中文摘要
近年来，全球大环境都在发生着变化，信息化的发展、经济全球化、以及各种管理思想的不断创新，竞争方式已经在企业间发生了改变。从以前的依靠销量来抢夺市场份额的方法过度到了凭借打造更加高效、更加稳定、更加安全和更加低成本的供应链体系的方法。这也意味着供应链竞争时代的展开。很多先进的大型企业已经越来越重视从全局的角度出发管理供应链的产品生产和资金流动。这样的大环境催生了供应链融资系列产品的问世。供应链融资可以说是企业供应链与银行金融创新相结合的新生儿，一般以处于供应链核心地位的企业为中心和连接，将银行和供应链中的中小企业联系起来，盘活整个供应链的资金流动性，优化产业链的生产效率，也增加了供应链中中小企业经营的稳定性，提高整个产业链的综合竞争力。
本文选取了国内汽车行业领先企业东风汽车公司为例，以核心企业为整个供应链方案设计的出发点，从供应链上各节点的融资需求和特点分析东风企业已经实施的具体供应链融资案例，并提供一些新的思考以及发现在东风汽车公司已经实施的案例中已经存在的一些问题并试着提出一些解决问题的办法。
本文的研究有两方面，一方面是在实际操作中，提供了从核心企业出发协调整个供应链融资方案的角度，核心企业和多方的联系均比较密切，且有着更多的话语权，可以提高融资效率降低融资风险。对于促进汽车行业的产业升级具有一定的现实意义。另一方面，对于丰富目前国内的供应链融资理论研究也有一定的补充。
关键词： 供应链融资；核心企业；融资方案
Abstract
Since twenty-first Century, the global environment is changing, the development ofinformation technology, economic globalization, as well as a variety of management ideasof innovation, competition has changed in the enterprise. From the previous rely on sales tosnatch market share of the method over to rely on to build more efficient, more stable,more secure and more low-cost supply chain system. This also means that the supply chaincompetitive era. Fully grasp and manage the enterprise supply chain product flow andcapital flow, improve the ability of supply chain capital utilization, has been highly valuedby many large enterprise groups. In this context, the concept of supply chain finance is anew concept in the field of people's vision. As the keystone of the financial innovation inthe enterprise of IIFC in new forms and bank, supply chain financing is generally from thecore enterprise of through on financial products and service flexibility in the use of fundsmanagement where the entire supply chain, to help in the downstream enterprises go out ofthe financing dilemma at the same time, as the core enterprise integration industry chain soas to enhance the core competitiveness of the provision of the conditions, so as to realize atripartite win-win situation.
Taking Dongfeng Motor Corporation as an example, this paper discusses the specificsupply chain financing plan from the point of view of the core enterprise. Begins with ananalysis of the situation of Dongfeng Automobile Company supply chain characteristics ofcapital demand and supply chain financing; and then analyzes the main problems ofDongfeng Automobile Company supply chain financing at present; then the existingproblems proposed Dongfeng Automobile Company to carry out the specific design of thesupply chain financing scheme design principles and ideas and schemes, including withsuppliers and distributors of supply chain financing solutions. Finally, the paper putsforward problems that should be paid attention to in the overall supply chain financingscheme of implementation measures, the risk control and the implementation of DongfengAutomobile Company.
The significance of this study lies in: from the perspective of the core enterprise toconsider how to fully carry out the specific operation of supply chain financing, to a certainextent, to enrich and improve the role of supply chain financing theory research. At thesame time, in view of the importance of the automotive industry in the nationaldevelopment strategy, the supply chain financing can effectively solve the capital shortagein supply chain problem, consolidate the automobile industry chain, to enhance thecompetitiveness of the automobile industry, which has important practical significance.
Key Words: Supply Chain Financing; Core Enterprise; Financing Plan
目 录
导 论
一、研究背景及意义
二、研究思路及内容
第一章 东风公司目前的融资状况
第一节 东风公司关于供应链方面的概况
一、现有供应链融资的结构
二、供应链中各环节的融资需求特征
第二节 东风汽车公司目前供应链融资状况分析
一、东风对供应商提供的支持
二、东风对经销商提供的支持
三、东风汽车公司和第三方物流的一些合作
第二章 供应链融资中存在的问题
第一节 东风内部需要注意的问题
一、供应链融资的需求多而杂
二、没有贯通全局的信息共享平台
三、一些不容忽视的系统性风险
第二节 合作过程中的问题
一、供应链内部合作时出现的问题
二、和银行合作时出现的问题
三、与第三方物流公司的问题
第三章 方案设计
第一节 方案设计的原则和思路
一、设计方案时的原则
二、设计方案时的思路
第二节 具体的方案设计
一、可供选择的融资产品
二、设计与供应商合作时的融资方案…
三、设计与经销商合作时的融资方案
三、方案优选过程和决策
第四章 方案的实施
第一节 落实融资方案的措施
一、分类处理简化工作流程
二、增强处理突发事件的能力
三、签订多方协议
第二节 落实方案时对风险的把控
一、准备业务环节
二、落实授信环节
三、严格审核各方信息的一致性
第三节 落实方案时的常见问题的解决
一、担保额度的授权要审慎
二、更加精准化的流程控制
三、增加信息平台的广度和厚度
第五章 结 论
一、结果
二、创新之处
三、不足之处
主要参考文献
