摘要：审计是由国家授权或接受委托的专职组织和人员，依照国家法律，审计准则和会计理论的具体要求，采用专门方法对被审计单位的财务收支，业务管理活动和相关资料进行审计。检查监督具有真实性、正确性、整合性和有效性。
关键词：审计结果,财务管理,会计核算
审计结果对促进企业财务管理和会计核算具有重要的参考价值。但是，由于审计是一项非常复杂和烦琐的任务，审计结果需要非常准确的数据，因此有必要制定完整的审计计划，以确保科学和准确的审计结果。本文主要讨论如何利用审计结果促进公司财务管理和会计管理，并讨论审计结果的重要性和具体的应用措施。
一、审计结果的意义以及应用审计结果时常见的问题
审计的主要职责是监督和审查公司的财务管理，发现问题并及时提出解决方案。
（一）审计结果的应用意义
审计结果是审计机关在实施必要的审计程序后按照审计准则对审计事项形成的审计意见。内容因业务类型而异，通常包括审计发现的问题和问题的解决方案。审计工作由国家审计机关和有关部门以客观，公正，权威的方式进行。这为公司改善财务管理和会计核算提供了坚实的基础。审计结果的分层由不同级别的审计师组成。国家审计署的审计结果具有权威性和强制性，企业必须严格执行审计监督。注册会计师的审计结果非常客观，具有公证人的作用。内部审计是企业的内部监督，是企业内部的综合监督，对各部门具有评价和监督职能。为了在社会经济中立足，企业必须及时改进和完善财务管理并提出科学的审计结果。促进企业的健康发展。本文主要阐述了审计结果的重要作用和存在的问题, 并提出了措施, 促进财务管理和会计。审计结果产生至关重要的影响公司的发展。通过审计结果, 识别存在的问题, 提出解决方案改进和优化审计结果, 使审计结果更加标准化和合理, 因此加强企业管理的实现。一般来说, 审计不仅可以发现问题, 解决问题, 也使企业能够纠正和调整, 摆脱“不支持治疗”的情况, 提高企业的财务管理水平, 充分发挥他们的作用。
（二）审计结果中存在的问题
审计结果中存在的问题主要体现在两个方面。首先，审计结果的存在是无偿工作。因此，为了规避风险，大多数审计师往往过分关注表面形式，忽视了结果的重要性，导致审计结果出现严重缺陷。此外，一些领导会删除审计结果中反映的文本或段落，甚至更改审计数据，导致审计工作中的不公平和不实信息，导致审计结果的丢失。它自己的参考价值违反了审计工作本身的公开性，公平性和公正性。其次，由于审计结果与财务管理密切相关，企业财务的发展必须要求审计结果真实，公平，公正。然而，在实践中，大多数公司的审计结果相对隐蔽而未完全披露，导致财务管理存在一些局限性。企业各部门之间没有良好的沟通，审计结果也没有得到充分利用。
二、企业财务管理和会计核算中的审计结果应用
根据调查，审计结果的大部分问题都是由会计引起的，会计是财务管理的重要组成部分。
（一）强化审计结果执行力
会计准确性直接影响企业的财务管理，由于审计结果与各部门的工作内容有关，因此有必要优化和完善审计制度，详细规划和分析审计结果。为了减少管理漏洞，各部门还应及时沟通和实践，以确保部门之间良好的工作关系。
（二）为审计结果建立了一个应用系统
根据公司的财务状况，建立完善的应用系统可以最大化审计结果的价值。由于财务管理和数据核算的严格要求，企业各部门必须在权限范围内应用审计结果的条件和反馈方法来规范审计规则，使审计结果趋于统一和制度化。此外，应要求高级管理层定期审查各部门审计结果的执行情况，以改进审计结果的使用和范围。
（三）加强对审计结果的监督和管理
