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青岛啤酒营销问题研究背景与意义

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2018-04-23 共2751字

  第 1 章 绪论

  1.1 研究背景

  啤酒在不同人的眼中,往往会有不同的表达,一些人称之为“液体面包”,其认为啤酒与面包有着过多的相似之处,比如营养均较为丰富,并且从销售价格上来说均偏低;在一些人眼中,啤酒就是酒精饮料的一种,从发展历史来看,其较为久远;还有一些人认为啤酒就是一种饮料而已,仅供人们饮用,从消耗情况来看,其位列茶、水之后。十九世纪末啤酒进入中国,经过一百多年的发展,中国的啤酒市场发展速度惊人,在此过程中,本地啤酒厂家涌现,并且形成了竞争力较强的国内市场。从啤酒消费数据来看,从 2003 年到 2014 年,啤酒的消费量持续增高,并且曾以 249.9 亿升超美促使我国成为世界啤酒消费第一大国。在 2014 年啤酒产量开始有所下降,打破了持续 11 年的增长,该年我国啤酒产量为 492.2 亿升,相较于前年有所下降。

  从国内啤酒生产厂商数量变化来看,上世纪末,共有 474 家,而经过八年的发展,到了 2008 年,国内啤酒厂家数量出现下降,减少了 225 家。而到了 2012 年,相关数据统计显示,国内啤酒厂家数量继续下降,仅有 210 家;从产业发展情况来看,开始向资源集中化方向发展,并且注重于品牌形象塑造。长期发展之下,国内啤酒市场开始呈现出新的局势,即垄断寡头市场竞争,其中分割市场的几大品牌主要是华润、青岛、燕京、百威以及嘉士伯等。当前国内啤酒市场竞争力的形成并非仅仅来源于国内厂商,国外品牌的进入也是导致竞争力增强的主要原因。相关数据显示(统计时间终点为2015 年 8 月),国内啤酒市场总产量为 347.9 亿升,相较于前年总量有所下降,降比为 6.12%。而同期进口啤酒总量为 3.631 亿升,增比 65.7%。

  基于生活条件的改善,人们的消费行为开始出现变化,追求个性消费成为主要趋势。同时,消费需求呈现出多样化,这在给众多啤酒企业带来美好前景的同时,各啤酒企业也面临着前所未有的挑战。在行业增长上,从销量来看我国已经位居世界首位,但是在啤酒制造上并非强国,无论是制造工艺,还是产品销售上都需要予以改善。从啤酒人均销量来看,我国表现一般,2011 年人均销量与世界水平持平,仅为 36L,并不属于消费过度。这种人均消费情况与欧美等国相比,表现较差,为此市场开发潜力较大;从我国啤酒消费分布来看,中西部消费较低,而农村市场表现较差,不难看出,我国啤酒市场的开发应该立足于中西部地区,着重对农村市场的开发。我国经济发展趋向于平稳化,在农村建设工作全面开展的情况下,人均收入稳步提高,啤酒行业农村市场的可开发性得以突显。

  就市场竞争情况来看,我国啤酒市场的竞争模式开始出现转变,从前期的价格战开始转向品质战或品牌战;从竞争力量来看,国外势力入侵较为严重,与国内品牌分庭抗礼,并且这种竞争愈渐强烈;从销售渠道上来看,除了坚持传统的餐饮销售、商场销售之外,依托电商平台实现产品销售已经成为新的销售渠道。近年来,青岛啤酒发展迅速,其全资控股的啤酒生产厂已遍布全国的 20 个省市自治区。另外,青岛啤酒还拥有两家合营啤酒生产厂以及三家麦芽生产厂。青岛啤酒的营销网络覆盖全国各地区,其全国性的布局目的基本实现。在国内啤酒行业中,青岛啤酒无论是公司规模还是其市场占有率都具有绝对优势。基于市场行情的改变,青岛啤酒在发展战略上实施调整,采取“1+1+N”战略架构。

