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科研事业单位加强管理会计建设的策略

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-08-08 共2088字

  摘要:科研事业单位需要高度重视管理会计理论的研究, 进一步完善管理会计体系, 不但拓展会计职能, 还能够更好的促进会计核算层面发展, 进一步延伸到预算管理、资金控制、内部控制、决策系统等, 从而能够有效地促进科研事业单位的管理。就目前的情况来看, 我国事业单位需要进一步加强这方面的研究, 不断提高会计人员的专业素质以及控制能力, 并进一步加强监督工作, 从而能够确保财务工作的有效开展。基于此本文分析了科研事业单位加强管理会计建设的策略。

  关键词:科研事业单位; 管理会计; 策略;

会计学毕业论文

  一、管理会计在科研事业单位应用的特点

  随着社会的发展, 管理会计越来越受到重视。就目前的情况来看, 管理会计目标是能够进一步实现科研事业单位价值的最大化——科研事业单位价值的最大化最终通过所服务的顾客的价值最大化来实现。关于这个目标需要首先需要确保科研事业单位的发展, 主要从以下方面进行:1) 需要做好风险和报酬的均衡工作, 从而能够合理的控制科研事业单位风险。2) 不仅要做到有量的扩大, 同时也需要确保质的变革和创新工作, 对于后者主要是不断提升核心竞争力, 确保其发展。3) 顾客价值最大化。如果在应用过程中会因为外界因素引发很多问题, 主要是匮乏和扭曲的管理会计信息, 因此需要重点加强这方面的控制, 从而才能够为后续的管理会计系统进行相关信息的控制, 促进科研事业单位的发展。

  二、科研事业单位加强管理会计建设的策略

  (一) 进一步健全科研事业单位会计管理体制

  随着社会的不断发展, 国家加大了科研事业单位会计工作的建设发展, 使其能够更好的促进快速发展的市场需求, 因此在实际应用中需要从更高的方面进行优化, 健全和完善相关科研事业单位会计管理体制, 采取有效的方法进行控制和优化, 从而能够更好的促进科研事业单位的会计工作发展。

  为了更好的促进科研事业单位的发展, 需要做好以下方面的工作:1) 进一步完善和整理科研事业单位会计管理的领导体制, 严格的按照相关原则进行控制, 同时要重点明确中央、地方政府及各部门在科研事业单位会计管理方面的权利与责任, 做好相关的配合工作, 从而有效的保障科研单位会计管理工作的有效开展。2) 在我国的《会计法》、《会计基础工作规范》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》等会计法律法规修订基础上充分考虑各个方面因素, 结合实际需求进行制度改革, 进一步完善相关规定和制度, 从而确保科研事业单位工作的有效开展。3) 进一步加强科研事业单位的检查工作, 需要根据实际情况采取有效的方法进行相关政策和法律法规的落实, 做好相关检查工作。如果相关问题严重就需要采取措施进行控制, 更好的促进科研事业单位的发展。

  (二) 加强科研经费管理控制

  在科研事业单位内部建设中非常重要的部分是科研经费, 进一步促进事业单位的发展。对此可以从以下几个方面进行:1) 健全科研经费管理办法。科研事业单位需要对于整个过程中所使用的科研费用、正常支出等方面进行明确, 防止出现随意乱用的情况, 同时要合理的控制报账的随意性。在整个过程中需要不断的完善相关费用的核算, 做好费用相关资料的收集, 确保各个数据的真实性, 加强财务管理工作。2) 做好经费预算编制工作, 不断加强预算的执行控制, 并进一步加强后续跟踪检查工作, 发现问题要及时的采取措施进行控制, 做好全过程监控工作, 为后续的工作开展提供有效保障。3) 还需要不断加强监督检查工作, 特别是针对结算方面的监督工作, 从而方便进行项目的整体掌控, 严格的控制经费使用, 有效的分析和应用经费, 将其纳入到绩效考核范围内, 做好绩效考核工作, 从而能够进一步带动员工的积极性。

  (三) 建设复合型管理会计人才队伍

  在实际应用中需要不断加强科研事业单位人才队伍建设, 其对于整个科研单位具有非常重要的意义, 从而有效的保障后续工作开展。在应用中需要做好以下方面的工作:1) 不断引进先进管理会计人才, 并对于现有会计人员队伍进行整体优化调整, 从而能够进一步提高队伍的整体素质。2) 需要定期的矩形相关会计人员的培训工在, 相关工作人员不仅需要熟悉相关政策和行业发展动态, 同时还需要充分的了解存在的风险, 模型计量, IT, 金融等方面。从而能够更好的完善自身知识体系。管理会计人才还需要具备职业判断力、敏锐洞察力、风险控制力以及战略思维, 需要根据单位实际发展进行经济处理。

  (四) 构建现代化会计信息系统

  随着科学技术的发展, 现代化会计信息系统越来越受到重视, 其是科研事业单位做好财务会计管理工作中非常重要的部分, 因此需要重点加强研究控制。在实际应用中能够进一步提高系统的财务分析, 发现问题并采取措施进行优化, 从而控制成本, 提高工作效率。

  总之, 管理会计作为会计的一大分支体系, 通过利用相关信息实现财务与业务活动的相互融合, 服务于单位规划、决策、控制、评价等各项内部管理活动, 其在科研单位中占据非常重要的位置, 进一步加强对其的研究非常有必要。

  参考文献
  [1]姚娟.科研事业单位转制的财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学, 2015.
  [2]刘焉.谈科研事业单位的会计业务与财务管理[J].山西财税, 2014, 02:45-46.
  [3]穆家乐, 马月兰, 范耀奇, 沈又梁, 张丽.浅谈科研事业单位会计改革[J].中国内部审计, 2009, 01:83-85.

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