一、引言
自然辩证法是恩格斯在当时的历史背景下对于传统哲学危机所作出的一种现代回应。作为“自然界的辩证法”的自然辩证法在形式上超越了自然科学，然而其内容却又完全根源于自然科学。毫无疑问，自然辩证法不仅是一种科学的自然观与世界观，同时是一种科学的方法论。自然辩证法作为一种人生观、价值观和科学的方法论对人类社会的健康发展具有重要的思想价值。
自然辩证法处处以它特有的科学精神深切地关注并内在地关联着人类的终极关怀。自然辩证法是一种科学的世界观、人生观。这不仅具体地体现在恩格斯从宏观上把人类置于生物进化的序列之中，以劳动来解释从猿到人的转变，而且具体地体现在恩格斯还主张以化学的途径从微观上说明人类的起源; 换句话说，体现在自然辩证法理论所特有的科学态度和理性精神上。自然辩证法作为一种科学的哲学内在地蕴涵一种科学的价值观。价值观从来都是众说纷纭、千奇百怪，而所谓科学的价值观主张以科学的态度分析和评估人与世界之间的各种价值关系，其中包括人与世界之间的认知价值关系。科学从来都不是价值中立的，它总是要致力于按照自己的内在逻辑在各种价值之间进行评价和选择。
价值根源于人类的实践活动，而支配人的实践活动的恰恰是根源于人们那颗非科学的心灵深处某种非理性的盲目冲动，人类的所有灾难都是由于非科学的价值凌驾于科学之上而产生的。自然辩证法把人类的伦理道德带到了科学的境界中。恩格斯以发展的观点详细揭示了人类伦理道德的社会历史起源，而且更重要的还体现在他是以科学的观点具体和现实地考察人的本质的，一方面充分尊重个人的各种本能需求，另一方面又把个人需求的现实满足建立在不能危害到他人的前提之上。自然辩证法对于人们理性地解决当前所面临的许多重大社会现实问题具有重要的思想启发和借鉴作用，对现代企业管理具有重要的指导价值。本文从企业可持续发展、企业科技创新、企业文化建构三个方面谈一谈自然辩证法对当代企业管理的指导意义。
二、自然辩证法促进现代企业可持续发展
自然辩证法以现代全新的自然观作为思想基础内在地蕴涵了一种新的科学的发展观，它一方面要求科学、技术、经济与社会之间横向的协调发展，另一方面则要求当代人与其子孙后代之间纵向的可持续性发展，从而为当代社会、企业的健康发展提供了一条新的思路。
( 一) 自然辩证法关注人与自然的关系问题，从而可以为人类自身的健康发展奠定坚实的思想基础。恩格斯撰写自然辩证法的时候，就已经深刻地反思过人与自然的关系问题。人类作为自然界发展的产物，无疑应当充分尊重自然界的优先地位和自然界发展的客观规律，只有进一步深化人类对包括自身在内的自然界和自然规律的科学认识，才能真正为人类自身创造一个更加美好、实实在在的物质和精神家园。随着工业化战略的实施，我国企业片面追求经济效益，带来了经济与自然、环境的不和谐。一是资源利用效率偏低、再生率不高、循环经济比较落后。目前我国的能源利用率为 36． 3%，矿产资源总回收率为50%，分别比国外先进水平低10 个和20 个百分点，产品消耗与国际先进水平差距较大。有数据显示，目前我国可以回收而没有回收利用的再生资源价值达上千亿元。每年约有500 万吨左右的废钢铁，20 多万吨废有色金属，1，400 万吨的废纸及大量的废塑料、废玻璃等没有回收利用。二是生态破坏比较严重。由于对自然资源持续过分的掠夺，使得我国生态破坏趋势加剧，环境污染问题突出。目前我国每增加1 个单位的 GDP，废水排放量比发达国家高 4 倍，全国平均地下水 37% 为中重度污染。全国城市地区大气质量很差，北方城市大气中的总悬浮颗粒物年平均浓度为每立方米336 微克，超出国家一级标准 2 倍以上，超出国际标准数倍。
( 二) 走可持续发展之路，企业必须实行清洁生产。清洁生产是国际社会在总结了工业污染治理的经验教训后提出的一种新型污染预防和控制战略。其实质是贯彻污染预防原则，从生产设计、能源与原材料选用、工艺技术与设备维护管理等社会生产和服务的各个环节实行全过程控制，从生产和服务的源头减少资源的浪费，促进资源的循环利用，控制污染的产生，减轻或者消除对人类健康和环境的危害。1994 年我国制定的《中国21 世纪议程》，将实施清洁生产作为优先发展领域颁布《中华人民共和国清洁生产促进法》，从法律上规范了各级政府、有关部门、生产和服务企业推行和实施清洁生产。
