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浅谈管理会计为企业经营创造的价值

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-05-27 共2950字

  摘要:近些年, 我国的经济制度不断深化, 企业在发展的过程当中受到非常多的因素影响。在这些因素当中, 管理会计的影响力非常突出。由此可见, 企业如果要想在得到稳定有效的发展, 就一定要加强对管理会计人员的重视。不过, 从现阶段的实际发展情况来分析, 虽然管理会计可以让企业获得更大的经济效益, 但是随着管理会计的发展, 也会产生一些的问题。由此可见, 企业要想真正稳定的发展, 就必须把管理会计当中存在的问题展开深入而全面的分析。本文对管理会计为企业经营创造价值的问题展开分析, 并提出相关解决策略。

  关键词:管理会计; 企业发展; 生产价值; 市场经济;

  随着社会经济体质改的深入发展, 企业面对激烈的市场竞争环境, 为了占据足够稳定的市场地位, 掌握市场信息情况, 有效预测市场动态、经济变化是必不可少的。企业管理会计正好可以满足企业发展的这一迫切要求, 为企业经营管理者做出有效的决策提供依据, 从企业管理会计的实质角度分析, 其主要是在企业现有经济条件下, 以财务信息统计分析为基础, 为满足自身长远发展战略目标, 预测经济形式, 做出科学决策判断, 为企业经营活动提供可靠的依据, 完善统筹规划的策略需求。虽然管理会计最开始并没有受到企业的足够重视, 但是在不断发展下, 管理会计的优势逐渐显露出来, 这对企业经济发展提供了良好的基础保障。

会计学毕业论文

  一、何为管理会计

  管理会计是在传统财务会计的基础上衍生而来, 其汇集财务职能的多项功能, 包括:财务会计、成本会计、企业金融、战略发展等内容, 是现代化企业管理的重要手段, 通过现代化计算机技术、统计分析、数学分析等方法, 结合市场经济动态趋势对企业经营管理做出合理的分析、预测、决策, 为企业管理人员提供准确地参考依据, 从而保证企业经营决策的可行性、及时性, 提高企业经营管理水平。由于管理会计的目的主要是为了企业内部人员提供依据会计信息依据, 又被称之为对内会计报告, 结合现代化会计管理工作充分挖掘会计信息资源, 为企业内部管理提供信息和数据, 从而推动企业经济效益的最大化。

  二、管理会计为企业经营创造价值时出现的问题分析

  (一) 管理会计研究与企业实践脱节

  管理会计在我国的应用还处于发展的关键时期, 虽然财务会计工作存在的时间较久, 并且已经有了较为成熟的管理经验, 但是对于管理会计来讲还是有很多不足的地方, 从理论基础来看, 我国高校或研究机构对管理会计的认识主要来源于西方一些先进国家的经验和理论, 由于国内企业与西方企业在经营管理方面有着很大区别, 在管理会计的应用方面容易产生理论与实际脱轨的情况。管理会计在现代化市场经济发展中占据很重要的位置, 对其研究工作如果一味的停留在实践发展之后, 就会阻碍管理会计的实施。

  (二) 管理会计在企业中应用范围狭小

  当前企业发展中仍旧有一部分企业采取用传统的管理方式, 受到这种管理方式的束缚, 管理会计在经营管理中很难发挥出应有的价值。与此同时, 企业对于管理会计的认识仍旧停留在财务管理方面, 将其与财务会计混为一谈, 经常以销售额度作为企业成本管理的主要依据, 而忽略了企业管理会计的应用范围, 这给管理会计工作造成极大的影响, 无法发挥出管理会计应有的价值。

