结论
根据以上的分析与研究可以看出,以高校为细分市场的同城订餐网的运营是有一定的研究价值和市场基础的。但是如果仅仅照搬国外或者国内市场上的既定模式来开展订餐业务,而不根据高校市场群体的特殊性设计创新性的盈利模式和增值模式的话,高校同城订餐网势必会遭遇困境。因此后续高校同城订餐网站的顺利延续,需要在深入调研的基础上,创造迅速有效的服务内容,营造符合校园文化的盈利氛围,充分利用SWOT战略组合中的S-0战略,把握市场机会,规避市场风险,建立餐饮网站的品牌化管理模式,将订餐网站推向高峰。
当然,市场环境瞬息万变,应该时刻用发展的眼光来看待问题,在按照既定战略推进的过程中也要不断的审视内外环境的变化,不断的从新技术、新环境中掘取有利的因素,规避自身发展的瓶颈,积蓄发展后劲。
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致谢
许多年以后我想我还是会怀念最后的读研时光,怀念在论文撰写过程中给予我指导与关怀的老师、朋友、家人、校友、同事们,纵使这段岁月很艰苦,有迷茫、有烦躁、有孤单、有挫败,但是因为有你们的帮助、支持与鼓励我感到富足、充实和幸福。
因此,在这里我想要特别的感谢一些人,感谢你们带领我领略人间的沧海。
首先特别感谢我的导师陈丽霞教授。她从随堂论文撰写的时候起,就逐渐将论文撰写时所需要的严谨的思路、学术性的描述、点题式呼应等知会与我。在我硕士论文的选题上更是倾注了大量的时间与精力论证论文撰写的可行性;在开题报告撰写时又不断的对文章的框架结构进行修正;后期论文撰写遭遇瓶颈时依然是陈老师悉心的点拨、细致的建议,使我走出困境,继续研究。每一次我道谢时,陈老师都会说,这是应该的。但是我还是想说,能够得到您悉心的指导,我感到万分荣幸,谢谢您。
同时,我想感谢在进行问卷调研时,我最亲爱的家人、舍友、朋友们、同学们、老师们、同事们、校友们,帮我在好友圈里扩散,是你们的帮助,使得我的论文撰写有了强大的数据支撑。谢谢你们,当然包括那些在校园的不同角落里被我拦下帮忙填写问卷的孩子们。
我还要感谢吕霜的建议与设想,感谢肖为、李丙寅为我提供的资料支持,感谢李总、蒋姐、淑华的技术支持,感谢家人的理解,感谢那些填写问卷过程中那些来自陌生人的交流与鼓励。
最后,还想感谢在百忙之中评阅我论文的各位老师,谢谢你们提出的宝贵意见与建议!
