摘要
当前互联网大数据技术发展态势迅猛,平台模式随之出现并得到高速发展,大部分传统产业的组织结构和经营方式得到创新升级.随着各大互联网企业与环保服务业的跨域结合,具有企业小而散特征的环保服务业被有效激活.在社会环保服务需求增加,环保产业诸多挑战倒逼环保服务业创新升级,平台模式崛起激活环保服务业新模式发展潜力的背景下,基于平台经济理论对环保服务业发展模式即环保服务平台模式进行研究.对该模式的研究一是为环保服务业升级发展提供新思路,二是为环保服务业平台发展提供可借鉴的模式,三是有利于落实国家政策,为平台经济健康发展做出有益探索.
首先,提出了本文的理论基础:平台经济理论.以平台经济理论中平台性质、形成和产业效应部分为理论基础对环保服务平台进行总体研究,研究了平台的构成与分类、形成原因和产业效应,依据平台主要功能的不同将环保服务平台模式细化分为电商型环保服务平台模式和资讯型环保服务平台模式两种.
其次,基于平台经济理论中的平台性质、平台行为和平台的产业效应理论部分分别对电商型和资讯型环保服务平台模式进行分析.(1)对两种平台的模式特征、发展阶段、运行机制和作用机理四个部分进行理论分析,并以案例分析的方法验证了两种平台模式理论分析部分的正确性.(2)电商型环保服务平台模式具有线上核心+线下支持,为双(多)边市场提供服务和为交易提供信用保障的特征,须经创立期、成长期、聚合期和重组期四个发展阶段,通过与环保供应商、需求商的直接对接,为双方提供连接渠道,并辅以金融、数据等服务促成交易,通过收取佣金和平台费用、广告服务费用及支付系统获得盈利,通过重构社会分工、拓展生产边界、整合双边资源、优化交易环节等发挥产业效应.对"云鲸网"进行的案例分析验证了该模式理论分析部分的正确性.(3)资讯型环保服务平台模式具有"核心--外围"式整体结构,是平台企业主导下多层次交易与竞合关系的集成,平台作为明确的网络治理主体.经过启动期、成长期、成熟期、衰退期四个发展阶段,通过平台孵化机制触发平台集聚机制,进而引发分工决定分工机制实现平台的持续运营和盈利.通过优化产业资源配置、优化信息环境、提高社会服务效率、促进产业模式创新和重塑产业链等发挥产业效应.对"第一环保网"进行的案例分析证实了该模式理论分析部分的正确性.
最后,基于以上研究从政府治理和环保服务平台自身发展两个角度提出环保服务业平台模式发展面临的诸多困境与挑战,并提出相应对策建议.
关键词:平台经济理论,环保服务业,发展模式
Abstract
At present, the development trend of Internet big data technology is rapid, and theplatform model has emerged and developed rapidly. The organizational structure andoperating methods of most traditional industries have been innovatively upgraded. With thecross-domain integration of major Internet companies and environmental protection serviceindustries, environmental protection service industries with small and scattered characteristicsof enterprises have been effectively activated. At present, the demand for environmentalprotection services in the society has increased, and many challenges in the environmentalprotection industry have forced the innovation and upgrade of the environmental protectionservice industry. The rise of the platform economy has activated the development potential ofthe new model of the environmental protection service industry. In this context, this paperstudies the environmental service platform model based on the platform economy theory.Theresearch on this model is to provide new ideas for the upgrade and development of theenvironmental service industry, the second is to provide a reference model for thedevelopment of the environmental service industry platform, and the third is to facilitate theimplementation of national policies and make useful explorations for the healthydevelopment of the platform economy.
First, the theoretical basis of this article is put forward: platform economy theory. Basedon the platform nature, formation, and industrial effects of the platform economics theory as atheoretical basis, the environmental service platform is studied in general. The compositionand classification of the platform, the causes of formation, and the industrial effects arestudied. The environmental service platform model is detailed according to the mainfunctions of the platform. It is divided into two types: the e-commerce environmental serviceplatform model and the information-based environmental service platform model.
