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执行力的强弱在于组织行为和个人素质

来源:学术堂 作者:刘老师
发布于:2014-05-06 共2041字

论文摘要  
    组织行为学认为,领导在组织里享有独特的地位和作用,领导的职责和素质要求具有权威性和民主性,凝集的是思想、统一的是目标,领导的是人心。组织的先进性是制定目标、完善制定、合理决策的关键。所谓“执行”就是把目标变成结果的行动,执行的关键是检查,把目标变成事实。执行力的强弱取决于2个要素——组织行为和个人素质。

  1、 组织行为推动执行力的展开:

    (1)大将风范:前任总理有篇座右铭:“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公;公则民不敢慢,廉则吏不敢欺;公生明、廉生威、勤生绩”。组织阶层应该是个人和部门效仿的楷模,其言谈举止将影响整个群体和单位。上行下效,坚持公平正义、实现民主管理是执行力的原动力。

    (2)科学管理:必须勇于承担、责任重大、志存高远、励精图治、求真务实、集思广益、博采众长、开拓创新、慎密规划、科学决策。目标明确、计划合理,落实到位是执行力的支点。

    (3)雷厉风行:态度不等于结果,任务不等于结果,职责不等于结果。凡是工作,必有结果;凡是结果,必有计划;凡是计划,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有奖罚。制定的目标和计划必须落到实处,100个梦想不如一个行动,常贯彻、常检查、常落实、常追究、扎典型是实现一诺千金、一言九鼎、有令则行、有禁则止、有任必完、奖罚分明的执行力的杠杆。

    (4)团队精神:没有完美的个人,只有完美的团队。分工明确,各司其职;相互配合,相互包容;取长补短,并肩同行;分工时点亮自己,合作时照亮他人;不做与工作无关的事,不说与工作无关的话;切忌单打独斗,我行我素,事不关己高高挂起。不要为失败找借口,要为成功找原因。团队精神将给执行力带来巨大的合力。

    (5)事半功倍:有制必依、有规必循、违纪必查、违规必究。实现集体查岗、集体处理、相互佐证、及时落实,避开人际关系,体现团队力量。对迟到、早退、旷工、私收费、不文明行医、吃拿卡要等不良行为以及单打独斗、串科治疗、责任事故等不规范操作行为,发现一起,及时处理一起,决不心慈手软;切实为广大患者着想,经常集体查房、及时会诊,通力配合、集思广益、精心策划,实现集体智慧,让医疗风险降至最低点;突出文化特色,优化服务程序,改善医患关系,实现人文关怀。做到这些,将产生执行力的绩效。

  2 、个人素质成为执行力的着力点:

    惰性和惯性将是每个人天性。然而,惰性和不良习惯将给生活和工作带来许多麻烦,甚至渎职,造成严重的后果,将成为执行力的阻力!常言说:“业精于勤荒于嬉”。制度的完善和落实,将有效地扼制惰性的滋生和蔓延,抓住不落实的事,追究不落实的人就等于落实。我们每个人已经形成了固有的惯性—惯性生活、惯性工作、惯性思维。然而,惯性是经验的积累,存在先进性和落后性的区别。对于尘封的、落后的经验,必须予以扬弃;从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,去不断地学习和改变,适应新机制的要求,挑战人生极限,践行人生诺言,展开创造性思维,不断用新观念、新知识、新技术来武装自己,来开展新业务、新工作,积累新经验,将会形成良好的新惯性,做到这些将会给执行力带来省力。因此,调整心态,转变观念,赐除惰性,明确目标,培养良好的生活和工作习惯,提升个人素质,变惯性为理性将成为执行力的着力点。

  3 、公平、公正、公开和激励决定着执行力的平衡:

    前任总理有一句名言:“公平正义比太阳还要有光辉”坚持公平正义、公正严明、公开透明是个人和部门的期盼,代表组织行为的执政能力和执行能力。常言说:“细节决定成败”。组织者务必从细节着手,针对个人和部门特点,量体裁衣、分工明确,责任到位、奖罚分明;组织者务必换位思考,从住房公益、养老保险、子女就业、工作安排、干部提拔等社会敏感问题去深思熟虑、慎密决策;组织者应该把握社会主旋律,积极弘扬主人翁的无私奉献精神,积极开展文化娱乐活动,不断地去鼓励人和赞美人,来满足个人和群体的精神需求,来激发人们的斗志和热情;组织者应该尊重人性,以人为本,运用经济杠杆,公平合理地发放工资和奖金,体现人性关怀,去挖掘每个人的潜能,充分调动个人和部门的积极性和创造性。做到这些,执行力在执行过程中所遇见的阻力将会大大地减小,甚至摩擦系数为零。否则,组织行为就会逐渐失去固有的权威性、凝聚力和战斗力,阻力和摩擦力就不断地加大,甚至桎梏各项工作的开展,因此,公平、公正、公开和激励机制将决定着执行力的平衡。

  4、 保时、保量、保质是执行力的绩效:

    天下大事必精于细,古今事业必成于实。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。执行力的展开,要求从细节着手,日臻完善,趋向完美。任何好高骛远、作风漂浮、消极应付、敷衍塞责、马马虎虎的工作作风必将成为执行力的严惩对象。 潮平两岸阔,风正一帆悬。只有不断地提升个人素质,充分发挥组织行为的领导能力,增强责任意识和进取、务实精神,强化时间观念和效率意识,不断加大执行力度,让执行力步入正规化、常态化,实现保时、保量、保质的高速高效管理机制,就会形成一个良好的干事创业的新局面,我们的梦想就会变成事实。
 

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