加强对审计结果的监督管理，确保财务管理审计结果的有效实施。首先，为确保财务管理审计结果的正常运行，必须建立清晰全面的监督管理制度和相关的规章制度，确保审计工作的透明度和公正性。其次，监督和管理与审计师绩效评估有机地联系在一起。它们相互制约，共同发展，使审计人员能够改善其缺点，提高审计人员的积极性和自律能力。最后，建立奖惩制度对促进审计结果的监督和管理起着至关重要的作用。
三、提高审计结果对财务管理促进效果的措施
根据调查结果和数据分析。由于会计核算在某种意义上也是财务管理的重要组成部分，会计核算的准确性直接影响财务管理。成本会计是企业财务管理的核心。成本核算的正确性直接影响到财务管理的成本决策和运营决策。会计成本核算的目的是掌握企业发展过程中各环节的财务支出。帮助公司最大限度地节省成本，并为公司的未来发展提供相关参考。会计成本核算在一定程度上也具有提高企业整体管理水平，最大限度地利用企业资源的特点。对于管理和工作要求，由于财务管理和会计理论与实践，公司财务会计师在处理这两项任务时应特别注意其组织结构和业务特征。深入了解公司的发展战略，从整体把握公司的财务管理和会计总体方向。具体而言，企业在进行财务会计管理时，应严格控制和建立合理的会计制度，即严格控制会计的各个方面，突出内部控制，确保文件的获取，规范主体的设置和使用资金。二是建立科学的管理目标体系，明确财务管理的基本目标和挑战。其中，目标设定应务实合理，放弃“高目标”的口号。但是目标设定又不应该太低。许多公司的税收和非税收概念都不清楚，不熟悉纳税申报的内容和流程，导致会计错误和虚假索赔。财务报表差的公司也占很大比例。它们通常只提供一般收益表，现金流量表，表中反映的信息非常笼统，对企业管理活动的指导非常有限。这在一定程度上提高了财务管理和会计的针对性和科学性。此外，还有一些公司对财务会计存在误解。他们认为财务管理只是会计部门的工作，而不是实现业务目标的重要部分。需要指出的是，财务管理是一个有机系统，财务部门起着关键作用。但是，做这项工作仍然需要公司所有员工的支持与合作。由于审计结果涉及企业所有的工作，有必要优化和完善内部审计制度和计划，注重审计结果，认真分析审计结果，充分利用审计结果。为了减少管理漏洞，我们还应该保持企业各部门之间的信息流动，确保各部门之间的良好关系和合作。建立使用和审计结果的系统。根据公司财务管理本身，制定和完善审计结果和使用制度，充分发挥审计结果的作用，最大限度地发挥审计结果的价值。由于财务管理和会计数据处理的严格要求，企业有必要在各部门的权限范围内统一和规范审计结果的使用条件和反馈方法，使审计结果真正发挥作用。促进财务管理和会计核算。此外，公司的高级管理层应要求所有部门对审计结果的使用进行不定期审计，以提高审计结果的使用。加强对审计结果的监督和管理。加强审计结果的监督管理职能，确保财务管理和会计审计结果的有效实施。首先，为了确保审计结果用于公司的日常财务管理，有必要澄清和完善公司监管体系和相关公司章程的范围，以确保审计工作透明度和公平性。其次，审计监督与审计师的绩效评估相关联，以便审计师可以相互控制。最后，加强内部人员控制，建立健全奖惩机制，通过审计结果促进企业财务管理和会计核算的提升。
结语
利用审计结果促进公司财务管理和会计核算仍存在一些问题，但审计结果对财务管理和会计制度的重要性不容忽视，因此，有必要进一步完善和优化系统审计结果，提高审计结果的价值。随着社会经济的快速发展，企业面临着巨大的挑战和机遇。为了实现可持续发展，企业必须加强财务管理，拓展发展空间，提高经济效益。上一步，只有加强审计结果的落实，才能建立起一套有效的审计机制。利用审计结果，加强对审计结果的监督和管理，可以使企业财务管理取得良好的发展，进一步提高企业的竞争力。
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