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《孙子兵法》中的行政领导理论探析

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2016-06-24 共1432字

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  【题目】《孙子兵法》中的行政领导理论探析
  【绪论】基于行政领导学的《孙子兵法》研究绪论
  【第一章】兵学圣典中的行政领导者思想
  【第二章】孙武兵书中的行政领导职能思想
  【3.1  3.2】知彼知己--以己之矛,攻彼之盾
  【3.3】悬权而动--重在权变
  【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献
  
  摘要

  《孙子兵法》自从诞生以来,人们对它的研究和应用就从没有间断过。当今,《孙子兵法》在各领域应用的研究,多数还是仅仅着眼于其战略思想对军事战争及商业竞争的启示,除了研究决策思想之外,也可专注于行政领导、特别是在政策执行遇到阻力时的结局办法以及用人策略、处理上下级管理等具体问题中的应用研究。

  遗憾的是,这方面的研究学术界通常都只是点到即止,并无深入剖析和全面透彻的深入研究。所以本文的写作意义就突出表现在从行政领导学着眼,探寻《孙子兵法》乃至先秦时期兵家一直秉承的行政领导思想,相信能够从中挖掘出对于现代行政领导活动具有启示意义的一些更为灵活的领导方式。孙子在其兵书中谈到的观点,广泛涉及到了领导科学研究的诸多领域,比如行政领导的五要素:计划、组织、指挥、协调、控制,还包括用人、上下级关系、领导者素质、领导效率等。
  
  同时,体现了领导艺术的基本要求:所谓"奇"与"正",先要求稳,运用领导者运用领导的艺术,首先需要的是经验的积累,作战经验丰富才有更高深的谋略;另一方面,讲究"奇",领导行为顺应周遭环境变化而变化,自然不是一成不变的,而是应该具备"权变"思想,;领导的艺术又时常具有创新性,《孙子兵法》强调变化无穷,以变应变,奇谋正在于此,还要要善于化被动为主动,在运动变化中求发展;另外还要注意的是,领导工作的开展讲究信息的搜集,《孙子兵法》特别强调要"知彼知己".
  
  本文分三个章节,从领导者应具备的素养、领导者行使的职能和领导工作开展中各种巧妙的领导艺术这几个方面着手,全面分析了《孙子兵法》中现代行政领导学相对应的思想,并举出例证与行政领导工作的实践活动相统一。具体来说,罗列了《孙子兵法》蕴含的领导学思想,构建起了一个一一对应的领导学思想框架;搭建起了一个研究《孙子兵法》行政领导思想的平台;梳理了《孙子兵法》现代研究专著与古代十一家注对于行政领导思想的阐释;尝试建立了《孙子兵法》当中战略管理思想群的相互逻辑联系,并且为其他政治、外交、经济领域对于《孙子兵法》领导思想的研究提供了参考。

  关键词:孙子兵法 行政管理 领导职能 领导艺术


  目录
  
  摘要
  
  绪 论
  
  一、研究背景与研究意义
  二、国内外研究综述
  三、研究方法、思路与创新点
  
  第一章 《孙子兵法》中的行政领导者思想
  
  第一节 行政领导者应具备的素养
  第二节 行政领导者需避免的性格缺陷
  第三节 行政领导者应履行的"全胜"使命
  第四节 行政领导者需转变思维方式
  
  第二章 《孙子兵法》中的行政领导职能思想
  
  第一节 择人任势--人事管理职能
  一、择人:选贤任能
  二、任势:知人善任,因势而用
  第二节 未战庙算--行政决策职能
  一、上兵伐谋:孙子对决策重要性的认识
  二、杂于利害:行政决策需全面考虑
  三、争于天下:行政决策深远的战略意义
  第三节 合利而动--组织管理职能
  
  第三章 《孙子兵法》中的行政领导艺术思想
  
  第一节 文武兼施--威望与法纪并重
  一、以人为本
  二、齐之以武
  三、德法并重
  第二节 知彼知己--以己之矛,攻彼之盾
  一、知彼:换位思考
  二、知己:贵在自知
  三、 先知:信息在握,占得先机
  第三节 悬权而动--重在权变
  一、通于九变之利
  二、悬权而动
  三、因敌制胜
  
  结 语
  
  参考文献
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