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【题目】
房地公司开发建设阶段的成本管理探究
【第一章】
房地产公司开发项目成本控制探析绪论
【第二章】
房地产开发项目成本管理的相关理论
【第三章】
SYXR房地产公司成本管理现状与存在问题分析
【4.1】
SYXR公司房地产项目成本管理改进方案设计
【4.2 4.3】
成本优化改进方案实施的保障措施
【结论/参考文献】房地产项目开发成本管理研究结论与参考文献
第5章结论与展望
本文针对SYXR公司房地产开发项目成本管理问题进行研究，并针对SYXR公司房地产开发项目成本构成、成本管理的对象、成本管理内容和成本管理对象、成本管理方法等方面进行了说明，并从SYXR公司组织结构和房产开发项目组组织构成、房地产开发项目业务流程以及房地产开发项目人力资源在配备等几个方面对SYXR公司房地产开箱项目成本管理能力进行了分析和研究，依据SYXR公司房地产开发项目成本管理现状分析结果，指出SYXR公司房地产开发项目成本管理缺乏成本管理理论支持、缺乏有效的房地产开发项目成本管理计划、缺乏有效的房地产开发项目成本监督体系、缺乏有效的房地产开发项目成本控制方法和缺乏有效的房地产开发项目成本管理人才，并依据现状分析结果，本文给出了诱发上述问题的成因，具体地，针对SYXR公司房地产开发项目成本管理缺乏成本管理理论支持的问题，其主要的诱发原因为SYXR公司缺乏对房地产开发项目成本管理的技术和制度支持；针对缺乏有效的房地产开发项目成本管理计划的问题，其主要的诱发原因为缺乏有效的房地产开发项目成本管理的组织结构体系；针对缺乏有效的房地产开发项目成本监督体系的问题，其主要的诱发原因仍然为缺乏有效的房地产开发项目成本监督理的组织结构、管理人员以及领导层对成本监督体系重要性的认知；针对缺乏有效的房地产开发项目成本控制方法的问题，其主要的诱发原因为缺乏有效的房地产开发项目成本管理的业务流程和管理理念以及来自管理层的支持，因而使得SYXR公司在其房地产开发项目中几乎没有形成成本管理的体系，更不用说有效的成本管理方法；针对缺乏有效的房地产开发项目成本管理人才的问题，其主要的诱发原因为缺乏有效的房地产开发项目成本管理的人力资源保障，SYXR公司在其房地产开发项目计划、组织和实施过程中几乎很少考虑项目成本管理问题，且往往由主要负责其他方面的员工来兼任执行，正是由于这种重视程度和执行程度上的不足，是的SYXR公司房地产开发项目成本巨大的现象。
本文为了解决SYXR公司房地产开发项目成本管理问题，避免SYXR公司因其房地产开发项目管理中的采购成本和管理成本等方面存在的问题降低其自身盈利水平，影响其后续的战略发展计划的执行，针对SYXR公司的房地产开发项目的成本管理相撞进行了分析，指出SYXR公司在其房地产开发项目中现行成本管理方法存在的问题，并对其诱发原因给出了具体分析，并依据针对SYXR公司发地产开发项目中的成本管理问题给出了提升SYXR公司房地产开发项目成本管理的提升策略，具体地，针对SYXR公司房地产开发项目的成本管理部门的组织结构进行的调整，对成本管理部门的职能权限进行的责任分配，辞海还对SYXR公司现行的针对房地产开发项目的成本管理业务流程进行了改进，具体地，依据SYXR公司房地产开发项目计划阶段的特征，对SYXR公司的成本管理的流程进行改进，依据SYXR公司房地产开发项目的实施阶段的特征，对SYXR公司的成本管理业务流程进行改进，依据SYXR公司房地产开发项目的控制阶段的业务流程特征，对SYXR公司的成本管理流程进行改进，依据SYXR公司房地产开发项目的核算阶段的业务流程特征，对SYXR公司的成本管理流程进行改进，依据SYXR公司房地产开发项目的评价阶段的业务流程的特征，对SYXR公司成本管理流程进行了改进。本文不仅针对SYXR公司现行房地产开发项目成本管理中存在的成本管理部门组织结构与只能权限的问题以及SYXR公司房地产开发项目成本管理在计划、实施、控制、核算以及评价阶段业务流程中存在的问题给出了改进策略，还针对SYXR公司房地产开发项目陈本管理的人力资源配置问题进行了分析，并给出了相应的改进策略。
