休闲食品企业品牌构建探究

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　　【题目】休闲食品企业品牌构建探究
　　【第一章】休闲食品企业在品牌培育和发展探析绪论
　　【第二章】品牌资产理论、SWOT分析法及波特五力模型
　　【第三章】M企业品牌发展现状
　　【第四章】M企业Q品牌发展的SWOT分析及波特五力模型分析
　　【第五章】M企业品牌发展战略中存在的问题及原因分析
　　【6.1  6.2】M企业品牌策略设计与优化建议
　　【6.3】M企业品牌发展战略实施的建议
　　【结论/参考文献】休闲食品公司品牌化发展研究结论与参考文献
　　
摘要　
　　
　　随着我国国民经济持续快速的增长，人均收入不断的提高，并且城市化进程的速度也在加快，老百姓对高品质生活的追求不断提高。目前，老百姓对休闲生活要求也在日益增强，发展休闲食品行业也是在所必然。老百姓对休闲食品的喜爱和推崇已经成为了人们时尚生活的一部分。但是，随着休闲食品行业的迅速发展，国内休闲食品相关的制度还不完善，比如对此企业的规模或资质上的制度还不太规范，很多休闲食品企业还处于弱势地位。
　　
　　休闲食品企业培育和建立品牌的道路，已经成为市场经济发展的必然之路。但是由于休闲食品企业在培育和创建的过程中，对品牌的认识、维护、定位、预期目标等因素的影响，导致这类企业实施品牌发展战略存在“弯路”.基于我国休闲食品企业在品牌培育和发展过程中所存在的问题和现状，提出对应的策略，是休闲食品企业必须面对并且必须解决的问题。
　　
　　本文以 M 企业旗下 Q 品牌为研究对象，研究休闲食品企业的若干问题。首先分析 M 企业发展情况及品牌发展概况、公司以 Q 品牌进行产品市场定位；通过对M 企业旗下子公司 Q 公司的 Q 品牌的相关发展进行研究，其中运用到 SWOT 分析、波特五力模型分析分析企业战略及品牌战略，通过研究分析，找出 Q 品牌在发展中存在的若干问题，根据分析出来的问题提出相应的解决措施。企业要以提高产品质量为基础，加强对品牌战略的实施，此外，还要从制度、法律法规等方面加强对企业品牌的保护，制定相关扶持政策，只有这样，休闲食品企业才能在市场经济中获得市场份额。
　　
　　关键词：休闲食品；品牌发展；SWOT分析；波特五力模型；战略研究
　　
　　Abstract
　　
　　With China's economic developed sustainably and rapidly, the percapita incomeand  the  development  of  urbanization  improved  continuously,  people  have  higherdemands for living quality. Now people's demands of Leisure life are enhanced. Thedevelopment  of  food  industry  in  the  leisure  is  inevitable,  People  love  and  respecteleisure  food,  it  has  become  a  part  of  people's  life  style.  But,  with  the  rapiddevelopment of leisure food industry, the domestic leisure food related system is notperfect,  for  example,  the  scale  of  enterprises  or  qualification  system  is  notstandardized, a lot of leisure food enterprises are in a weak position.
　　
　　The implementation of brand strategy of leisure food enterprises, creating famousbrand  products  has  become  an  inevitable  trend.  However,  due  to  weak  brandawareness,  brand  positioning  is  not  accurate,  brand  communication  means  is  singleand  other  reasons,  the  development  strategy  of  leisure  food  enterprises  brandimplementation  is  not  smooth.  Therefore,  in  view  of  the  current  situation  of  thedevelopment  of  leisure  food  enterprises  and  brand  problems,  how  to  improve  thecompetitiveness of the brand, full of leisure food enterprises play a brand effect, is theleisure food industrialization road in the brand must solve the problem.
　　
　　This paper takes A leisure food enterprises in brand development strategy study.
