结 论
本文运用案例分析法、文献研究法、访谈法和比较研究法，对苏州乡村旅游发展中政府角色的扮演进行了深入分析，在对苏州乡村旅游及政府角色扮演现状分析的基础上，借鉴了国内外政府在乡村旅游发中角色发挥的成功经验，主要形成了以下结论：
第一， 苏州乡村政府角色问题主要表现在以下几个方面：忽视利益相关体参与；政府部门缺少协调机制；基础设施及配套投入力度不够；生态环境保护不足；乡村旅游人才培育不足；不同部门监管权限交叉；旅游主管部门权责不一。
第二， 政府角色问题原因主要表现在以下几个方面：管理体制不完善；执政理念没有转变；公共服务机制还不健全。
第三，政府角色再定位主要提出政府应该扮演的四个角色：管理体制转型的推动者；产业发展的促进者；公共产品提供者；相关利益的协调者。
尽管本文对苏州市乡村旅游发展中政府扮演角色的问题进行了调研，但是，限于这方面的研究成果和精确的数据获取不足，使得本文在这方面的分析贡献有些不足。随着乡村旅游业态的不断催新，新的问题会层出不穷，政府角色扮演还会不断遇到新的挑战。本文的研究只是对乡村旅游发展中苏州政府角色问题做了一些初步探讨，仍然有很多领域值得深入探讨。
因时间有限，同时由于笔者的理论水平、业务经验的制约，对相关问题的分析还不够全面，有待进一步研究。第一，有关旅游条线上下级部门之间的职能分配问题没有深入研究。第二，对游客的调研的数据分析不足。
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