下面针对本文的主要研究成果的和结论、本文的主要贡献和局限、依据需要开展的进一步的研究从工作给出具体的分析和说明。
5.1主要结论
经过对SYXR公司现行房地产开发项目成本管理方法等多方面存在的问题进行的研究，取得了一些研究成果，并对本文的研究进行了总结，下面给出本文研究成果和主要结论的阐述和说明：
（1）本文首先针对SYXR公司房地产开发项目的成本管理中所涉及的概念进行了说明，指出了房地产开发项目中的成本结构、成本管理对象、成本管理内容和成本管理特征，并给出了进一步分析。
（2）本文从SYXR公司房地产开发项目实施的实际情况出发，结合SYXR公司所处地域的经济、政治、文化和社会背景特征，对SYXR公司房地产开发项目现行成本管理现状进行分析，指出SYXR公司目前在房地产开发项目成本管理方面存在的问题，具体地为，其缺乏房地产开发项目成本管理理论依据、缺乏有效的房地产开发项目成本管理计划、缺乏有效的房地产开发项目成本监督体系、缺乏有效的房地产开发项目成本控制方法、缺乏有效的房地产开发项目成本管理人才等问题。
（3）本文在针对SYXR公司房地产开发项目成本管理中存在的问题进行分析之后，针对SYXR公司当前房地产开发项目成本管理中存在的问题，给出了提升SYXR公司成本管理能力的改进策略，具体为，针对SYXR公司房地产开发项目成本改进的组织结构体系给出了针对成本管理部门的组织结构改进和针对成本管理部门的职能权限改进策略，针对成本管理改进的业务流程给出了针对房地产开发项目计划阶段、实施阶段、控制阶段、核算阶段和评价阶段的成本管理改进策略，针对成本管理改进的人力资源保证等方面给出了培训和招聘人才、实施房地产开发项目成本管理绩效考核以及明确房地产开发项目的成本管理绩效考核办法等策略。
5.2贡献与局限
本文主要是研究SYXR公司的房地产开发项目成本管理问题，旨在发现SYXR公司现存的成本管理中存在的一些不足和缺陷，提升SYXR公司在房地产开发项目的计划、实施、控制、监督和核算等阶段的成本管理能力。虽然本文针对SYXR公司的房地产开发项目的成本管理问题已经做了一些研究，并得出了一些利于提升SYXR公司成本管理能力的改进策略，对SYXR公司成本管理水平的提升做出了一些贡献，但考虑时间和精力方面的局限，本文的研究还是存在一些局限。
下面依据上述的研究内容和研究成果及研究结果，给出本文研究的一些贡献和不足之处的具体说明：
本文的贡献主要包含理论贡献和实践指导共享两个方面：虽然本文未能在理论上提出新的理论，但确在针对已有成本管理理论和方法的应用方面对其进行了扩展和补充，并对房地产开发项目成本管理问题的研究提供了一种解决途径。本文研究是对已有研究成果的扩展，对房地产开发项目成本管理决策问题的发展提供了一个尝试，在理论方法和应用具有一定的意义。
本文虽然在成本管理理论方法层面的研究未做出突破性的工作，但在实践层面确实对已有研究成果的扩展应用。本文针对SYXR公司的房地产开发项目成本管理问题进行研究，应用已有的成本管理理论与方法着重分析SYXR公司的房地产开发项目成本管理问题，并针对SYXR公司提出了其现行成本管理中存在的问题，并针对提出的问题，给出了具体的解决方案，进一步给出了提升SYXR公司针对房地产开发项目的成本管理能力的改进策略。
需要指出的是，由于一些因素的影响，本文还存在着一定的局限性，具体为：
