中文摘要
房地产行业具有风险大、收益高的特点，然而，由于我国风险管理研究水平整体不高，大部分企业对风险管理不够重视，导致房地产行业风险管理意识的淡薄。目前，我国房地产开发商对投资项目的前期考察和决策阶段只是凭主观经验粗略分析，很少进行系统的风险定量计算、评价和综合分析，缺乏完善的风险管理制度。
本文根据房地产项目的开发进展特点，将其实施过程分为四个阶段：投资决策阶段、前期阶段、建设阶段和租售阶段。针对每个开发阶段提出风险识别、风险评估、风险应对对策及风险监控手段进行全过程风险管理研究。为保障该项目的风险管理全过程的顺利实施，最后提出风险管理保障措施，希望最大限度的降低项目风险，从而实现企业利益最大化目标。
关键词：商业地产；全过程风险管理；风险监控；模糊综合评价法
目 录
中文摘要
ABSTRACT
绪论
一、研究背景、意义及目的
（一）研究背景
（二）研究意义
（三）研究目的
二、国内外研究现状
（一）国外研究现状
（二）国内研究现状
三、研究框架
（一）研究内容与思想
（二）研究方法
（三）论文创新与不足点
第一章 房地产项目风险管理的相关理论
第一节 房地产项目风险管理概述
一、房地产项目风险管理的内涵
二、房地产项目风险管理的目标
三、房地产风险管理的特征
第二节 房地产项目风险管理流程与方法
一、风险识别
二、风险评估
三、风险应对
四、风险监控
本章小结
第二章 M 集团商业地产项目风险识别
第一节 M 集团商业地产项目风险管理
一、项目简介
二、项目风险管理现状
三、项目风险管理问题及成因分析
第二节 风险识别方法的选用
第三节 M 集团商业地产项目的风险识别
一、投资决策阶段
二、前期阶段
三、建设阶段
四、租售阶段
本章小结
第三章 M 集团商业地产项目风险评估
第一节 风险评估意义及方法的选用
一、风险评估意义
二、风险评估方法的选用
第二节 M 集团商业地产项目风险综合评估
一、建立综合评估指标体系
二、利用层次分析法确定指标的权重
三、确定风险评价集
四、计算项目的综合评价结果
第三节 结论分析
本章小结
第四章 M 集团商业地产项目风险应对与监控
第一节 M 集团商业地产项目风险应对对策
一、投资决策阶段的风险应对措施
二、前期阶段的风险应对措施
三、建设阶段的风险应对措施
四、租售阶段的风险应对措施
第二节 风险监控
一、风险识别的监控
二、风险评估的监控
三、风险应对的监控
本章小结
第五章 M 集团商业地产项目风险管理保障措施
第一节 建立完善的项目风险管理组织机构
第二节 加强项目风险管理培训
一、一级风险管理人员的培训工作
二、二级风险管理人员的培训工作
三、基层工作的培训工作
第三节 保证项目风险管理经费
一、保障风险培训费用
二、保障风险执行费用
三、保障风险自留费用
四、保障风险管理其他费用
第四节 完善风险管理制度
一、建立风险识别制度
二、建立风险评估制度
三、建立风险突发事件应对对策制度
四、建立风险监控制度
本章小结
结论
参考文献
致谢
