摘要
随着我国经济的迅速发展、新一代婴幼儿父母教育程度的普遍提高、家庭收入的增长，我国婴幼儿的早期教f越来越被家长重视。目前，我国处于早教发展的井喷期，各类早教中心及理念多冗繁杂。笔者调查走访了呼和浩特市三家早教中心，通过文献法、访谈法、观察法等三种方法对其进行研究，并对早教中心运营管理的现状进行全面考察。通过对呼和浩特市早期教育中心的调查研究及对比，深入了解专业的早教中心在呼和浩特市教育行业市场的需‘,提出解决方案，从以下几方面论证A早教中心的可行性。
第一，对项目行业历史背景和发展趋势进行综述，并对我国早教行业发展中出现的问题及现状做探讨研究。
第二，经过细致的市场调研及数据釆集，对我国及呼和浩特地区早教行业的发展情况、市场需求等方面从社会需求、经济状况、政策制度的角度进行论述。
第三，根据市场调研结果，确定A早教中心的选址及建设规模、运营模式方案，同时分析本项目的建设及营运成本、投资回报率。基于以上分析结果，本文确定了 A早教中心的建设方案、组织机构配置及市场运营模式，确保该项目投资风险小、回报率高、回收期短，论述了本项目实施的可行性和必要性。
关键词：早教中心，可行性，运营模式，调研。
Abstract
With the Chinese economy rapidly developing, the educational level of parentsimproving, and the income rising, r^ore and more attention is paid to the early educationin China. At present, China,s early education is in a blowout. There are various kinds ofearly education centers and educational ideas. The author investigated three earlyeducation centers in Hohhot to conduct a comprehensive study on the operationmanagement of early education centers with the documentary method, interviewingmethod as well as observational method. By investigating and comparing the three earlyeducation centers,the author has a deep understanding of the market demand of theprofessional early education institutions in Hohhot in order to put forward somesolutions. At the same time, the feasibility of A Early Education Center can be provedfrom the following aspects.
First, the historical background and the development trend of early educationindustry will be illustrated, and the current situation as well as the problems in China'searly education industry will be studied.
Second, after market research and data collection, the development and marketdemand in China and Hohhot will be illustrated from the angles of social needs, thestate of economy, and policies.
Third, according to market research results, the location and the operation programof the early education center can be determined. Meanwhile, the author will analyze thecost of project construction and operation, the rate of return on investment andsensitivity. Based on. the results of above analysis, the author plans the construction plan,the organization and market operation mode, in order to make sure the low investmentrisk, the high rate of return on investment,and the short payback time. Throughout thepaper, the feasibility and necessity will be illustrated.
Key words: early education center,feasibility,operation mode,research
目录
第一章绪论
1.1论文选题的缘起
1.1.1婴幼儿早期教育在世界范围的快速发展
1.1. 2婴幼儿早期教育在我国越来越受重视
1.1. 3呼和浩特市早教市场的发展机遇
1.1.4研究者从事早教事业的兴趣
1.2研究的目的、内容、意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究内容
1. 2. 3研究意义
1.3研究的思路与研究方法
第二章项目概述
2.1项目背景
2.1.1早期教育历史背景
2.1.2中国婴幼儿早期教育的发展现状
2.1. 3呼和浩特市早期教育发展的条件背景
2.2项目必要性。
2.2.1中国发展早期教育的必要性
2.2.2呼和浩特市发展早期教育的必要性
第三章市场分析
3.1婴幼儿早期教育支持系统现状市场调查及分析
3.1.1中国早期教育市场现状
3.1. 2早期教育模式
3.1.3早期教育市场存在的问题
3.2呼和浩特早期教育市场的调查与分析
3. 2.1呼和浩特早期教育市场调研概述
3.2.2市场调研形式
3.2.3问卷调研数据分析
3.2.4实地调研分析
3.2. 5呼和浩特早教市场调查总结分析
第四章项目运营方案
4.1两种运营模式的比对
4.1.1加盟模式
4.1.2创新模式
4.2早期教育行业运营模式^[选择
4.3早教中心的品牌选择
4.3.1早教品牌的调查研究
4. 3.2 A早教中心的早教品牌选择
第五章规划布局与建设方案
5.1项目选址
5.2中心规划布局
第六章人力资源计划及配置
6.1人力资源计划
6.2人力资源的需求预测
6. 2.1影响人力资源需求预测的几大因素
6.2.2人力资源需求预测方法
6.3早教中心组织及人力资源配置
第七章财务分析
7.1营业收入
7.2成本费用估算
7.3制造费用
7.4利润及分配
7.5现金流量分析
7.6盈利能力分析
7.7财务评价结论
第八章风险分析与对策
8.1设立A早教中心的风险分析
8.2风险对策
第九章社会评价
9.1项目对社会的影响分析
9.2社会风险分析
9.3社会评价
第十章结论与建议
10.1 结论
10.2结论建议
参考文献
致谢
