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销售企业财务风险管控措施探究

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-10-29 共2243字

  摘要:随着经济建设速度不断加快, 生产力随着科学技术的进步也在不断提高, 企业发展中最重要的一个环节, 就是销售环节的财务风险管理, 对于企业来说要想发展壮大就要提高销售额, 就要在销售财务管理中对于风险控制和规避做好预案。在销售企业财务风险控制上, 建立起科学有效的风险控制机制, 对于财务管理风险控制显得尤为重要。良好的风险控制机制, 已经成为了销售企业发展的重要扶持动力。加强企业财务风险管理可以有效避免出现财务危机, 同时销售企业应该在发展中完善寻求转型升级, 提高企业资金的利用率使得销售企业的整体盈利水平达到新的高度。

  关键词:销售企业,财务管理,风险控制

财务管理毕业论文

  加强销售企业财务管理工作中,对于不确定性和可预见性风险的控制和管理,是销售企业对于提高财务管理工作有效性的重要工作内容。企业财务管理在企业发展中扮演着重要的角色,同时对于销售企业来说良好的风险控制能够保障企业资金的有效利用和流转。所以在销售企业中应该充分重视起企业财务管理中的风险规避和控制。在销售行业激烈的竞争中要想保持良好的竞争能力,就要对企业财务风险管理加以高度重视,在企业财务风险管控中制定有效科学的措施,不断提高销售企业对于风险的防范能力和认知水平,在复杂多变的市场环境中实现销售业务的长远发展目标。

  一、分析企业财务风险控制重要性

  (一) 良好财务管理风险控制提高财务工作效率

  对于财务管理风险控制方面来说,要想确保销售企业在财务管理风险控制上取得良好的管理效果,就需要销售企业相关财务工作人员不断提升自己的财务管理水平,通过学习财务管理和风险控制理论,并且结合自己在企业财务管理风险控制中的实际工作经验,来不断提高自身的专业工作技能。同时企业财务管理人员要不断提高自身对于财务管理的认识,确保销售企业中财务管理风险控制能够达到良好的水平。在销售行业受到以往传统工作经验影响,以及传统计划经济的影响,相关销售企业财务工作人员对于处理财务工作报表、财务方面的数据和数据核算以及账本记录核对工作中,极易发生错误。而通过财务管理风险控制方面的有效控制措施,和财务管理风险规避方法,可以有效的提高销售企业财务管理人员在工作中出现失误的可能性,同时提高企业财务管理方面工作效率有着重要作用。销售企业财务风险控制管理方面,依托计算机和互联网技术的推动,财务管理风险控制可以对销售企业内部的财务数据进行科学的分析,这样对于企业财务管理工作来说,就节约了大量的时间和资金。同时通过财务管理系统自动化分析技术对企业财务数据进行分析之后的结果,对于企业管理者为企业将来发展决策,也会提供数据的支持和参考。

  (二) 财务风险控制促进转型升级

  市场经济发展中,对于企业财务控制风险分析要求越来越高,在经济飞速发展之下,销售企业在竞争激烈的市场环境之下想要保持良好的发展势头,必须在企业财务风险管理中花费时间,和资源进行财务管理风险控制的转型和升级。在财务管理中通过将企业内部的财务管理数据,建立其企业内部的局域网络沟通机制,使的企业的财务管理与互联网相连接,利用先进的风险分析管控软件进行财务风险管理的有效控制,在销售企业财务管理中构建起一体化的财务风险管控系统。这样对于销售企业在发展中,规避潜在性的风险有重要的作用。对于实现销售企业财务管理风险控制方面良性循环有积极作用。

  二、销售企业财务风险管控措施

  (一) 销售投资和筹资风险

  销售企业在运营中主要的模式包括销售门店的投资,但是在门店投资方面往往会耗费大量的资金,一般来说对于销售企业在进行销售投资时,无论是购买或者是租赁门店,投资的金额和成本都很大。同时相关的投资主体呈现多元化,并且投资构成内容较为复杂,同时受到市场风险因素的影响投资风险的变动性比较大。在销售行业企业财务风险管控中,销售筹资同样会面临一定风险,销售企业在资金筹集方面,要结合销售的实际情况跟相关的渠道方面进行有效的对接,销售企业和生产厂商之间和银行应该建立起良好的沟通交流协作平台。同时销售企业应该为所属的品牌营销店,提供一定的融资支持和帮助,扩大品牌营销店的影响力。最后销售企业可以通过直接向银行贷款来解决融资方面的问题。在一些分级经销商中,自有的运营资金可能不够充足,在大多数情况下需要借助筹资的方式,来更好的发展销售业务。但是通过筹资渠道获得的运营资金会面临一定风险,一但相关销售经营活动呈现负债的情况,筹集资金的使用变动就会很大,所以在企业财务风险管控上,一定要慎重决策经营融资,避免出现筹集资金风险问题。

  (二) 构建信息化测控平台

  销售企业财务风险管理控制上,企业首先要树立高度的管理理念以及风险管控意识,在财务风险管理方面应该构建相关风险测控平台,对于财务风险管理和财务部门的组织机构进行优化,对财务管理人员的职责进行明确的划分。同时销售企业财务管理部门应对风险和对风险的预测能力要通过不断的实践和学习来提高。财务管理部门应该将风险预测工作纳入到常态化的工作安排中。在平时工作中持续化监测风险的出现,并且能够制定有效的阻止风险蔓延的机制。

  结语

  销售企业财务管理风险控制工作对于企业发展壮大有着重要的影响作用,同时建设销售企业财务风险管控信息平台系统势在必行,销售企业的相关财务管理部门应该加强对财务风险的认识,同时将风险控制和企业财务数据分析结果相结合,对于企业财务风险作出良好的预判,通过良好的财务风险控制达到提升企业经济效益的目的。

  参考文献
  [1]赵江红.企业财务管理与风险控制措施分析[J].企业改革与管理, 2018 (01) :128-130.

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