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管理会计与财务会计在财务管理中的运用探讨

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-10-16 共2987字

  摘要:随着中国市场经济的快速发展,企业的财务管理在企业的可持续经营中发挥着重要作用。财务会计和管理会计是中国企业财务管理最重要的两个部门,在企业经营发展中发挥着中流砥柱的作用。虽然管理和财务会计的功能和实践重点不同,但是两者之间存在着密切关系。文章探讨了管理会计和财务会计在公司财务管理中的具体应用,分析了公司财务管理中两者的关系和差异,并简单分析了管理会计和财务会计在公司财务管理中的有效运用。

  关键词:管理会计; 财务会计; 财务管理; 运用

财务会计毕业论文

  随着中国企业经济的快速发展,企业财务管理的重要性正在逐步提高。而企业中管理和财务会计是最重要的一部分。企业应该密切关注管理与财务会计的整合,加强管理和财务会计的应用研究,进一步提高企业的经济效益和综合竞争力,为公司获得长远的发展前景。

  1 管理会计与财务会计的异同点

  第一,环境目标一致。

  企业管理会计和企业财务会计处于相同的环境中,并且具有相同的目标。管理会计和财务会计都有助于公司的可持续运营和发展。两者都记录、解释和监督公司的生产和经营活动,并以数据的形式向公司管理层提出公司的实际情况,在最大化提升企业经济价值方面发挥着重要作用;管理会计和财务会计都是从传统会计转换而来,相互制约并相互依赖。这种存在构成了公司的整个财务管理体系。因此,公司的发展离不开管理会计和财务会计;此外,管理和财务会计统计的数据基本相同。管理会计中使用的数据和材料来自财务会计数据库,它是企业管理会计和财务会计的主体,帮助计算和控制企业的生产经营、计算、评估和控制企业的资金,促进企业的管理并做出更好的决策。在了解公司的各种项目中,科学配置企业资源和成本,为企业可持续发展奠定平稳的根基。

  第二,管理会计与财务会计的不同点。

  其一,企业管理会计和企业财务会计在内部对公司的重视方面存在差异。财务会计记录企业过去的财务活动摘要,显示企业利益相关者的直观经济表现。管理会计使用过去的经济业务信息进行决策,及时管理或纠正公司实施过程中发生的情况和偏差,并确保公司的经济活动严格按照预定的轨迹运行,并为企业决策者呈现有关公司未来发展的信息并提供科学依据。其二,企业管理会计和企业财务会计有不同的会计目的。财务会计侧重于企业各方面的资产收益和损失,并将所有企业资本流动反映为会计目标,反映了企业的所有财务状况。管理会计实体可能处于多个层面。它可以用作企业实体或企业各个部门作为实体研究中心。更关注当前或未来的资本分配和所有部门的总体规划。其三,公司管理会计和公司财务会计的责任分工是不同的。财务会计需要严格遵守企业标准和企业会计制度标准,以便计算资金流量并创建准确反映公司当前财务状况的报告。在日常经济业务中,必须根据会计标准和程序进行核算且会计方法数据需要一致,不能自由更改。 管理会计没有义务向外部报告。此外,报告直接对管理层负责。并且管理层提供的有关公司内部计划的信息不需要承担法律责任。其四,公司管理会计和公司财务会计中提供的信息的准确性存在差异。财务会计主要描述公司记录的经济活动。为公司提供的数据是真实的和具有可行性调查性的。财务会计不能出现有错误信息,相关法律法规规定必须要真正反映公司目前的财务状况;管理会计的主要任务是根据财务会计中反映的资金流量规划公司的内部资金和资源并在后期进行合理分配,预测未来市场,做好工作准备。因为信息将用在第二年或未来发展,因此,信息准确性不会很高。其五,公司管理会计和公司财务会计报告期频率不同。财务会计报告主要反映特定日期公司的财务状况,以及特定会计期间的经营成果和现金流量。报告期由国家定义,财务报告按月,季度,半年和年度提交给政府,时间是固定的。管理会计不需要定期报告,它不会受到准备时间的固定时间限制,这基于企业管理者决定报告控制会计报告的时间。

