摘要：经济师是企业最重要的职位之一, 是企业发展的规划者与指挥者, 对于推进新时期我国经济的发展具有重要的意义。基于此, 文章从多个方面论述企业管理中经济师的价值及其职务特点。
关键词：经济师; 自身价值; 职务特点;
1 引言
经济师一般具备经济专业精深的知识体系和丰富的经济工作实践经验, 能够参与到企业经济管理工作中, 借助有效的经济管理促进企业经济效益的提高。但是调查研究结果显示, 在实际组织开展企业经济管理的过程中, 经济师作用的发挥受到了一定的限制。因此, 要进一步加强经济师的培养, 提高经济师的综合素质, 为其创造良好的环境, 确保可以逐步发挥出经济师作用, 支持经济管理活动的稳定发展。
2 经济新常态下经济师自身价值的体现
经济师对于企业而言属于高级管理层的范畴, 企业总经理对经济师的工作进行直接安排和部署, 经济师发挥着联系企业总经理和中层领导的重要作用, 并且经济师的工作情况会对企业经营管理情况产生直接的影响。换言之, 在企业领导作出针对企业发展的战略方向后, 经济师需要综合分析当前社会主要经济形势、企业发展阶段技术、经济等影响因素, 进而结合具体的情况为企业的发展和规划制定措施, 经济师个人价值也在联系企业各项工作方面得到相应的体现。
一般在企业高层直接领导的情况下, 经济师能够直接参与到企业各项工作和决策规划中, 对企业发展战略的制定提出相应的意见和建议, 因此也可以将其看作企业最重要高层管理人员。经济师的价值在企业日常运作方面得到适当的体现, 因此经济师要想更好地为企业服务, 就需要不断提高自身价值, 更好地促进个人价值的发挥, 进而在实际工作中为企业创造更大的效益。
经济师的存在能够有效促进企业高层领导与员工之间的沟通和交流, 并且作为沟通桥梁, 经济师往往与高层领导进行交流, 与领导构建和谐的关系, 进而在参与各项工作的过程中与领导形成完美的配合, 在综合双方意见和建议的基础上提出相应的决策建议, 促进管理工作的优化开展。在实际工作中, 经济师要想在参与企业管理的过程中体现自身价值, 就要具备全局意识和战略意识, 能够从全局高度对管理方案进行分析, 并且可以综合考察企业发展过程中降低成本和提高效益的要求对管理方案和管理计划进行制订, 增强企业发展全局计划的科学性和合理性。
需要注意的是, 在经济师参与企业管理工作的过程中, 也不可避免地会遇到一些决策认识方面的问题, 导致管理决策的作用无法得到充分的发挥。针对这一情况, 为了更好地体现自身价值, 经济师应站在管理层的高度对工作加以把关, 在实现全局掌控的基础上规避企业管理方面风险问题的不良影响。这对经济师预判意识的增强和能力的培养提出了更高的要求, 需要经济师在实际工作中可以结合具体的工作情况做出适当的评估, 确保可以做好准备, 在出现问题后可以合理地应对。基于此, 在企业发展过程中经济师作为企业高层管理人员的助力者和各项决策的执行者, 要始终站在企业全局发展的角度对影响企业发展的因素进行系统的分析, 并且对自身业务进行科学的审视和考量, 能够对自身工作情况、工作效率等形成更为明确的认识, 进而争取在未来工作实践中更好地实现个人价值。
3 经济师的职务特点分析
3.1 经济师是综合性的领导者
在企业管理活动中, 经济师属于高级管理人员, 能对企业运营发展进行全面的监督和总体谋划, 因此经济师要想更好地完成自身工作任务, 要注意从全局着眼对事态发展情况进行系统的分析, 既要按照企业的发展需求提出可行性建议, 也要尽可能实现对企业成本的控制, 为企业的建设和发展做出正确的指引, 在综合考察多方面影响因素变化的基础上, 基于成本和效益的变化进行分析, 突出管理工作的科学性和合理性。
