摘 要
随着住宅产业化的加速发展，房地产企业作为住宅产业化发展的主体，其传统的发展模式显然已经无法跟上时代的步伐，而高效的工业化生产，装配化低成本的施工，信息化高智能的管理，节能、节水、节材、节地、绿色环保的新型可持续发展的产业化建筑方式应运而生，整个房地产业都面临着深刻的社会和经济变革。那么面对产业化的变革房地产企业如何选择适合的发展模式及路径，又如何进行迅速的转型，正是本文研究的目的和意义所在。本文充分运用住宅产业链理论，从住宅产业化发展实际出发，首先确定房地产企业是住宅产业化发展的关键主体，通过住宅产业化与传统模式的对比，分析房地产企业发展住宅产业化的必要性和紧迫性，即分析房地产企业发展模式转型的原因；既而从住宅产业链理论角度展开分析，对房地产企业住宅产业化发展模式及路径进行选择，并通过我国典型房地产企业发展住宅产业化的实例进行实证研究，找到房地产企业发展住宅产业化的方向，即适合我国房地产企业面向住宅产业化可持续发展的模式及路径；最后提出加快推进房地产企业发展模式转型的一系列措施，为房地产企业转型提供现实的参考依据。
关键词：住宅产业化；房地产企业；发展模式；发展路径；措施
目 录
第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外发展状况及研究现状
1.2.1 国外发展状况及研究现状
1.2.2 国内发展状况及研究现状
1.2.3 房地产企业发展住宅产业化的现状
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
第 2 章 房地产企业发展住宅产业化的必要性和紧迫性
2.1 房地产企业--住宅产业化发展的关键主体
2.1.1 整合核心技术，建立支撑体系
2.1.2 建立产业化基地
2.1.3 组建固定集群服务商
2.2 住宅产业化与传统方式的对比分析
2.2.1 生产方式
2.2.2 品质
2.2.3 工期
2.2.4 成本
2.2.5 节能环保
2.3 房地产企业发展住宅产业化的必要性和紧迫性
2.3.1 实现房地产企业产业化转型的必然要求
2.3.2 解决刚需，提升住宅品质的迫切需要
2.3.3 建设“四节一环保”住宅的迫切需要
第 3 章 房企面向住宅产业化发展模式及路径分析
3.1 住宅产业链理论内涵
3.2 基于住宅产业链理论的房地产企业发展模式及路径选择
3.2.1 以住宅产业链前后两端控制为核心的发展模式及路径分析
3.2.2 以住宅产业链中前端控制为核心的发展模式及路径分析
3.2.3 以全产业链一体化为核心的发展模式及路径分析
3.3 小结
第 4 章 加快房地产企业发展模式转型的措施
4.1 加大科研力度，增强技术创新
4.1.1 全力推行通用体系
4.1.2 发展专用住宅体系
4.1.3 重点研究成套实用技术
4.2 融资方式多元化
4.3 精细化管理
4.3.1 企业发展战略管理
4.3.2 质量和成本管理
4.3.3 人才管理
4.3.4 信息化管理
4.3.5 文化管理
4.4 打造优质品牌，提升服务品质
第 5 章 结论与展望
参考文献