  1.2 研究意义

  1.2.1 理论意义

  就近些年啤酒行业的发展进行研究,不难发现,行业集中化成为趋势,这种行业发展趋势对青岛啤酒来说是一大福音。就市场占有率来看,时下,以青岛、雪花为代表的知名国有品牌依旧占据了 80%的市场,相较于前几年,占有率提升较为明显。对青岛啤酒的市场占比情况进行分析,不难发现,其在市场中的占比稳步提升,相关数据显示,2014 年,其市场份额仅为 14%,时下,其市场份额已增长到 20%。

  之所以青岛啤酒能够在国内市场中获取较大的成功,成为行业中的“精英”,其主要是因为青岛啤酒在营销策略上的成功。其坚持打造国际化大品牌,积极引入新媒体电子商务的渠道策略,以及大力投入的体育营销等营销手段。基于行业的不断发展,市场资源开始向部分企业集中,大品牌、实力强的企业在得到了良好的发展,而一些实力较差的企业相继被合并或淘汰。相关数据显示,当前年产过 2 亿升的企业数量不到 30 家,而年产超过几十亿升的企业则仅有 7 家,这些企业在发展过程中,不断的兼并中小企业,从而促使企业规模得到壮大,实力得到增强。就我国啤酒市场消费层级来看,其逐步上升,这主要是因为下述原因:一是价格上趋向于高端。啤酒企业在发展过程中,不再是追求低价格,而更加注重质量和品牌,努力打造高端产品,就瓶酒产品的价格来说,整体都有所上升,从抢市场转变成高利润;二是消费习惯的演变,人们在消费过程中对瓶装啤酒的倾向开始减小,更加偏向于罐装甚至更加豪华包装的啤酒产品,为此该类型产品的市场潜力急剧增大。

  除了五大品牌之外,国内啤酒企业与外来品牌之间的竞争进一步加强。尽管从整体上来看青岛啤酒在国内市场中占比较大,但是从其市场分布情况来看,在一些地区市场中的状况并不乐观,市场份额不大,以安徽、江苏等的市场来看,青岛啤酒的市场份额相对较小,相比较于华润雪花要差。就国外品牌而言,基于其发展时间较长,其在企业发展路线上,更加倾向于走高端品牌路线,其在我国市场中发展也主要集中于高端市场,在此方面,青岛啤酒整体实力较弱,为此,其对青岛啤酒在中高端市场中的发展构成了威胁。此外,电子商务的出现对青岛啤酒来说是机遇与挑战并存,其机遇主要体现在销售渠道的拓宽,其挑战主要集中在营销策略的调整上。如果按照市场份额计算,排名在前五名的公司合计市场占有率约五分之四。而华润雪花、青岛啤酒、百威英博这三家合计市场占有率约 58%。从数据中不难看出,这三大啤酒企业在市场中的优势较大。这两年受经济影响,啤酒行业也开始出现转变,整体销量受到影响,企业之间的差距日益增大,部分大型企业得到了很好的发展,而一些中小企业则面临着合并或者倒闭,市场将逐步出现明显的两极分化趋势。

  1.2.2 现实意义。

  辽宁在执行青岛啤酒全国营销战略的基础上,对辽宁区域啤酒市场全面进行了解,结合辽宁市场现状,从环境、现状、管理三个角度,就青岛啤酒辽宁分公司在营销方面的工作予以分析,找出其中存在的问题,深究原因,并就应对策略予以探究。同时,基于此分析就企业的营销战略予以调整,从而促使企业效益得以改善,为其市场营销策略的制定提供参照,确保青岛啤酒辽宁分公司的经营状况得到改善。与此同时以市场营销理论为指导,通过对辽宁地区研究,进行总结和梳理,探讨青岛啤酒品牌区域营销策略,为优化辽宁市场青岛啤酒营销策略提供决策依据,使青岛啤酒在辽宁区域的销量上升到一个新高度,市场占有率提升到一个新阶段。对国内啤酒品牌区域市场拓展及营销策略的制定和实施,也起到一定借鉴和参考价值。

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