推行清洁生产可以节约资源，削减污染，降低污染治理设施的建设和运行费用，提高企业经济效益和竞争能力。第一，实行清洁生产，要求从产品设计开始，到选择原料、工艺路线和设备、以及废物利用等各个环节，通过不断地加强管理和技术进步，提高资源利用率，减少乃至消除污染物的产生。第二，实行清洁生产，要改变以牺牲环境为代价的、传统的粗放型的经济发展模式，走内涵发展的道路。实现这一目标，企业必须大力调整产品结构，革新生产工艺，优化生产过程，提高技术装备水平，加强科学管理，提高人员素质，实现节能、降耗、减污、增效、合理、高效配置资源，最大限度地提高资源利用率。
三、自然辩证法为科技创新提供了重要的理论依据和行动指南
科学技术是人类能动地认识自然和改造自然的智慧结晶，也是人类彻底摆脱动物界、从必然王国走向自由王国的根本标志，是人类自己解放自己的伟大力量。马克思和恩格斯生前对科学技术的任何新的发展总是欢欣鼓舞。现代科学技术极大地促进了人类物质文明的昌盛与精神文明的进步。“科学技术是生产力”不断改写着人类社会的文明进程。
“科技创新”一般指创造新思想的能力，使用好思想的能力，好思想最终成为市场化的产品或服务并能够为企业带来利润的能力。企业作为现代社会经济活动中的主体，必须具备将科技成果转化为企业生产经营能力的功能，并承担着最终凝结在商品之中的社会责任。当今社会，科技创新既是企业的一种行为过程，更是企业的核心竞争能力。科技创新能力的提升对企业核心竞争力的形成存在正相关的作用，企业加强科技创新活动是我国赶超世界先进科技水平的必经之路。
( 一) 科技创新的主体是企业，企业的生存和发展必须依靠科技创新。一是科技创新可以使企业保持旺盛的生命力。发达的西方国家非常重视企业科技创新，他们通过制定法律和政策支持企业技术创新。以美国为例，早在 1982 年就制定《企业技术创新法》来支持企业进行技术创新，使企业充满生机和活力，从而更具竞争优势。二是科技创新可以使企业迅速崛起。伴随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争将会更加激烈，企业必须根据现实的可能性，适时地进行科技创新，打造出具有较高市场占有率的产品，提高企业的科技创新能力，增强产品的竞争力。三是科技创新使企业获得更好的经济效益。科技创新是企业家抓住市场潜在赢利机会，重新组织生产条件和要素，使效能更强、效率更高、成本更低，从而获得更好效益。20 世纪90 年代中期，在洗衣机市场相对饱和的情况下，海尔根据市场和消费者的需求，通过技术创新开发出了小小神童洗衣机，填补了市场上小容量洗衣机的空白，申请了几十项专利，牢牢控制了小容量洗衣机的技术标准，日本、韩国等都从海尔进口小小神童，到 1998 年，其销量就达到了200 多万台，显示了震撼世界的大神通，给海尔带来了丰厚的收益。科技创新使海尔获得了无限生机与活力。
( 二) 健全的科技和管理体制是企业实行科技创新的有力保证。科技创新一是要求企业在科研、应用等方面有所创新，既借鉴别国和他人先进的技术和经验，更要结合本国的实际情况在具体工作中取得创新。二是要求在科技体制和管理机制改革上勇于突破旧框架，探索科研机构和科研制度改革的路子。科技创新体制要有利于保证科技创新从实验室走向生产线，有利于科技成果转化为生产力。要建立和完善调动员工包括科技人员的积极性的激励机制。在转换企业经营机制的基础上要改变企业绩效评价考核的传统做法，建立企业科技创新能力的评价模型，对在科技创新的激励机制中做出贡献的应给予精神和物质的奖励，真正实现创新与市场的对接。
四、自然辩证法是构建现代企业先进文化的基础
