciesdiversity become the main direction of Aquatic products development.Tosustainable human development for the purpose of green marketing strategy, greenmarketing strategy is a new era of mainstream to aquaculture industry. However,China's aquatic green marketing strategy has not yet formed a complete theoreticalsystem, there are still many problems in the implementation of green marketingstrategies.Therefore, This paper intends to learn from the advanced experience inthe same industry at home and abroad from the three-part to study on the greenmarketing strategies of Qianjiang Lake Aquatic.The first part includes first,second and third chapters, from the basis of actual marketing Aquatic products ofQianjiang Lake Aquatic Food Co., Ltd,applicates SWOT analysis model ofAndrews and other management theoretical tools for analyzing and evaluating thefacing problem、the market environment、the internal environment of Lake;Thesecond part is the fourth chapter,according to logical thinking of marketingstrategy , and ultimately determine Lake's green marketing strategy;the third partis the practical part, including the sixth, seventh chapters, elaborating theimplementation of Lake 's marketing strategy. The paper concludes that thecompany's overall strategy for Green Lake should take a variety of marketingstrategies combination, give full play to their advantages and actively takeadvantage of external opportunities to accelerate the integration of resources,implement the plan and achieve sound and rapid development.

  The innovation of this paper is choosing a target market which is QianjiangCity, Hubei Province,from product design, green, green price setting, the greenchannel opening and promotion four parts to form a green marketing mixstrategies,and from Aquatic products research, marketing services, organizationalmanagement, brand building, risk prevention to build a support system for theimplementation of Lake 's marketing strategy. In this paper, a comprehensive studyof the literature, empirical research methods STP, SWOT analysis, corporate greenof Lake marketing strategy for a detailed analysis.Through this study, thetheoretical study of green marketing and the actual situation of the company'sLake combining theory with practice, I hope to aquaculture industries andenterprises to develop and implement marketing strategies to generate some greendemonstration and guidance.

  KEY WORDS: Green marketing, aquaculture industry, strategic research, Lakeaquaculture company

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