本文将在责任成本会计相关概念界定的基础上，对责任成本会计在企业中的应用现状及发展进行探讨。大家在相关论文写作时，可以参考这篇“企业责任成本会计应用问题与发展”成本会计论文。
原标题：责任成本会计在企业中应用的探讨
摘要：随着我国市场经济的不断深入发展，企业之间的竞争越来越激烈，而要让企业在市场竞争中取得一定的优势，就必须要对企业的经营成本进行严格控制，所以责任成本会计在企业中发挥着越来越重要的作用。通过企业对经营成本的管理，能够让有效降低产品的成本，从而为企业的发展创造更好的条件。而企业对成本的控制主要是通过对各个部门业绩的考核来完成，利用责任成本会计知识来对企业的成本进行管理，从而为企业的整体发展提供必要的资金基础。本文将在责任成本会计相关概念界定的基础上，对责任成本会计在企业中的应用现状及发展进行探讨。
关键词：责任成本会计；企业；应用
一、前言
在我国社会经济不断发展的过程中，企业的发展为其提供了强劲的动力。而在我国市场经济体制不断完善的过程中，企业之间的竞争越来越激烈，这样不仅将一些企业从市场经济中淘汰，也让一些企业的发展取得了更大的优势，对我国整体经济的发展有很大的促进作用。而随着市场经济的不断深入发展，企业要想在市场竞争中继续生存，就必须要对企业的生产成本进行严格控制，以此来获得更多的发展机会。而在企业不断改善自身经营结构的过程中，成本的控制有多方面的内容，所以其必须要是用责任成本会计方法来完成对经营成本的整体控制，这样才能保证其成本控制工作的有效性。所以，加强对责任成本会计在企业中应用的探讨显得尤为重要。
二、责任成本会计概述
1.责任成本会计的概念
所谓的责任成本，就是特定责任中心产生的耗费。产品成本和责任成本存在很多的差异，但是两者之间却存在紧密的联系。首先，对产品成本和责任成本进行核算的原始成本信息具有一致性，但是加工整理的主体存在差异；其次，责任成本控制的效果会直接影响企业产品成本的消耗水平，在两者的控制角度存在差异的情况下，其最终的目标是一样的；最后，在企业运行过程中没有不可控成本的情况下，在一定时间内产品的成本和责任成本的总额是相同的。责任成本具有较强的指向性，其指向的主体是特定的责任中心，其主要目的就是对特定责任中心的耗费进行核算，并根据企业的具体经营责任将其落实到每个责任中心。其中还需要对责任中心的耗费进行计算和分析，并且将分析结果与其责任相对应，完成对责任中心的业绩评价。换言之，责任成本会计就是在核算各级责任成本的基础上，明确各个责任中心的任务，其与传统的成本会计核算方式存在一定的差异。
2.责任成本会计的内容
对于责任成本会计而言，其主要是将企业内部相对独立的经济权利赋予相应部门，并将这些部门作为责任中心，让其在企业运行的过程中独立完成各自的任务。而作为责任中心的这些部门在制定工作计划和目标的时候，必须要经过企业管理者以及财务部门的审核和批准，之后才能按照预定计划完成相关工作。在责任中心制定的工作计划期限末端，要对各个责任中心的任务完成情况进行检查，并且对其进行评价，予以相应的奖惩。
3.责任成本会计与传统会计的区别
相对于传统的核算方法，责任成本会计在核算目的、原则和经济原则及归集对象上都存在一定的差异。其中对责任中心的业绩进行正确核算是责任成本会计的目的，而传统成本会计的目的则是对产品的成本进行正确计算；责任成本会计将可控性作为原则，而传统成本会计则以合理合法性为原则；对于经济原则，传统成本会计使用的是受益者即承担者的原则，而责任成本会计则是负责人及时责任承担人的原则；传统成本会计将产品或成本核算作为归集对象，而责任成本会计的对象是责任中心。
三、责任成本会计在企业中的应用及存在问题
1.责任成本会计在企业中的应用
根据责任成本会计在我国企业的应用情况来看，其在被引入我国之后经过长期的摸索和探究，取得了一定的进展，并且积累了一定的实践经验。以海尔集团为例，其在上世纪就提出了建设SUB系统的概念，并提出这种系统的损益表操作程序。在使用这一系统的情况下，其将集团内部的每个人每天消耗的成本价格都确定下来。这样就能让集团内部所有的责任中心或个人对整体运营目标有明确的认识，从而促进整个集团的工作积极性。
而根据海尔集团之前的情况来看，其主要是使用传统的成本会计方法，在集团内部设有传统的采购、销售和财务部门。而在引进新的系统后，其有效地将这些分开运营的部门结合在一起，构成了一个独立的责任单位。而在集团内部的统一管理下，能够有效提升企业运营的效率，并让市场和管理资源得到优化配置。这样的方式不仅能提升企业运行的效率，促进员工工作积极性，还能让员工的创造性得到提升以及思想观念的更新。而通过责任成本会计的应用，让企业中各个部门的责任得到明确，能够有效控制企业运行过程中的所有成本，从而提升企业整体的经营效益。
2.责任成本会计在企业的应用存在的问题
（1）存在不合理的内部转移价格。内部转移价格主要是指企业内部的责任中心在进行中间产品转移是所需的几家结算依据，其实责任会计核算的基础数据。而对于企业内部的责任中心而言，内部转移价格的合理性直接影响到其经济利益，从而影响其工作积极性。在转移价格不合理的情况下，不仅会导致交易费用上升，还会提升责任中心之间的交易难度，使其积极性受到打击。而在我国实施责任成本会计的企业中，一般是采用企业总部制定的内部价格作为内部转移价格，但是这样的价格与外部市场的价格差异较大，不能让责任中心的经营成果得到如实反映，并且不能让责任中心的实际支出水平得到体现，导致一些应该承担的费用被忽视，从而影响责任中心积极性的发挥。影响企业的产品成本控制，从而最终导致企业经营效益不能得到提升。
