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医院法律事务工作的实践与完善策略

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-08-23 共2109字

  摘要:本文以试论医院法律事务工作的实践与完善为重点进行阐述, 从完善合同管理制度, 加强各项经济活动及人员的管理, 加强知识产权的维护等方面进行深入探讨, 旨意于为后续相关研究提供数据参考。

  关键词:医院; 法律事物; 合同管理; 法务人员;

法学毕业论文

  我国的央企医院不应该规划为营利机构的一类, 但是对于这样的医院机构来说, 其在运营与发展过程中, 其资金支出、大规模管理模式、涉及工作范围方面与大型上市企业不相上下, 也就是说其法律事务应该比其他大型企业更具体、全面。当前, 相关法律制度规范着各个行业的行为, 央企医院的法律事物也随着增多。一旦医院的依法经营管理工作不到位, 必定会影响医院的资金以及资源的利用, 严重地说不仅损失了医院自身的利益, 同时也影响了患者的利益。完善医院法律事物工作, 保证法律制度能够在医院管理中发挥作用, 以防医院在进行日常工作时出现不必要的麻烦, 是现代化医院实现良性管理的必要手段。

  一、医院法律事物工作在实践工程中出现的问题

  (一) 缺乏统一的合同管理制度

  在央企医院中, 通常缺少具有针对性的合同管理与执行的法务部门与专业性人员, 来配合开展相应的合同分工管理工作。部分经济合同应该遵循内部审计的准则以及合同管理的工作要求, 将合同与对应的主观部门进行审核, 相关工作人员必须全面掌握合同内容。因为医院缺乏具有全面性与统一性的合同管理方案, 各个部门开展合同管理工作时必定会存在差异性[1]。另外因为缺少具有合理性的制度标准, 导致医院无法根据自身的能力正确对风险进行预测, 同时也因为各个部门对风险情况出现的重视程度不同, 导致医院各个部门对合同的风险管理存在差异性, 最终影响合同的正式签订与执行, 从而无法发挥合同管理的正确作用。

  (二) 缺乏法务执行单位

  对于医院要想实现良性发展来看, 聘用具有一定专业能力的律师作为医院的长期法律顾问是非常必要的, 但是根据调查发现, 很少有医院在医院内部设定专门的法律部门。由于医院无法正确意识到任用法律人才的必要性, 导致医院医患纠纷、人事管理等方面依然存在着问题。因此医院要想保证医院发展的合理性, 必须任用专业的人员来展开工作, 法务人员的主要工作任务包括:拟定经济合同、对所签订合同进行审核、及时解决法律咨询等问题[2]。在实际工作开展过程中, 法务人员必须与医院内部各个部门之间建立良好的沟通关系, 全面了解医院中日常工作、医院管理流程, 如果法务人员所提出的法律建议与医院实际工作不符, 也无法正确规避医院中出现的法律风险。

  二、医院法律事物工作的完善对策

  (一) 完善合同管理制度

  医院的合同具有多样性, 比如药物材料的采购类合同、水电气供应的后勤管理类合同、物业保洁、绿化等科研类合同、医生与护士等工作人员的劳务类合同、医院与外部单位所签订的合作类合同等。合同存在目的是正确表达合同双方的需求, 怎样保证合同的执行质量、以防出现可能出现的风险, 是医院合同管理工作中应该重点关注的内容。首先医院应该制定一个系统的、具有全面性的合同管理机制, 对合同进行正确的分类与管理, 将合同管理工作实施个人责任制, 各个相关部门必须在自身职责范围内, 正确履行自身的管理原则, 同时相关部门与人员之间加强协作与管理, 对合同实现统一管理。

  (二) 加强各项经济活动及人员的管理

  基于央企医院制度的不断改革, 医院投资、技术合作等经济事项不断加剧。央企医院、民营企业以及基础医疗单位之间, 资源的分配、工作的分配、经济事项的变动、以及对法律事项的要求越来越严格。央企医院在不断改革的过程中, 必须保证自身行为的合法性与规范性, 医院的投资、合作、承包经营工作等经济活动所涉及的人员情况也比较复杂, 同时也涉及到投资人、债务人、医院员工等人员的利益[3]。因此相关法务人员必须完善自身能力, 从多个法律层次对医院的风险投资情况进行风险评估, 同时也对各个交易对象进行调查统计、投资方式的筛选、管理结构的制定等, 医院决策部门在实行相关的政策之前必须进行相应的法律证实, 结合法务人员的法律建设完善医院的决策内容。

  (三) 加强知识产权的维护

  对于医院来说, 具备一定的知识产权, 具体知识产权类别有药品、医疗技术的创新等, 通常情况下医院缺少正确的知识产权保护意识以及统一的管理。因此医院应该在根本上加强知识产权保护意识, 明确知识产权制度可以作为一种鼓励创新的制度, 在根本上重视医院的声誉, 并且保护知识产权的市场价值与经济价值。制定完整的知识产权保护制度, 弥补医院在申请专利、各类版权保护工作中出现的不足之处。医院在建设一定的知识产权保护制度的基础上, 还应该建设具有针对性的风险改善制度, 有效避免医院可能出现的知识产权纠纷现象, 或者在无法避免的纠纷情况下, 帮助医院降低损失。

  三、结束语

  总之, 医院要想保证各项工作都能顺利开展下去, 实施与完善各项相关法律制度是非常必要的, 医院应该结合自身的实际情况, 合理的利用法律程序维护医院在整个市场上的地位以及在民众心中的形象。

  参考文献
  [1]刘俊杰.建立法律顾问制度的探索与实践[J].求知, 2015 (3) :53-54.
  [2]叶琴, 罗刚.试论医院总法律顾问制度的构建[J].医学与法学, 2017 (1) .
  [3]卢新璞, 顾芳慧, etal.加强医院法律顾问制度建设的问卷调查研究[J].中国卫生法制, 2018.

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