摘 要
随着我国科技兴国战略的实施和国民经济的不断发展，国家对科技研发的投入大幅度增加，解决了诸多的重大技术需求和键性技术问题。同时国家也开始加强针对科研经费的监督和审计力度，制定了"改革和强化科研经费管理，建立严格规范的监管制度"的政策要求。科研院所主要承担了众多科研任务，科研经费占整个科研院所收入的大部分，成为其重要的资金来源，这就决定科研经费管理在科研院所整体管理中占有举足轻重的地位，如何加强科研经费管理，使资金使用发挥最大的效益，不仅对高质量完成科研任务有着重要意义，更对科研院所自身经济效益与社会效益的提高、争取科研项目的能力乃至生存发展起着关键作用。
本文将首先介绍科研院所科研经费全过程理论体系，并系统的研究了世界上知名科研中心的经费运转、使用和管理情况，探究当前我国研究所科研项目经费管理体系中出现问题的原因，利用所学到的项目经费管理理论，探索如何对科研项目经费管理的体系进行优化。并在论文的末尾，分析优化后的科研项目经费管理体系的可操作性。
该论文的研究将为我国 300 多个国立科研机构的科研项目经费管理方面提供可复制的借鉴作用，对于提高我国科研机构的科研项目经费管理能力有着非常重大的意义。
关键词：科研项目，经费管理，项目管理，优化，措施
目录
摘要
第 1 章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 论文研究的相关理论基础
1.3.1 项目管理理论
1.3.2 成本管理理论
1.3.3 绩效管理理论
1.3.4 科研项目经费管理概述
1.4 论文主要内容与结构安排
第 2 章 A 研究所科研项目经费管理现状与问题分析
2.1 A 研究所科研项目经费管理现状分析
2.1.1 经费管理机构
2.1.2 经费管理制度
2.1.3 经费管理流程
2.2 A 研究所科研项目经费管理存在的问题分析
2.2.1 经费预算执行与任务项目管理缺乏协调性
2.2.2 经费预算执行与计划执行不同步
2.2.3 经费预算执行考核机制不健全
第 3 章 A 研究所科研项目经费管理优化方案设计
3.1 优化方案设计的总体思路与实施原则
3.1.1 总体思路
3.1.2 实施原则
3.2 组织结构的优化方案设计
3.3 管理流程的优化设计
3.3.1 预算管理流程优化
3.3.2 预算执行过程管理流程优化
3.3.3 结题验收管理流程优化
3.4 绩效考核体系的优化设计
3.4.1 健全预算执行考核评价规则
3.4.2 构建多维度奖惩依据
3.4.3 构建有效的激励体系
第 4 章 A 研究所科研项目经费管理优化方案实施的保障措施
4.1 强化运行保障条件
4.2 加强与各部门机构之间联系
4.3 对科研体系进行有效整合
4.4 成立专门监察审计部门
4.5 注重科研经费管理宣传
4.6 加强科研经费管理监督力度
4.7 构建激励奖惩体系
第 5 章 研究结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究展望
参考文献
