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电力基建工程的风险预控和管理

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-12-23 共2084字
摘要

  与普通的建筑施工不同,电力基建在安全方面有着很高的要求。为了实现安全施工,降低施工风险,笔者就基建工作中安全管理的重要性、基建工程的风险预控和管理、应急管理等进行了深入分析,以期增强相关人员的安全意识,加强安全管理。

  1 基建工作中安全管理的重要性

  电力相关项目施工的第一要务就是确保基建工程的安全性。众所周知,电力是社会发展的基础能源之一,不仅关系着我国电力行业的发展,还影响着各个地区的生产生活。因此,在基建施工中,一定要增强施工人员的安全意识,避免出现安全事故。从国家安监局的调查数据中可以看出,电力事故占工程建设行业中所有安全施工事故的 25%.如果不及时采取措施控制,那么,这一比例还会继续上升。可见,在基建工程施工中,一定要监督好每一个环节,将安全施工责任真正落到实处,坚决不把电力基建工作当儿戏,拿人民的生命健康换取经济的发展。

  2 电力基建工程的风险预控和管理

  2.1 建立科学的基建制度

  2.1.1 管理好工程进度

  由于电力基建工程不仅在安全方面的要求高,而且整体工作比较复杂,所涉及的施工技艺和内容也都比较复杂,因此,在施工之前,提前进行科学的规划和设计,避免施工现场出现问题,影响施工进度。在接到施工任务后,施工单位要仔细分析全年的电力基建进程和目标,结合设定的目标提前作出全年的施工规划,并将整个计划表下发到各个单位;详细添加需要补充的内容,并填写好日期,力求施工规划科学、合理,从而在保证施工安全的基础上,使施工时间有所空余。除此之外,施工单位还要根据所需材料、具体施工内容、工程设计图纸等,积极做好施工前的一系列准备工作。

  2.1.2 做好预算和决算

  在施工之前,施工单位必须根据国家最新的定额标准编制预算表,保证预算和决算的准确性。在施工过程中,如果发现设计与预算产生矛盾,那么技术人员就要及时上报领导,由领导组织相关部门人员商讨,达成一致意见后对预算或设计作出合理的调整,以免影响正常的施工进度和施工质量。在发生变动时,预算人员要与造价人员协调,杜绝超过概算的情况发生。在工程竣工后,验收人员应按照规定验收,同时,根据国网公司预决算管理办法、国家的定额标准等内容及时计算出决算数据。另外,财务部门要索要工程质量验收报告单的决算,因为决算是有合同依据和法律效益的,接到决算后才能付款结算。在上述工作中不允许有营私舞弊的行为,更不能出现受贿行贿行为。

  2.1.3 加强设备的安全管理

  在设备安全管理过程中,要先检查设备外表,确保设备的完整性,同时,还要检验一些重要的零部件,以保证设备的质量。在安装完毕后,要对设备进行试运行,检查其能否正常工作。如果发现不合格的设备,禁止投入正式使用,同时追究厂家的责任,严重情况下可以解除合约。这些工作都是为了从源头上保障电力基建的安全性,为其顺利施工打好基础。通常情况下,设备都设计了自动报警系统,如果发生故障或者其他安全性问题,就需要及时检修,保障设备的安全运行。如果存在损坏严重的设备或者工作状况下降较大的设备,不能满足正常的工作需求,那么就需要及时更换。此外,无论是设备更换,还是检修,都要做好详细的记录,并交给相关人员保管,以方便日后出现类似问题时查阅。

  2.2 签署好安全补充协议

  对于电力基建工程来说,安全问题最重要,因此,基建单位一定要与施工单位、监理单位签署好有关安全方面的补充协议,这是保证安全施工的有效手段。结合工程实际,将安全补充协议的内容详细地列出来。这样,无论是施工单位,还是基建单位,都会格外重视安全管理工作,充分发挥了安全协议的作用。而在管理过程中,更要做好每个环节的细微工作。例如,相关人员在施工现场张贴了"凡事有人监督,凡事有人负责,凡事执行简单,凡事标准清晰"的标语,提醒工作人员时刻保持警惕,时刻把工作放到最高的位置上。这样就抓住了管理工作的重点,同时也抓住了管理工作的根本,避免了华而不实、只走过场的情况发生。

  3 做好应急管理工作

  一旦电力企业发生安全事故,供电的稳定性就会受到影响,甚至出现人为断电现象。如果这些问题得不到及时、有效的解决,那么,无论是国家,还是企业,都会遭受很大的损失。因此,必须调动相关运行机构,建立完善的应急管理制度,在领导的统一调度下,及时组织人员分析当前的安全事故,采取最有效、最迅速的措施予以解决。这就要求组织人员保持清醒的头脑和沉稳的心态,要求专业技术人员积极配合。只有这样,才能按照制定的计划及时恢复供电。

  4 总结

  综上所述,电力基建工程极其重要,基建单位要结合当地政府对基建施工的要求,做好规划、消防和土地管理部门的审批上报工作。在施工准备过程中,设计好施工横道图,设立专业部门,结合现场的实际情况,科学、合理、灵活地完善和调整施工计划;出现问题立即上报,通过组织会议予以解决,从而保证工程如期竣工。

  参考文献:
  [1]阚媛媛。加强电力施工安全管理,为百年油田服务[J].中国对外贸易,2011(4):66.
  [2]游建川。重庆市电力公司安全生产应急机制的建立和完善[J].电力安全技术,2010(9):66.
  [3]石金波。探讨如何加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].电源技术应用,2012,27(12):160-162.

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