3.2 经济师在企业生产过程中有着及其重要的把关性
在企业参与生产实践的活动中, 企业领导由于受到责任制等其他因素的影响, 很难结合实际情况有针对性的提出相应的运营管理办法, 即使部分经济师能够及时提出办法, 但是在实际应用相关方法开展管理工作的过程中, 也存在明显的局限性, 导致相关决策、管理、意见等难以实现有效的贯彻落实, 无法促进各项工作持续稳定发展。而经济师则能够对这方面工作进行补充, 其可以从全局的角度对企业的发展进行有效的分析, 并且做好为领导和企业把关的工作, 有效避免在企业实际运行方面出现重大错误问题, 使企业可以实现对运营风险的有效控制, 避免给公司造成不必要的损失。
3.3 具备极佳的创新性
经济师人员在工作中, 需要在确保自身职务工作的同时, 在极为激烈的市场竞争中立于不败之地, 成为优质专业型人才。因此, 需要不断借助有效的学习强化个人能力、丰富知识储备, 形成对未来发展的客观认识。如此经济师才能应用专业的经济管理理论, 在参与企业管理活动的过程中提出创新性的思想和方法, 在传统的方式中寻求创新和改变, 确保可以在创新的基础上推动企业的发展, 增强企业的环境适应性。尤其在遇到艰难险阻时, 不应“知难而退”, 而是“逆流而上”, 为企业的发展挑起重担。
3.4 核心管理, 重在担当
经济师个人职业价值体现在对管理责任的承担方面, 而要想更好地承担管理责任, 一项较为重要的工作就是要对企业经营活动进行严格的把关, 实现对经营活动的有效控制。在企业建设活动中, 经济师一方面要对企业发展过程中推行的各项决策制度进行科学合理的评估, 并在突出强调整体意识的情况下, 降低主观意识的影响, 避免个人思想影响全局。同时, 在实际参与企业经营管理的过程中, 经济师要尽量从多角度对企业的发展情况进行研究, 对经营活动进行有效的论证, 最大限度地实现对主观个人思想不良影响的控制。
4 培养和加强高级经济师行业与职业素养的措施
4.1 建立经济师科研学术带头人制度
为了促进高级经济师职业素养的有效培养, 可以尝试构建更为完善的经济师科研学术带头人制度, 实现对高级经济师力量的集中, 确保能够针对重要的科研学术项目进行科学系统的论证, 实现推广和利用的目标, 进而使我国金融领域各项战略决策可以得到更好的应用。在这一模式和制度的作用下, 能够实现对高级经济师的良好培养, 经济师行业人才队伍也会进一步壮大, 对经济师行业的稳定发展起到相应的促进作用。
4.2 加强实践, 提升管理水准
经济师在自身的日常工作中, 需帮助企业进一步提升管理水准, 增强管理效率。积极运用一些现代科学化的管理机制, 合理有效的提升管理质量。经济师作为企业管理层的助力辅助者, 需对整个企业的未来发展状况充分认识了解。无论在进行何项工作时, 均需始终站在企业发展的角度上, 对相关因素充分考量, 在企业管理中适当加入自身的业务管理。如此一来, 企业自身的管理效率与质量才能够得到有效提升, 获取到最大化的经济效益。经济师在工作中也可取得领导的信任, 得到其充分重视。
5 结论
综上所述, 在企业建设和发展实践中, 经济师的作用从多角度体现出来, 因此企业应该正确把握经济师参与企业管理的意义和价值。此外, 经济师也要对自身职业价值进行明确, 更好地促进职业定位, 在坚守岗位工作的基础上, 提出合理化的企业经营发展建议。在经济师服务于企业工作的过程中, 为了不断提高工作效果, 也要注意不断提高自身综合素养, 吸取先进的管理经验, 有效促进国家和社会实现双赢发展, 为企业综合效益的获取奠定坚实的基础。
参考文献
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