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潍坊市政道路建设成本管理探讨结论与参考文献

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-06-17 共2998字
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【第1部分】潍坊市张虾路市政工程项目成本控制研究
【第2部分】市政道路施工成本控制策略分析绪论
【第3部分】工程施工项目成本控制相关理论综述
【第4部分】我国市政工程项目成本控制现状分析
【第5部分】市政工程施工项目成本控制流程设计
【第6部分】潍坊张虾路成本控制研究
【第7部分】 潍坊市政道路建设成本管理探讨结论与参考文献

  结 论

  6.1 论文的结论

  论文从我国市政工程施工项目传统的成本控制现状出发,结合国内外学者关于成本控制的理论研究成果,重点分析我国市政工程施工项目成本控制存在的主要问题。针对这些问题提出成本控制体系建立的必要性,同时,通过对市政工程施工项目成本控制流程的设计,具体提出了市政工程施工项目成本控制的具体实施办法,涉及企业层面与项目管理两个层面,并引入目标成本责任法作为成本控制方法,最终结合潍坊市张虾路市政工程施工项目具体案例,分析验证市政工程施工项目成本控制流程的可行性并得出相应结论,为下一步我国市政工程施工项目成本控制提供一定的意见和建议。得出的结论如下:

  (1)我国市政工程施工项目成本控制的主要影响因素包括:管理因素、政策性因素、施工方案因素、项目目标因素及成本构成因素、变更因素,通过对这些因素的分析研究,得出了如何优化处理这些因素,最终做到以最小的投入达到项目各方面的最优。

  (2)目标成本责任法有利于调动员工积极性,能够实现责权利的统一。通过目标成本责任法的实施与运用,可将项目的成本目标按照责任的划分层层落实到企业及项目中的每个成员,使每个成员都切实的参与到项目成本控制过程中来,结合奖惩措施,充分调动了企业员工参与成本控制的积极性与主动性,确保了项目目标的实现。

  (3)成本控制并不是单一的控制过程,需要企业各个部门、各个管理层级、各个成员的共同参与,是一项全过程管理的系统工程。只有通过对企业及项目管理模式的改善,完善企业的管理制度,健全企业组织机构,才能为在企业及项目中实施成本控制奠定基础。

  (4)成本控制是随外部环境的变化而不断变化的,不但需要企业管理制度的保障,还需要员工推动、科学方法的实现,涉及到企业及项目管理的方方面面,需要施工企业不断的总结创新。

  6.2 论文下一步的展望

  由于本人水平有限,在研究过程中存在很多不足之处,需要在下一步的工作过程中不断寻求新的知识和理论来充实论文。成本管理需要多学科的知识背景,实践操作性强,跨越领域多。涉及公司的多个部门及成员,受到很多外部因素的影响,因此论文需要在下一步的工作中逐步完善。


    参考文献

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  致 谢

  转眼间研究生学习就要告一段落了,研究生毕业论文是对自己研究生期间学习与实践的考核,也是提升自我的一个过程。由于知识水平有限,在论文的创作过程中碰到了很多的问题,这些问题对我来说也是一种挑战,通过不断学习,在老师、同学的帮助下,逐步克服了这些问题。本篇论文存在很多不足之处,在今后的学习和工作中,我会进一步研究关于论文的相关问题,通过不懈的努力来提高自我。

  本文在选题及写作过程中得到周东明老师的悉心指导。周老师曾多次在我思路闭塞时为我指点迷津,开拓思路。同时周老师那严谨的治学作风、循循善诱的启发精神给我留下了深刻的印象,并成为我们学习的榜样。周老师不仅在学业上给我细心的指导,还在生活上给与我无微不至的关怀,在此谨向周老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

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