Second, based on the platform nature theory, platform behavior, and the platform'sindustrial effect theory in the platform economic theory, the e-commerce and information-based environmental service platform models are analyzed respectively. (1)Theoretical analysis of the four platform model features, development stages, operatingmechanisms and action mechanisms, and the case analysis method was used to verify thecorrectness of the theoretical analysis sections of the two platform models. (2) Thee-commerce environmental protection service platform model has the characteristics ofonline core + offline support, providing services for dual (multi) lateral markets andproviding credit protection for transactions, and must go through the establishment period,growth period, aggregation period and reorganization period. Four development stages,through direct docking with environmental protection suppliers and demand providers,providing a connection channel for both parties, supplemented by financial and data servicesto facilitate transactions, and earning profits by collecting commissions and platform fees,advertising service fees and payment systems, The industrial effect is brought into play byrestructuring the division of labor, expanding the boundaries of production, integratingbilateral resources, and optimizing trading links. A case study of Cloud Whale Networkverifies the correctness of the theoretical analysis part of the model. (3) Theinformation-based environmental service platform model has a "core-peripheral" overallstructure, which is the integration of multi-level transactions and competition and cooperationrelationships under the leadership of platform companies. The platform serves as the clearmain body of network governance. After four stages of development: start-up period, growthperiod, maturity period, and recession period, the platform agglomeration mechanism istriggered through the platform incubation mechanism, which in turn triggers the division oflabor to determine the division of labor mechanism to achieve continuous operation andprofitability of the platform. By optimizing the allocation of industrial resources, optimizingthe information environment, improving the efficiency of social services, promoting theinnovation of industrial models and reshaping the industrial chain, the industrial effects areexerted. The case analysis of "First Environmental Protection Network" confirmed thecorrectness of the theoretical analysis part of the model.
Finally, based on the above research, from the perspective of government governance and the development of the environmental service platform itself, many difficulties andchallenges faced by the development of the environmental service platform model areproposed, and corresponding countermeasures are proposed.
Keywords: Platform economy theory;Environmental service industry;The developmentmodel
目录
1 绪论............................................................................................................................1
1.1 选题背景及研究意义.....................................................................................1
1.1.1 选题背景..............................................................................................1
1.1.2 研究意义..............................................................................................3
1.2 文献综述.........................................................................................................4
1.2.1 平台经济理论下环保服务业发展模式研究梳理..............................4
1.2.2 简要述评..............................................................................................5
1.3 研究内容与方法.............................................................................................6
1.3.1 研究内容..............................................................................................6
1.3.2 研究方法..............................................................................................8
1.4 创新点.............................................................................................................9
2 环保服务平台模式总体研究.................................................................................. 11
2.1 平台经济理论............................................................................................... 11
2.1.1 平台的性质........................................................................................ 11
2.1.2 平台的形成........................................................................................13
2.1.3 平台的行为........................................................................................13
2.1.4 平台的产业效应................................................................................13
2.2 环保服务平台模式构成与分类...................................................................14
2.2.1 环保服务平台模式构成....................................................................14
2.2.2 环保服务平台模式分类....................................................................16
2.3 环保服务平台模式形成原因.......................................................................18
2.3.1 环保服务业需求拉动........................................................................19
2.3.2 环保服务业问题推动........................................................................19
2.3.3 互联网技术与政策催化....................................................................20
2.4 环保服务平台模式产业效应.......................................................................21
2.4.1 双(多)边市场效应........................................................................22
2.4.2 外部经济效应....................................................................................22
2.4.3 创新升级效应....................................................................................22
2.4.4 成长衍生效应....................................................................................23
3 电商型环保服务平台模式研究..............................................................................24
3.1 电商型环保服务平台模式特征...................................................................24
3.1.1 线上核心+线下支持 .........................................................................24
3.1.2 为双(多)边市场服务....................................................................25