自然辩证法内在地蕴涵一种同科技时代相适应的朝气蓬勃的精神文化，它是在后现代语境中重建人文理性的思想基础，也是当前创造先进文化的思想前提，成为建构现代企业先进文化的指导思想。一是自然辩证法自觉地继承了欧洲文艺复兴以来高扬人的价值与科学价值的人文主义传统，其中人文与科学有机地融合为一个整体，不仅关联人类的终极关怀，而且关联着人类的现实关怀，尤其具有浓厚的理性精神，堪称一种真正科学的人文主义。恩格斯在对科学的发展表示欢欣鼓舞的同时，对乐观主义者的自我陶醉提出了智者的警告。自然辩证法到处渗透着恩格斯浓厚的人文关怀与科学精神。二是自然辩证法所特有的哲学观、科学观、真理观与价值观对于迷失在语言和逻辑世界中的后现代相对主义思想文化根本摆脱困境具有重要的方法论启迪。三是自然辩证法同科学技术联盟为未来哲学理性的健康发展奠定了客观的理性基础和稳定的经验基础，避免了哲学以理性的名义把人们引向非理性信仰的歧途。
( 一) 以自然辩证法为指导的企业先进文化建构有三个主要特征。一是以人为本。人是企业的主体，是企业中最重要、最宝贵的资源。企业文化必须从员工的角度出发来协调企业的内部关系，从顾客的角度出发来沟通企业的外部关系，尊重每个员工作为个人的人格尊严，开诚布公，让每位员工直接参与对话，使他们有机会与公司同心同德，发挥出各自最大的潜能; 让每位员工都有受培训和获得发展的机会，确保公司拥有最能干、最讲究工作效率的劳动力; 尊重资深员工的劳动; 以工资、福利、物质鼓励对员工的劳动做出相应的回报; 以能力为依据，贯彻普遍公认的向员工提供均等发展机会的政策。湖南烟草白沙集团的“和”文化，在全国烟草行业就是一个典范。它的企业文化深深扎根在了员工的心里，激发着员工的潜能，推动着企业不断发展。二是“以文化人”。企业文化之所以不同于泰罗制、行为科学、理性主义管理以及过去的行政性管理，关键在于它能够“以文化人”，通过文化来塑造人，武装人，使人对企业价值观、企业精神产生强烈的认同感，进而最大限度的挖掘和发挥人在工作上的创造性、自觉性、积极性。三是文化自觉。文化自觉主要是指企业以家用文化的视点去查找企业问题根源的自觉性。企业不景气的原因很多，如资金问题、体制问题等，但根本的问题往往是文化因素，是企业家管理行为背后的文化，是员工灵魂深处的东西。四是文化主导。在所有的管理要素中，必须有一项是主导因素。泰罗制是以经济因素作为主导因素，行为科学是把满足每一个个体的需要作为主导因素，企业文化则是把文化的培育放在各要素的首位，使其成为主导因素。
( 二) 企业环境的变化要求企业文化随之不断创新，以更好地适应企业发展的要求。一是开放合作的企业文化。21世纪是网络经济时代，互联网为人类社会架构起广泛交流与沟通的桥梁，也为各种类型的企业搭建起了一个竞争与合作的国际舞台。新世纪竞争优势的源泉是合作伙伴关系与企业战略联盟。现代企业应该建立开放合作新理念，以更加宽阔的胸怀、开放的心态，笑迎八方来客，携手共创未来。二是学习型文化。21 世纪也是知识经济时代。知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。知识经济条件下，最成功的企业是“学习型组织”，因为未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。企业管理者应该从战略的高度在企业中积极营造浓厚的学习气氛，在全体员工中牢固树立终身学习、全员学习、团队学习和系统思考的观念，把企业建设成“学习性组织”。三是 WTO 文化。
WTO 文化是指企业全体员工对世贸组织有关知识的把握和自觉按照世贸组织规则参与国际竞争与合作的信念。国际间的交流必须以对文化的理解为前提。我国企业面临的一项艰巨而重要的任务就是根据世贸组织的基本规则，对企业文化进行改造、转轨、创新。四是适应性和能动性叠加的文化。企业如何在极不稳定、复杂多变的经济和社会环境条件下求得生存和发展，一方面权宜应变，以灵活多变的运作方式积极适应外界环境的变化; 另一方面努力提高自身素质，充分发挥市场主体对环境影响、对资源开发控制的能动性、创新性，此即所谓的适应性和能动性叠加的文化。这种文化鼓励公司员工采取主动的方式识别问题和解决问题，保持一种为确保长期的组织成功而愿意从事一切必要工作的旺盛斗志和满腔热忱。
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