  (三) 管理会计工作人员素质不足

  对于会计人员来讲经过了多年的会计工作已经积累了一定的经验和阅历, 资历越老越有价值, 但是对于一些年龄比较大的会计人员来讲, 其所具备的思想理念容易受到传统工作模式的束缚, 很多会计人员更多的将财务管理工作放在账目的管理上, 而不是对会计信息价值的挖掘, 再加上新时期会计信息化的发展, 一些新知识、新技术、新法律, 都给传统会计工作带来很大转变, 如果不加强这方面的学习很难满足企业管理会计的发展要求。此外, 对于一些中小企业而言, 企业经营业务范围较小, 为了达到成本控制的目的往往采用一些只具备从业资格的会计人员, 但是这些人员不管是在经验上还是在管理能力上都不能满足管理会计的相关要求。

  三、管理会计为企业经营创造价值的对策

  (一) 将管理会计理论与实践相结合

  管理会计理论与实践相脱离的情况是比较严重的一种现象, 为了解决这一问题需要做好以下几方面工作:首先, 针对我国基本国情构建符合中国特色的会计管理体系, 在今后的研究中以国内企业为基本依据, 对现有的会计管理理念、体系进行创新和完善。其次, 从管理会计的角度出发, 明确管理会计在企业经营管理中的地位, 做好基础的财务管理工作, 保证企业能够获得足够稳定的经济效益。最后, 做好协调组织工作, 积极开展理论与实物的职业教育活动, 通过建立现代化平台, 将理论与实际工作有效的结合起来。

  (二) 创造良好的外部环境

  管理会计的落实不仅关系到企业的生存发展, 对于市场经济的转变也有着一定的影响, 且有如果想获取良好的生存条件, 就必须摒弃传统管理方式的, 采用现代化的管理对策, 完善管理会计制度建设, 创造一个健康稳定的外部环境。在这种环境下, 市场管理部门应该积极营造良好的竞争机制, 推动企业经营方式的转变和改革, 从管理会计体质存在的问题出发, 采取科学的解决措施。除此之外, 加强管理会计宣传教育工作, 提高管理会计的职能地位, 保证管理会计能够在企业各个方面都发挥积极作用。

  (三) 加强管理会计人才培养

  管理会计工作离不开人员的支持, 从企业内部管理的角度出发, 面对新时期经济转型与信息化发展, 企业如果要满足管理会计的发展需求, 就必须加大人才培养工作, 保证管理会计人才能够具备专业的理论知识和熟练的计算机操作。在这一方面企业可以借鉴国外或者同一行业领军企业的人才培养经验, 构建全面的管理会计专业机构, 通过培训教育与业务交流等多种方法为企业输送人才, 从而推动管理会计工作的顺利进行。除此之外, 企业对于内部人员还应该采取针对性、个性化的策略, 结合员工岗位职责与个人水平搭建现代化的交流平台, 充分发挥优秀管理会计人员的带头作用, 在经验及理论知识的相互交流下实现企业管理会计的进一步发展。

  (四) 完善管理会计应用的内部环境

  管理会计在具体应用过程中受到很大的限制, 由于管理人员对这方面的认知水平有限, 管理会计职能得不到体现。面对这种情况扩大管理会计的应用范围实现职能扩展与转移是非常重要的, 企业管理人员应该提高对管理会计价值的认识, 明确此工作在企业经济发展中的重要性, 加强管理会计队伍建设, 通过科学的管理工作对企业经济活动实施有效控制, 为企业管理经营提供决策支持, 从企业管理层到企业基层人员都积极融入到管理会计工作计划中来, 改善管理会计的内部环境, 从提高认识、制定机制等多方面入手, 为管理会计的应用创造条件。

  结语

  综上所述, 随着企业经营的深入发展, 管理会计已经得到进一步提升, 并且有了阶段性的进步, 但是面对新时期企业经营范围的不断扩大与市场经济变化, 管理会计仍旧面临很多问题, 只有从内部、外部两个角度出发, 做好全方面的管理中实现理论与时间的相互融合, 才能为企业经营决策、发展提供有力的依据, 推动企业的健康发展。

  参考文献
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