3.1.3 为交易提供信用保障........................................................................25
3.2 电商型环保服务平台模式发展阶段...........................................................25
3.2.1 创立期吸引企业加入........................................................................26
3.2.2 成长期增强用户黏性........................................................................26
3.2.3 聚合期完善基础服务........................................................................27
3.2.4 重组期优化网络环境........................................................................27
3.3 电商型环保服务平台模式运行机制...........................................................28
3.3.1 交易流程............................................................................................28
3.3.2 盈利模式............................................................................................29
3.3.3 支撑服务............................................................................................29
3.4 电商型环保服务平台模式作用机理...........................................................30
3.4.1 整合双边资源....................................................................................30
3.4.2 拓展生产边界....................................................................................31
3.4.3 优化交易环节....................................................................................31
3.4.4 创新产业结构....................................................................................32
3.5 电商型环保服务平台模式案例分析--云鲸网.......................................32
3.5.1 案例选取............................................................................................32
3.5.2 案例分析............................................................................................33
4 资讯型环保服务平台模式研究...............................................................................37
4.1 资讯型环保服务平台模式特征...................................................................37
4.1.1 "核心一外围"式整体结构............................................................37
4.1.2 多层次交易与竞合关系集成............................................................38
4.1.3 平台企业作为网络治理主体............................................................38
4.2 资讯型环保服务平台模式发展阶段...........................................................39
4.2.1 启动期培育决定性用户市场............................................................39
4.2.2 成长期增加平台服务多样性............................................................40
4.2.3 成熟期稳定平台生态系统................................................................40
4.2.4 衰退期进行转型或消亡....................................................................40
4.3 资讯型环保服务平台模式运行机制...........................................................41
4.3.1 平台孵化............................................................................................41
4.3.2 平台集聚............................................................................................42
4.3.3 分工决定分工....................................................................................42
4.4 资讯型环保服务平台模式作用机理...........................................................42
4.4.1 信息资源集聚共享............................................................................43
4.4.2 提高信息生产力................................................................................43
4.4.3 第三方职能推动创新........................................................................44
4.4.4 模块化内部再分工............................................................................45
4.4.5 打破传统组织边界............................................................................45
4.5 资讯型环保服务平台模式案例分析--第一环保网...............................46
4.5.1 案例选取............................................................................................46
4.5.2 案例分析............................................................................................47
5 环保服务平台模式的发展困境与对策建议..........................................................50
5.1 环保服务平台模式发展困境.......................................................................50
5.1.1 缺乏科学治理体系............................................................................50
5.1.2 线上线下联动不足............................................................................50
5.1.3 平台盈利渠道单一............................................................................51
5.2 环保服务业平台模式发展对策建议...........................................................51
5.2.1 政府治理角度....................................................................................51
5.2.2 平台发展角度....................................................................................52
结论..............................................................................................................................54
参考文献......................................................................................................................56
作者简历......................................................................................................................59
致谢..............................................................................................................................60
1 绪论
本章主要内容是选题的研究背景、研究意义,并从平台经济理论下环保服务业发展模式现状、作用机理和模式建设三个方面对以往文献做了大致梳理,在此基础上做了简要述评并指明本文的研究方法、研究内容与创新点.
1.1 选题背景及研究意义
本文所研究的基于平台经济理论的环保服务业发展模式,是指在平台经济高速发展的背景下衍生出的环保服务业发展新模式--环保服务平台模式.该模式由互联网公司主导,平台为使用者提供多样化环保商品、要素交易信息和各类环保资讯信息等服务.平台汇聚多方信息,每次交易完成的同时进一步扩大了环保服务平台的数据资源库,其不断积累的信息资源和对数据进行的有效分析使环保服务平台逐步成长为具有良好循环机制的产业组织生态系统.该模式的形成使具有企业小而散特征的环保服务业发展潜力被有效激活,为环保服务业指明了新的发展方向.因此,基于平台经济理论对环保服务业发展模式进行研究分析确有必要.
1.1.1 选题背景
一是社会环保服务需求的增加,为环保服务业提供了广阔的发展空间."污染防治"作为十九大提出的三大攻坚战之一,面临的形势依然十分严峻.与发达国家相比,我国在环保产业起步较晚,当前还处在发展阶段,但人民对于环境的要求在日益增高,国家对于污染防治工作也愈发重视,这势必产生大量环保服务需求.污染防治不仅仅是简单增加污染治理设施,更需要政府发挥好协调功能,采取综合措施防治污染,从源头入手,调整产业结构、能源结构、运输结构,推动社会生产和消费结构实现绿色转型.要推进PPP、第三方治理等方式,引导更多社会资本进入环保领域,全面推进环境信息公开,保障公众知情权和监督权.这无疑对环保服务业提出了更高的要求,需要环保服务供应商提供更加多元化、高质量的服务.这些增加的社会环保服务需求,为环保服务业提供了广阔的发展空间.
二是环保产业诸多挑战倒逼环保服务业创新升级.首先,我国环保产业技术水平与发达国家存在加大差距.环保产业作为 21 世纪的高新技术产业,需要大量的前沿技术作为背后支撑.近年来,在一些环保科学技术领域如开采设备制作与操作,膜生物技术等方面,我国已经取得了很大的进步,处于行业技术领先地位.但我国较多环保领域的科学研发均处于一般水平,如水处理技术,在处理简单的生活和工业污水方面,我国研发生产的净化设备可以发挥作用,使处理过后的污水符合我国制定的相关标准.但是对于高端水的处理,我国则受到研发水平的局限,与发达国家和世界先进水平还存在着较大的差距.其次,我国环保产业呈现出区域发展不平衡现象.长三角、环渤海、珠三角等周围地域的环保产业相比较于我国中西部地区具有较为优越的先天资源优势和后天技术基础,因此形成区域特色发展体系,整体态势良好.中西部由于自身资源不足,环保产业研发技术水平较低,地区经济发展相对落后,因此受到多方面发展条件的限制,与中西部地区存在一定差距.这种区域发展的不平衡是环保产业发展面临的又一挑战.环保产业诸多挑战倒逼环保服务业创新升级,谋求更高层次发展.
