第五章 结论
本文通过结合三种典型财务管理模式研究内容和对 A 科研所的财务管理模式现状及问题进行研究分析，主要得出以下结论：
（1）A 科研所具有集团公司的一些明显特征，改革 A 科研所财务管理模式可以借鉴集团公司成熟的财务管理模式理论及实践成果。
（2）根据 A 科研所的特征、多元化发展战略、M 型组织结构、稳步扩张的发展阶段、紧密程度不同的产权关系等，结合财务管理模式的选择原则，认为 A 科研所应采取相对集权的混合型财务管理模式（3）A 科研所相对集权的混合型财务管理模式得以实施，需重建财务组织结构体系，合理分配科研所总部、二级管理部门和下属成员单位的责权利。同时需采取一系列的措施以保障新模式的有效运行，包括建立科学的财务制度、完善预算管理、细化成本管理、强化资产管理、活化资金管理、深化投资管理、搭建财务信息一体化及建立有效的业绩考评体系。
相对集权的混合型财务管理模式也有一些不足之处，如果在实施过程中，总部不愿放弃其控制权，对一些权限不能完全授予给下属单位，会打击下属单位的积极性和主动性，也就难以实现其效果。
事实上财务管理模式的应用是一个不断变动修正的过程，需要根据单位的发展方向、发展阶段、战略选取、组织结构及企业文化等多方面因素进行动态调整，对不同机构合理分配相应的财务权限。由于本人理论和经验有限，本文还有诸多不足之处，对如何建立相对集权的混合型财务管理模式探讨的还不够深入，考虑得不够全面，需要在以后的学习和工作中继续思考，做进一步的完善。
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致 谢
在攻读 MBA 期间，首先衷心感谢我的导师，是他的悉心指导，本论文才得以顺利完成。从论文的选题、开题、思路的梳理、内容的确定到论文的撰写整个过程，老师都花费了不少精力，无一不凝聚了他的心血。同时，老师高深的学术造诣、精益求精的作风和严谨的治学态度，都让我铭记在心，受益匪浅。谨此，表示最崇高的敬意和由衷的感谢！
其次，感谢电子科技大学的经济管理学院的各位老师，正是你们的引领让我进入了一个全新的境界，获得了更多新的知识，为我今后的工作生活打开了一个更广阔的窗口。同时，还要感谢我亲爱的家人，是你们的无私奉献和默默关怀，才能令我全身心的投入学习和工作。你们是我坚强的后盾，是我温馨的港湾，千言万语也表达不了我的感谢之情。
最后，感谢中物科技集团和电子科大经济管理学院给我提供这样一个机会和平台。诚挚的表示感谢！