　　First  of  all,  in  the  analysis  of  the  development  situation  of  A  company  and  branddevelopment,  Q  brand  companies  to  product  market  positioning;  take  F  province  forthe  core  market,  carried  out  a  detailed  SWOT  analysis,  Potter  five  forces  modelanalysis  of  A  company's  Q  brand  brand  development,  and  then  find  out  the  existingproblems  and  reasons  of  the  development  of  brand  strategy  in  the  A  enterprises  theimplementation  of  brand  strategy,  and  finally  explores  the  enterprise  Arecommendations,  enterprises  need  to  strengthen  from  the  enterprise's  brandawareness, establish the enterprise brand assets, strengthen the brand of the enterprisecrisis  management,  also  need  the  government  to  create  a  favorable  environment  forleisure  food  enterprises  in  brand  development,  to  formulate  relevant  supportingpolicies. The only way of leisure food enterprises brand development strategy can beimplemented smoothly.
　　
　　Keywords:  leisure  food;  Brand  development;SWOT  analysis;Potter's  five  forcesmodel;Strategy Research
　　
　　目录
　　
　　摘  要
　　
　　Abstract
　　
　　目  录
　　
　　第 1 章 绪论
　　
　　1.1 选题背景和意义
　　1.1.1 选题的背景
　　1.1.2 选题的意义
　　1.2 国内外研究现状
　　1.2.1 国外研究现状
　　1.2.2 国内研究现状
　　1.3 研究基本思路及方法
　　1.3.1 研究的基本思路
　　1.3.2 研究的基本方法
　　1.4 创新之处与不足
　　
　　第 2 章 研究的理论基础
　　
　　2.1 品牌资产理论
　　2.2 SWOT 分析法
　　2.2.1 分析环境因素
　　2.2.2 构造 SWOT 矩阵
　　2.2.3 制定行动计划
　　2.3 波特五力模型
　　
　　第 3 章 M 企业品牌发展现状
　　
　　3.1 休闲食品行业发展综述
　　3.1.1 休闲食品发展概况
　　3.1.2 休闲食品行业发展市场潜力
　　3.1.3 休闲食品行业发展前景
　　3.1.4 休闲食品行业发展存在的问题
　　3.2 M 企业品牌发展历史及现状
　　3.2.1 M 企业发展概况
　　3.2.2 M 企业品牌发展状况
　　
　　第 4 章 M 企业 Q 品牌发展的 SWOT 分析及波特五力模型分析
　　
　　4.1 M 企业 Q 品牌发展的 SWOT 分析
　　4.1.1 Q 子公司优势分析
　　4.1.2 Q 子公司劣势分析
　　4.1.3 Q 子公司机会分析
　　4.1.4 Q 子公司威胁分析
　　4.2 M 企业 Q 品牌发展的波特五力模型分析
　　4.2.1 Q 品牌现有竞争者分析
　　4.2.2 Q 品牌潜在竞争者分析
　　4.2.3 Q 品牌替代品生产者分析
　　4.2.4 Q 品牌供应商分析
　　4.2.5 Q 品牌消费者分析
　　
　　第 5 章 M 企业品牌发展战略中存在的问题及原因分析
　　
　　5.1 M 企业品牌发展战略中存在的问题
　　5.1.1 休闲食品企业的品牌定位不明确
　　5.1.2 休闲食品企业的品牌氛围不浓
　　5.1.3 品牌形象不鲜明缺乏创新能力
　　5.1.4 品牌维护力度不强
　　5.1.5 品牌传播手段单一
　　5.2 M 企业品牌发展战略中存在的问题的原因分析
　　5.2.1 品牌培育的市场环境不好
　　5.2.2 技术水平相对比较落后
　　5.2.3 对品牌的认识程度不够
　　5.2.4 品牌定位缺乏整体的规划
　　5.2.5 企业品牌管理的措施不当
　　
　　第 6 章 M 企业品牌策略设计、Q 品牌优化及 M 企业品牌发展战略实施的建议
　　
　　6.1 M 企业品牌策略设计
　　6.1.1 品牌创建及价值创造策略
　　6.1.2 品牌传播及品牌维护策略
　　6.2 Q 品牌的优化建议
　　6.2.1 明确 Q 品牌产品市场定位提升品牌价值
　　6.2.2 提升 Q 品牌产品质量与品牌竞争力
　　6.2.3 优化 Q 品牌产品销售渠道和促销手段
　　6.3 M 企业品牌发展战略实施的建议
　　6.3.1 对 M 企业品牌发展战略实施的建议
　　6.3.2 对政府的建议
　　
　　第 7 章 结论和展望
　　
　　7.1 主要研究结论
　　7.2 研究的不足与展望
　　
　　参考文献
　　
　　致  谢