三是平台的崛起激活了环保服务业新模式发展潜力.自 2015 年我国实施 "互联网+"战略以来,互联网已经成为经济社会创新发展的重要驱动力.互联网平台将数据和其它生产要素重新组合后以一种新的生产方式和产业模式促进产业融合实现产业整体的创新与变革.平台通过对数据资源进行整合与配置,连接产品服务需求商、供应商双边市场,缩短了交易环节,提高了交易效率,加强了产业内部企业之间的沟通与联系,实现资源共享.借助于互联网平台,同一产业内部和不同产业之间更容易进行深层次资源整合,优化资源配置,从而创造出新的发展业态,实现产业升级.十九大报告(中党中央再次)提出互联网要与企业深度融合,支持传统产业优化升级,加快发展现代服务业,瞄准国际标准提高水平.就环保服务业领域而言,目前较为成熟的互联网平台有以云鲸网为代表的电商交易平台,以一览环保、第一环保网为代表的资讯分发平台等.互联网平台作为一种新型经济形态,整合重塑环保服务产业结构.平台内部与平台之间同时存在竞争与合作两种关系,这种竞合关系提升了环保服务业发展的活力,激发了环保服务业探索新模式的潜力.
1.1.2 研究意义
本文以环保服务业作为研究对象,基于平台经济理论对环保服务平台模式进行研究分析,提出环保服务平台发展困境与相应对策建议,具有重要的理论与现实意义.
(一)理论意义
在"互联网+"的时代背景下,平台经济理论已成为国内学者的研究热潮,但总体来看相关理论体系还比较分散与薄弱,研究多集中于批发零售电商平台的产生与发展,针对服务业平台研究较少,对服务业如何通过平台模式实现升级发展的指导作用有限.鉴于此,本文以平台经济理论为理论基础,以环保服务业为主要研究对象,一是依据平台的主要功能不同将环保服务平台模式分为电商型和资讯型,提供了针对环保服务平台模式新的研究视角,深化了对环保服务平台的认知.二是在平台经济理论的基础上探讨环保服务平台的产业效应,创新提出环保服务平台通过双边市场效应、外部经济效应、创新升级效应和成长衍生效应提升产业素质和效率、优化产业结构,发挥平台的产业效应,并据此分析得出环保服务平台模式的作用机理,丰富了环保服务平台模式的理论基础.
(二)现实意义
一是为环保服务业升级发展提供新思路.目前,部分互联网平台企业涉足环保服务业,建设包括"互联网+场景+环保服务"的环保服务平台模式,改善了环保服务领域因企业规模导致的信息不对称现象,汇聚了更为庞大的用户群体,有利于引领环保服务业升级发展.二是为环保服务业平台发展提供可借鉴的模式.基于平台经济理论的视角,使我们立足高维点,对环保服务平台这种新型产业组织进行全面理论分析,掌握其发展规律,为我国环保服务业的发展实践提供有效借鉴.三是有利于落实国家政策,为平台经济健康发展做出有益探索.国务院办公厅 2019 年发布《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》指出聚焦平台经济发展面临的突出问题,遵循规律、顺势而为,加大政策引导、支持和保障力度.本文基于平台经济理论对环保服务业发展模式进行系统性研究,进一步提出环保服务平台模式发展的对策建议,对国家政策的落地提供理论参考,有助于平台模式的规范健康发展.
1.2 文献综述
本节主要从平台经济理论下环保服务业发展模式现状、作用机理和模式建设三个方面对以往文献做了大致梳理,并在此基础上做了简要述评.
