摘要：通过分析企业财务会计与管理会计的相同点与不同点, 提出了财务会计与管理会计相结合的目标基础、人才基础和理论基础, 进而探讨了企业财务会计与管理会计结合后在提高企业在市场经济高速发展中的竞争力、减少企业的经营成本、为企业各项经营管理项目的运行提供方便等方面的优势, 旨在为企业财务会计与管理会计的结合提供有效参考。
关键词：财务管理; 会计; 经营项目;
企业财务会计和管理会计结合后可以实时为企业提供各项管理项目的财务信息、项目发展的趋势、项目评估和项目可行性分析等, 这等于在企业内部形成了一个专门为企业各项经营项目服务的部门, 这个部门可以为企业的经营活动提供一条龙服务。这不仅提高了企业在市场经济高速发展中的竞争力, 还减少了企业的经营成本, 为企业各项经营管理项目的运行提供方便。要探讨企业财务会计与管理会计的结合的优势, 首先要先了解财务会计与管理会计的异同。
一、财务会计与管理会计的异同
1. 财务会计与管理会计的不同点
财务会计与管理会计作为企业财务部门的重要组成部分, 两者的不同点主要有两个。其一, 工作方向不同。企业财务会计工作是基于会计准则实施开展的, 其工作重点是核算并反馈企业各项经营管理项目。财务会计核算、反馈企业各项经营经济收益、支出等情况的方式是向上级主管部门移交核算统计表格, 表格内容会真实反馈这一时间段企业整体经营状况。故此, 财务会计工作的方向更加侧重于对上级部门的外部表格报告。企业管理会计工作是融合会计理论和管理理论而展开的, 这与财务会计工作理论基础明显不同。企业管理会计工作的核心是企业管理者的决策, 围绕管理者的决策不断优化企业内部管理, 提高企业经营和管理的质量。因此, 企业管理会计工作的方向更加倾向于内部报告。其二, 核算要求不同。因为企业财务会计的核算主要是为了上级主管部门的外部报告, 这决定财务会计的核算目的是为企业外部报告服务, 它的核算必须满足企业外部报告的不同需求, 所以财务会计核算的要求是及时、准确向外部报告企业各经营项目的财务信息, 确保外部报告报表可真实、客观反馈企业经营管理的财务状况, 为企业决策者提供有效的财务信息。为了确保财务信息及时、准确, 要求财务会计工作必须严格遵守会计准则、会计制度和会计规范等标准, 基于财务的角度全面评估企业各项经营管理项目。它核算的是企业过去的经营管理项目。企业管理会计与财务会计不同的是它满足的是内部报告的各种需求, 它结合企业管理学后已经脱离会计核算的传统模式形成以企业会计成本为主的预测机制, 它核算的是企业未来各项经营管理项目。
2. 财务会计与管理会计的相同点
财务会计与管理会计的相同点, 主要体现在核算对象、核算信息和核算目标上。两者的核算对象都是企业各项经营管理项目, 计算的主体也都是企业各项经济活动。两者作为企业会计信息的重要组成部分, 进行核算的信息均来自企业各项经营管理项目, 核算的内容都是企业各项经营管理项目的经济收益和财务支出, 两者工作报告的形式都是表格。虽然两者工作的重点和基础理论存在很大差异, 但两者工作的目标都是为企业的各项经营管理项目提供及时、准确的财务信息, 为企业的经营管理提供有效参考数据。同时, 两者的服务对象都是企业的各项经营管理项目, 两者工作的目的都是提高企业的经营效益, 促进企业的可持续发展。
二、财务会计与管理会计相结合的基础
1. 目标基础
两者相结合的目标基础主要体现在以下几方面。其一, 两者相结合的整体基础都是满足企业经营管理项目的不同要求, 结合的目标都是提高企业的各项经营管理项目的最终经济效益。在市场经济高速发展的今天, 企业只有看清过去、现在的经营管理情况, 预测准确企业未来生产经营的趋势, 才能够确保企业在高速发展的经济潮流中不被淘汰出局。两者相同工作目标是影响两者相结合的重要因素之一, 企业应采用有效的结合措施, 尽可能统一两者的工作内容, 全面探析两者结合后企业各项经营管理项目的发展情况, 加大结合后的会计管理力度, 实现企业财务信息智能化管理。
2. 人才基础
人才不仅是企业经济发展的保障, 还是企业财务会计与管理会计相结合的基础, 构建一支高素质的人才队伍可以促进企业财务会计与管理会计的快速结合, 同时还能推动企业信息智能化的发展。企业财务会计与管理会计结合后不仅可以统一企业财务管理的理论与实践, 还能培养综合素质高的人才, 为企业的会计发展提供技术和人才支持。构建高素质人才队伍的措施有三种, 一种是内部培养, 一种聘请企业外部的高素质会计人才, 最后一种是支持高校会计系人才的教育培养, 为企业的将来储备高素质人才。企业管理会计与财务会计结合需要专业的高素质人才, 而内部培养耗时比较长, 而且效果不显著, 聘请专业高素质人才虽然可以为企业添加新鲜血液, 促进两者的快速结合但是成本太高。相比前两种措施与高校会计系对接, 既节约构建高素质人才的成本, 又能满足企业对高素质人才的要求。企业可鼓励、支持会计系学生参加专业技术考试, 提高学生专业素质, 提高学生自主学习和创新能力, 为企业财务会计和管理会计相结合打牢人才基础。