（1）本文主要是针对诱发SYXR公司房地产开发项目管理问题的主要因素的分析，对于一些间接因素和外部环境因素的分析还不充分，虽然对于提升SYXR公司的房地产开发项目的成本管理能力会有一个飞跃式的提升，但对于完全解决SYXR公司房钱房地产开发项目成本管理问题还需要进一步的研究。
（2）在本文针对SYXR公司的房地产开发项目的成本管理分析中，由于个人认知偏好和对房地产开发项目成本管理知识体系的掌握程度上的不足，因此在针对SYXR公司的房地产开发项目成本管理分析和提升策略的制定上可能存在一些由于这些原因引起的一些潜在误差，使得本文的研究成果存在一定的局限性。
上述的局限性均需要投入时间和精力进行本文的后续研究，进而提升SYXR公司的房地产开发项目成本管理水平，改善SYXR公司的盈利能力。
5.3进一步需要开展的研究工作
本文针对SYXR公司房地产开发项目中的成本管理问题进行了分析和研究，指出了SYXR公司针对房地产开发项目成本管理中存在的问题，并指出存在问题的诱发原因，同时针对SYXR公司房地产开发项目成本管理提出的问题给出了一系列的改进策略，该策略能够提升SYXR公司的整体的成本管理水平。关于进一步研究工作，将主要针对本文存在的局限性，充分考虑SYXR公司所处的内外部环境对SYXR公司成本管理决策的影响，以及决策者自身能力和偏好等信息的影响，考虑从以下两个面对本文进行扩展研究，具体地为：
（1）依据SYXR公司所处的政治、经济、文化和社会背景特征，分析考虑SYXR公司自身的内部环境和SYXR公司的竞争市场环境情形下的成本管理问题，并指出SYXR公司在此情形下的最优的成本管理方法，并提供管理实践指导理论、实现途径以及提升策略。
（2）依据SYXR公司成本中可变成本和固定成本两种构成因素，分析不同成本构成因素对SYXR公司成本管理决策的影响，并分别针对固定成本和可变成本给出具体的成本管理方法，旨在降低SYXR公司的房地产开发项目总运营成本，并进一步提出改进SYXR公司成本管理能力的提升策略。
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致谢
美丽的花朵是为结出丰硕的果实，经过这两年研究生生活的绽放，此时此刻，我已经进入了研究生生活的尾声，即将毕业离开这充满甜蜜回忆的地方。回想这两年来的时光，导师、同门兄弟姐妹和研究生同学都在我的人生中留下了浓重的一笔，让我的研究生生活因你们而充满知识、友爱和欢笑。
首先，对我的研究生指导教师李春好教授致以诚挚的感谢，是李春好老师的指导，才是我明白了学习的重要性，是李春好教授的帮助，才是我懂得了师恩之伟大，在我学位论文的选题、开题和论文写作上，李春好老师一直给予极大的帮助，他严谨的治学态度、深邃的学术思想以及其大海一样的胸怀都深深地使我折服，他不仅在学习上给与我们指导，在生活上依然给与我们很多支持和关怀，他常常教导我们在红尘世界中行走的道理，并将其一生的学术智慧和处事智慧都倾囊相授，使我的世界观、价值观和人生观都发生了很大的改变，培养我从多个新的角度看待问题，锻炼我们分析问题的能力，教导我实事求是地正确应用哲学道理等方法正确地解决问题，可以说，认识李春好老师使我人生的转折点，谢谢您，李春好老师。
正如哲学道理“事物的发展往往存在其偶然性，但也存在其发生的必然条件”所说，与同门兄弟姐妹和研究生同学的相识、相知也是偶然中的必然，与你们的相识，让我在这短暂的研究生时光中充满换了，在前往研讨室的路上有我们一起的脚步声，在研讨室的灯光里有我们共同的身影，在繁忙的食堂中依然有我们匆忙的身影，你们的陪伴使我深受感动，你们的鼓励使我勇敢前行，谢谢你们，与你们在一起的日子是我生命中的最美好的时光。
感谢我的爱人，是你的关怀和鼓励，使我在攻读研究生期间不受打扰，也是你的包容使我有依靠。感谢我的孩子，每当我灰心、失意的时候，看到你的笑脸和听到你的呼唤都使我充满力量，你是我所宝爱的。
最后，感谢在百忙之中评审我的学位论文的各位专家老师，谢谢。
