摘 要： 企业员工不道德亲组织行为, 具有双面性特征, 员工的行为被道德标准掩盖, 员工认为自己所做的行为是为了企业组织, 需要企业对自己的负责, 或者是企业员工为了回报组织, 表现自己忠诚, 作出违反社会道德标准的行为解释。这种行为具有极大的潜在风险, 不仅会造成企业效益损失, 还会导致企业声誉受损。因此, 本文以下对国有企业员工的不道德亲组织行为进行了分析, 并针对不道德亲组织行为的利与害, 提出了相应的参考建议。
关键词： 不道德亲组织; 社会损害; 企业承诺;
前言
不道德亲组织行为概念复杂, 通常是指员工做出有利于组织的不道德行为, 但不道德行为的实施具有多方伤害属性, 员工单方面去道德化, 主观行为作出认为有利于组织的行为, 反而会对企业造成严重的损失, 比如, 在国有企业中有些员工, 滥用企业资源帮助同事, 或为了企业效益效率, 而做出虚假欺骗等行为。可见, 不道德亲组织是无私利他与利己利他的双向不道德行为。
一、不道德亲组织行为的利害关系
不道德亲组织行为具有双向特征, 员工做出有利于企业效率行为, 同时又违反社会道德标准, 对企业会造成不同程度影响, 比如, 员工滥用企业资源做出对企业其他成员有利, 而对企业有害的行为, 或为了提高企业的运营效益, 做出虚假欺骗的行为, 有些员工作出不道德亲组织行为, 可能出于无私利他的主观意识, 也可能是利己利他的不道德行为。比如, 在国有企业中, 一些员工出于无私或利己动机, 做出对企业短期有利, 而又影响企业声誉和危害企业发展的不道德行为。
因此, 国有企业管理者要树立正确的思想观念, 严格制定规章制度, 规范不道德亲组织行为, 同时管理者要树立道德行为的楷模, 为广大员工做好表率, 从思想上、行动上影响员工积极发扬光荣的道德传统。其次, 公司管理者要重视员工的思想道德建设, 对员工不但要加强道德建设, 而且还要加强思想教育。对于那些违反亲组织道德的行为, 要及时进行深入的教育, 帮助他们认识到自己的错误行为。
二、不道德亲组织行为的社会交换
组织承诺是员工对企业价值观和目标的信任和赞同, 并由此对企业产生积极的情感。国有企业不道德亲组织行为中, 一些低组织承诺员工对企业并没有情感依赖, 只为企业的短期发展利益服务, 从社会交换层面理解自己与企业的关系, 当他们作出对企业短期有利的不道德行为时, 就会为企业未来的发展造成极大的风险。因此, 国有企业管理者要加强组织和员工的之间的交流、沟通, 及时了解员工对组织承诺水平的评价状态, 通过定期的访谈、问卷调查等形式了解组织的承诺水平, 如果发现承诺水平偏低时, 公司管理者就要深入分析研究, 找出问题反省问题, 并及时调整目前的管理策略。
同时管理者要帮助员工树立正确的思想观念, 拓展员工长远的目光。纠正员工原有的一些消极、落后的思想观念。用积极向上的正能量影响员工, 企业还可以通过媒体宣传、访谈教育等方式为员工建立正确的人生观、价值观。尽心培养员工, 引导员工考虑问题要以大局为重, 重视组织的长期利益, 将个人的得失排在组织利益之后, 帮助员工积极参加企业的各项活动, 努力工作。
在培养组织承诺的过程中, 企业不但要为员工提供舒适的工作环境, 更应该为员工营造积极、快乐的精神文化氛围。只有这样员工在工作过程中才能深深的体验到组织对员工的关怀。企业管理者还要定期与员工举行座谈, 将员工在工作过程中遇到的问题及时汇总, 积极帮助员工解决工作和生活上的各种问题, 并且肯定员工创造的价值, 建立公平公正的奖惩评价机制, 引导员工将个人的发展目标与企业的发展规划想结合, 真正为员工搭建一个积极向上、努力奋斗的平台, 使员工能实现自我价值。
三、不道德亲组织行为的社会损害
不道德亲组织行为的社会损害, 是污染企业文化氛围的组织内损害行为, 主要指一些员工损害企业成员之间良好的人际关系, 为自己取得工作方面成功, 长期实施的不道德行为, 比如, 挑拨关系、散播谣言、背后议论等负向行为, 导致组织内不道德行为被接受, 企业文化被污染, 降低同事组织承诺、工作满意度等, 严重损害了企业的长远发展。
因此, 国有企业管理者要坚决抑制不道德文化的蔓延, 建立良好的企业文化, 重视企业文化的宣传教育工作, 及时发现企业内部不道德文化的产生。假如发现有消极思想要及时将其扼杀在摇篮里。帮助员工树立正确的道德观念, 建立科学、公正的培训、晋升机制, 使公司的规章制度得以公开透明的运行。为企业树立积极向上的企业文化, 然后在定期组织员工深入学习企业文化, 并且在企业内部加大宣传力度, 将企业文化与我国的优秀传统道德文化想结合, 建立良好的企业的道德文化环境氛围, 为企业的长远发展打下坚实的基础。
四、结语
综上所述, 可以看出不道德亲组织行为, 是违反社会价值观不道德行为, 这种行为不仅违反了社会道德标准, 还会对企业声誉和发展造成严重影响, 然而, 企业中一些急功近利者, 为了短期有利于企业的发展, 而做出长期危害企业的行为。因此, 国有企业管理者应当重视, 不道德行为的产生的危害性, 树立正确的思想观念, 加强员工教育和管理, 从而有效避免不道德亲组织行为的发生。
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