3. 理论基础
企业财务会计与管理会计的结合需要大量的会计、管理方面的理论知识支持, 因此企业在结合两者之前首先要做的是结合企业财务会计与管理会计的理论, 为两者相结合打牢理论基础。两者相结合的理论基础可以规范企业各项经营管理项目的发展过程, 可以为两者的结合提供理论指导, 可以为企业未来的经济发展提供理论依据。因此, 结合二者的理论基础对企业财务会计与管理会计的结合非常重要。具体做法是, 将会计准则与会计理论、管理理论相融合, 为企业的财务工作人员提供科学、合理的理论指导, 指导企业两个部门的工作人员利用融合后的理论正确核算、评估企业各项经营管理项目, 确保二者结合后可以为企业的经营管理项目提供过去、现在、未来的财务信息, 可以为企业提供各项经营管理项目的评估情况, 反馈企业各经营管理项目各阶段的经营状况以及未来发展趋势, 为企业的经营管理提供方便。
三、财务会计与管理会计相结合的优势
1. 提高企业的竞争力
随着我国市场经济的高速发展, 我国企业的竞争压力越来越大。在市场经济高速发展的潮流中, 我国各大企业意识到, 只有完善企业内部的经济管理制度, 提高企业经营管理水平, 整合企业内部经营管理机构, 才能缓解企业在市场经济中的竞争压力, 才能让企业在竞争激烈的市场经济中始终不被淘汰出局。将企业的财务会计与管理会计相结合正是企业为完善内部经济管理制度, 提高企业经济管理水平, 整合企业内部经营管理机构的主要表现。企业在结合财务会计与管理会计时势必需要全面、深入地了解企业生产经营和管理现状, 然后才能根据企业的实际情况进行财务会计与管理会计相结合的可行性分析, 制订结合的计划和实施策略以及结合项目所需的经费、人才、理论等。如此, 企业在将两者相结合的同时梳理了企业内部的管理制度、生产经营状况等, 这不仅促进了企业财务会计与管理会计的结合, 还优化了企业的管理制度和生产经营模式, 提高了企业的整体竞争力。财务会计与管理会计结合后, 形成了一条专门为企业经营管理服务的系统, 这个系统具有明确的服务对象以及明确的目标, 可以为企业的经营管理提供实时财务信息、各项经营项目的评估和会计成本的预测等, 可以满足企业各项经营项目的不同需求。故企业的财务会计与管理会计结合后, 可有效提高企业各项目运行效率, 提高企业经营管理水平, 提高企业经济效益, 进而提高企业在市场经济潮流中的竞争力。
2. 减少企业的生产经营成本
财务会计与管理会计是两个完全不同的概念, 它们分属两个不同的学科, 因此它们提供的信息也会存在较大差异。传统企业一般会在财务内部设立两个部门分管企业的财务会计和管理会计, 这两个部门相互独立由财务部门分别负责两个部门的支出。虽然两者的工作目标都是为企业提供有效参考信息, 但是分开支出增加了企业的经营管理成本, 还降低了企业的工作效率。企业将财务会计与管理会计相结合后, 可以在工作人员、财务支出以及会计管理等方面节约企业经营成本, 优化企业各经营管理项目的会计信息, 提高企业的工作效率和经营效益。比如, 企业财务会计与管理会计结合后, 企业某运行项目的负责总经理需要该项目的财务信息, 需要了解该项目过去、现在运行的经济状况和该项目未来发展趋势, 通过了解这些信息制定该项目的相关决策。如果财务会计与管理会计未结合, 所提供的信息相互独立, 容易误导该项目经理的决策, 降低该项目的运行效率和管理水平的同时还会增加该项目的生产经营成本。因此, 财务会计与管理会计结合后具有减少企业生产经营成本的优势。
结语
财务会计工作需要严格按照会计准则进行, 而管理会计的工作理论基础却是会计理论和管理理论;财务会计的工作核心是企业过去以及现在各经营管理项目, 管理会计工作的核心是企业未来的各经营管理项目;财务会计的核算的是企业过去的财务, 管理会计核算的是企业未来的财务。但两者的服务对象、工作目标和信息来源是相同的。针对这些情况企业结合财务会计和管理会计时需要融合两者的理论基础、需要具有高素质人才, 需要具有相同的目标基础。两者结合后可为企业的经营管理形成一条龙服务, 不仅提高了企业的工作效率、管理水平, 还减少了企业的生产经营成本, 提高了企业的竞争力。
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