第 6 章 总结与展望
6.1 全文总结
本文结合我国房地产企业项目的实际情况，对吉林市 BJ 房地产项目成本管理进行研究，通过从房地产项目的现状，成本控制与管理的设计，以及采取的措施方面进行研究。本文运用本文主要是运用资料分析方法，案例分析法以及调查法，综合性地分析房地产类在进行工程项目的成本控制和管理的实际研究。本文针对房地产企业的成本控制与管理中，从成本控制和管理中来探讨房地产企业，主要分为几个部分：第一部分是关于本课题的研究前言性的内容，关于研究背景和研究意义，主要从国内外来分析房地产成本控制与管理，提出研究内容和运用的研究方法；第二部分是对成本控制与管理的基本理论做出总结；第三部分是对房地产中的成本控制与管理现状，中间所存在问题，并做出分析；第四部分是对房地产项目中成本管理的方案进行设计，分别从几个阶段进行深入设计分析，能够将房地产项目的各个阶段进行成本控制与管理，做到体系的优化，达到统一；第五部分，是对房地产项目成本控制的措施实施与对策进行系统的阐述，保证吉林市 BJ 房地产项目成本控制有序的进行，不断增强着企业的知名度与企业活力，不断夯实了成本控制与管理系统的优势。
从理论方面，本文能够丰富房地产成本控制与管理双层研究，不断增强研究者的角度，房地产的项目成本管理以理论为基础进行了完善的体系研究，融合二者的因素进行分析与研究；第二，能够深入进行 BJ 房地产的实际成本管理。在实际房地产建设中，可以直接有效的提供实际的建设性建议，这样在高层管理中，都可以作为参考的依据，可由此来推断实施成本管理的优缺点在哪里。通过本文的研究，汇集了成本控制与管理的实际意义，这样更能带来资本，进行系统、全面的设计，这样能够带来更多好的结果，使得吉林 BJ 房地产项目成本控制在管理中以成本管理最为突出，凸显了理论与实际的相关性极大，在促进吉林市房地产起到较为重要的作用，也会给房地产企业节约更多的资金。
6.2 展望
第一，我国房地产的发展仍处于初期发展阶段，房地产企业还属于成长型企业。在激烈的市场竞争中取得胜利就要做好准确的市场定位。我国的房地产开发企业需制定科学合理的发展战略性目标，不断强化自身的实力从而来努力适应我国房地产类市场风险的不断变化。
第二，纵观我们国家现阶段的房地产类开发项目，许多项目的可行性研究仍是形式主义，没有对项目进行认真考核和明确的判断。随着竞争的加剧，有更多房地产开发企业意识到成本控制的重要性，进行必要的成本控制，对于房地产类项目开展比较深入而且合理的项目可行性分析，从而增加我国房地产类企业在进行成本控制的基本战略性与科学性。
第三，基于我国房地产类企业在施工项目的成本控制和可持续发展的战略紧密联系，开展合理的工程项目的成本控制可以极大地推动我国房地产类企业发展战略得以顺利得实现。借鉴世界其他国家比较先进的经验、借助于大量的项目可行性的数据分析，采用计算机等各种辅助虚拟的设备从而实现工程项目建设的过程全面合理化控制，并且要适时的予以必要的纠正与调整，是我国房地产类企业开展成本控制的一个发展趋势与重要的内容。
作为是房地产类的开发企业，一定要能够制订出很多企业管理的制度与成本管理的基本措施，合理化控制好所开发项目实际成本的投入，从而获得一种最大的利润，不断开发出更加优质的产品，充分满足我国广大消费者购房的实际需求，努力使得我们国家的房地类产业实现健康持续的健康发展，这不单单是我国房地产类企业实现生存与良好发展的现实需要，而且也是房地产类企业难以推脱掉的基本社会责任。
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致 谢
本课题在选题及研究过程中得到了导师的悉心指导。从选题到写作，由于我个人才疏学浅，写作速度较慢，给老师添了不少麻烦。但是在我遇到困难和疑点时，都能得到老师耐心地指导。老师一丝不苟的作风，严谨求实的态度，做人、做事的道理深深地感染了我。在此，对老师表示衷心的感谢。
感谢课题组导师们对我的教育、培养。三年来，在他们的细心指导下，我不仅扎下了坚实的专业理论基础，还学到了许多做人、做事、做学问的道理，这些道理将在今后继续指导我的生活、工作和学习。在此，向诸位老师表示深深的感谢。
感谢我的同学在我进行毕业论文期间给予的大力帮助与支持，更要感谢她们在大学三年里的对我的关心、照顾，为我创造了一个良好的学习、生活环境。这一份珍贵的友情我将永远珍藏。
感谢我的父母多年来对我的养育和培养，让我有机会能够来到美丽的这座城市读书、开阔视野，我会在今后的日子里孝敬父母，努力工作，回报社会。
最后，再次对所有给予我关心与支持的老师、同学、朋友们致以最诚挚的感谢！祝愿你们身体健康、工作顺利！
由于撰写时间仓促，难免存在不足，望广大读者批评指正。