  2 管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合的作用

  第一,建立健全的会计制度。

  对于公司财务管理,财务会计起到记录、统计和计算机业务经济的作用。但到目前为止,它只是财务会计的功能,而不是与管理财务会计的有机整合。通过科学的综合管理和财务核算,企业不仅可以在相关的业务项目中获得更全面、更可靠的投资活动,还可以指导相关人员进一步优化每个投资管理环节。将最新最科学的技术手段整合起来,实现更好的企业管理。复杂的投资管理可以最大限度地提高公司的经济效益,同时科学地控制风险。这是一个复杂的管理流程和实施。 前者将主要考虑投资方向,项目以及实施管理考虑和安排的计划。 而后者主要面临项目投资完成后的具体情况。

  第二,是加强对两者会计的详细分析。

  在进一步优化会计准则后,各公司需要对相关部门的财务会计管理进行全面调查,并制定项目成本和收益的科学标准。此外,进行项目工作的具体实施和成本的综合分析,并根据项目的具体情况严格执行所有收入管理任务,更加科学、精确、准时的开展项目的不同成本与收入。同时,财务管理人员还要更加科学,完整地规划各种劳务成本税务管理业务的具体实施,充分体现精细化会计的作用,以此调动员工工作积极性。

  第三,加强原始信息资源合并。

  财务会计基础数据的收集是会计凭证的确定和计量值的输入的重要文件。会计分析和记录创建的过程实际上是模型操作,计算结果也是会计总账,这是一份声明和一份分类账。通过加强对这些基本数据收集过程的管理,实际上是选择循环的原始信息,而模型操作过程的整合实际上是对这些信息的比较和计算,以及包含差异的分析。相应的报告企业管理是一个重要的起点,通过整合原始信息资源,有可能将基础管理数据和财务会计有机地结合起来,并结合两者的积极作用充分的发挥出来,因此需要企业密切关注。

  第四,提升会计人员综合素养。

  在社会经济和科学技术快速发展的背景下,从事财务会计的人员不仅需要精通各种会计技能,而且要在不断更新和发展的时代中拥有分析问题并解决问题的能力。财务和管理会计正朝着相互渗透的方向逐步发展,必须学习和积累更多创新和丰富的会计技能,以充分满足时代发展的要求。因此,所有企业都要注重提高会计师的整体素质,提高会计师的整体管理水平,更加全面地对当前公司资金运作进行分析科学整合。

  第五,强化渐进式财务管理。

  对于公司财务会计和管理会计的整合是一个循序渐进的过程。因此,企业应该规划一个相对统一和完整的会计系统和数据处理系统,并根据实际情况制定更加科学有效的人才管理模式。同时要实现科学的整合,管理和财务核算还需要依靠企业高效运作的各个方面的有力支持。并且科学地整合应用程序管理和财务会计,以期获得更好的应用程序结果。

  3 结 语

  根据大多数现有企业的运作模式来看,企业的业务模式日益多样化,企业的传统财务会计功能越来越不适合企业的各种业务活动。企业财务会计需要结合更强的理论和实践活动,以适应公司不断变化的业务需求。管理会计完全响应此身份,并帮助公司开展更复杂的业务活动。因此,传统财务会计时代将慢慢过去,并将逐步向管理会计转型。不断推动从传统财务会计向更先进的管理会计的转变需要有效的措施和具体的计划和目标管理与财务会计的科学整合,不仅为企业的创新与发展提供了重要的推动力,也有助于进一步提高我国社会经济发展水平。

  参考文献
  [1] 刘芳.管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J].中国管理信息化,2019,22(6):20-22.
  [2] 李艳荣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探讨[J].财会学习,2019(7):11-12.
  [3] 张嘉馨.浅议企业财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2019(4):126-127.

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