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中石化浙江分公司润滑油市场营销方法探究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-07-09 共2781字
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【第1部分】中石化浙江润滑油销售公司营销现状分析
【第2部分】中石化浙江销售分公司润滑油营销模式研究绪论
【第3部分】市场营销与营销学相关理论概述
【第4部分】浙江润滑油市场概况
【第5部分】中国石化润滑油有限公司浙江销售分公司营销现状与问题
【第6部分】中石化润滑油有限公司浙江销售分公司营销策略
【第7部分】 中石化浙江分公司润滑油市场营销方法探究结论与参考文献

  第6章 结论

  当今的市场充满了竞争,对润滑油销售企业而言,挑战和机遇共存。用现代营销理念来指导经营、用科学方法来分析预测市场环境、用现代信息技术来提高管理水平是 z浙江润滑油销售公司长远发展的必由之路。通过以上分析我们可以看出,浙江润滑油市场是一个相对成熟的高技术附加值市场,且浙江润滑油销售公司具有一定的竞争优势,浙江润滑油公司系统暂时处于领袖者地位。随着 2005 年成品油零售市场放开的临近,浙江润滑油市场的竞争将更加激烈,浙江润滑油公司在实施差异化营销战略基础上,坚持长城品牌战略,开展服务营销、知识营销、绿色营销、关系营销和网络营销;要根据产品的特点和市场需求的特性,以市场为导向,采用以需求和竞争为导向的定价策略;营销渠道策略应以加油站终端市场为中心,积极发展特约经营,优化油库布局,实行零库存管理,建立和完善配送服务体系;灵活运用以广告和推销为主的促销组合策略。2l世纪,以产品为中心的产品导向营销理念将逐步让位于以客户为中心、以全方位满足顾客个性化需求为内容的客户导向营销理念。提出了优化组织架构,提高组织营运效率的设想;而且提出了建立“以客户为中心”的客户关系管理和打造诚信文化的基本思路。浙江润滑油公司只有在产品、价格、渠道、促销策略中融合市场领先的全部要素,利用现代技术手段,使客户、竞争、品牌三要素协调运作,实现整体优化的自动化管理系统,由“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式的转变,才能为公司带来长久的竞争优势,才能真正成为浙江润滑油市场的主导力量。
 

  参考文献

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  致 谢

  时光飞逝,转眼间 MBA 的学习生活已即将结束,我的 MBA 论文也在导师、同学的帮助和支持下,经过将近一年的准备、撰写、修改,顺利完成。

  首先,在这里衷心感谢我的导师李雪灵老师,李雪灵老师在我 MBA 阶段的学习过程中,始终循循善诱、谆谆教导,使我获益匪浅,其在学术领域的精湛造诣,平易近人的性情,严谨的治学态度,高尚的治学精神也使我由衷钦佩,印象深刻。在我的论文写作过程中,得到了;李雪灵老师悉心指导,从论文准备阶段的选题、谋篇布局、数据、文献搜集,到论文的撰写成型、最后的修改定稿,李雪灵老师都不厌其烦的一一为我释惑答疑,不厌其烦的指导,在此,再次向李雪灵老师表示衷心的感谢。

  其次要感谢陪伴我学习过程的众多同窗,时间虽逝,但一起交流、畅谈商事的 情景仍然历历在目,从你们身上我也裨益颇深,这不仅为我论文的协作拓宽了思路,也为我今后的发展助益良多,在这里向你们表示真诚的感谢。

  最后,我要感谢家人及母校,他们为我的学习、论文协作过程中提供了优越的环境、良好的平台和细心的支持,同时也感谢为我们授课的各位老师,谢谢你们的授业解惑。

  在论文的写作期间,我查阅了大量该领域的研究文献,做了大量相关的调研分析,力图实现论文理论与实践的结合,但囿于水平所限,论文中还存在一些不当和偏颇之处,希望能得到各位评审专家的指正,在此向你们表示真诚的谢意。

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