1.2.1 平台经济理论下环保服务业发展模式研究梳理
(一)平台经济理论下环保服务业发展模式现状的研究
我国学者主要从产业与技术融合的角度对平台经济理论下环保服务业发展模式现状进行了研究.主要有以下几种观点:王小平等(2018)按主导企业不同将"互联网+"环保服务业发展模式分为三种类型:互联网公司主导型模式、环保服务企业主导型模式和环保制造商主导型模式.提出"互联网+"通过提高环保服务信息化水平,推动实现智能环保服务,降低成本,创新业态,提升服务质量和服务效率,增加环保服务附加值,促进环保服务业转型升级[1].冯为为(2018)认为目前推动全球经济增长、应对气候变化、治理环境污染问题的压力席卷全球,我国需探索实现能源高效化、清洁化和市场化,促进节能环保产业发展[2].房进、陈卓(2018)以北京金州奥丰环境科技有限公司的具体做法为例,提出互联网通过+环保信息服务、环保技术服务和品牌服务破解环保服务业发展困境[3].马磊(2018)认为环保服务业作为环保产业的一部分,已经形成了以改善环境质量和服务污染治理为中心的一类服务业,其与互联网的融合实现了环保服务行业的高速运行以及服务管理方面的创新,而且已经成为环保服务行业向智能化和个性化发展的催化剂[4].郭志达(2017)建立了"互联网+"与环境污染治理融合发展的概念模型,提出了在"互联网+"时代下应提升治理人员技术能力与综合素质、加强网络宣传与信息发布、加强环保跨界联动与协调合作等建议[5].
(二)平台经济理论下环保服务业发展模式作用机理的研究
关于环保服务业发展模式作用机理,我国学者从以下几个方面进行了相关研究:吴丽华(2020)提出"互联网+"智慧生态环保模式,该模式通过对社会发展状况的科学评判,帮助决策者对环境保护进行科学决策和准确预判,以改进传统社会治理存在的群众提不起参与治理的积极性的问题[6].王小平等(2018)认为互联网公司主导环保服务业转型升级模式通过建设环保服务互联网,为环保供求方提供环保产品、环保服务、环保融资、环保人力等中介服务的专业性或综合性环保服务平台,实现精准匹配,便捷交易和跨界合作,提升环保服务效果和效率,促进环保服务产业链优化整合[1].王节祥等(2018)以江苏宜兴环保产业集群推出的"环境医院',模式为典型个案,剖析了实体产业集群"互联网+"转型的过程机理,提出该模式可以实现集群生态生产率、多样性和稳定性的提升[7].陈卓(2018)提出互联网有利于信息共享、信息技术水平的提升和新经营模式的出现,环保服务业的发展应通过互联网信息技术提高公众参与度及政府管理效率,打造供应链云平台、创建环保众筹平台等方式促进环保服务产业转型升级[8].
(三)平台经济理论下环保服务业发展模式建设的研究
关于环保服务平台建设,我国学者主要从以下几个方面进行了相关研究:高小娟等(2019)提出对于环保科技创新平台来说,从运行机制而言,要保证平台的开放性,推动平台向第三方平台方向发展;从人才团队而言,可采用全职雇佣工程师和专职运营服务团队,引用具备流动性的技术团体,在平台统一监督管理下开展工作;从投入收益而言,要拓宽投资渠道,完善分配机制的合理性[9].陈武权(2017)认为江西省环保大数据平台通过对环境数据的整理,建立统一的环保大数据平台,能够更高效实现数据的共享和发布,更好的用数据说话,充分发挥大数据在环境保护行政管理的作用[10].王影、赵裕平(2017)基于绿色供应链系统基础上对企业环保信息集成平台的搭建进行研究.提出平台的构建路径包括需求的描述与分解、信息获取与监控、评价与反馈 3 个步骤.平台需持续、动态地进行不断完善,根据需求变化不断升级[11].国冬梅、王玉娟(2017)认为环保大数据平台建设需要依托合作机制,获取海量数据,建设基础软硬件环境.一是引人大数据、云服务等先进信息技术,对共享平台进行整体构架.二是依托现有合作机制和经济走廊,分步骤搭建信息共享平台.三是做好平台的软硬件基础环境建设[12].
1.2.2 简要述评
通过梳理已有文献发现,当前我国对于平台经济理论下环保服务业发展模式的研究多大多基于环保服务实体企业,探索如何实现环保服务实体企业借助互联网大数据分析与应用技术而谋求新的发展.部分学者对环保服务业发展模式的作用机理进行相关研究,主要集中于互联网平台对传统产业创新能力的提升与产业效率的提高方面.以上研究对平台经济理论下环保服务业发展模式的研究提供了相关借鉴,有助于后续研究的开展.但是,就目前的研究文献和研究成果而言,还存在一些不足之处:
第一,就研究成果角度而言,目前国内针对环保产业的文献较多,但细化到环保服务业的文献较少,对平台经济理论下环保服务业发展模式的研究成果更是少之更少,通过对知网等相关学术网站进行文献搜索发现,相关研究结果发表在普通期刊的文章较多,高影响因子期刊较少,研究成果的学术水平有待提高.
第二,就研究内容角度而言,在基于平台经济理论的环保服务业发展模式现状的研究方面,大部分学者的研究主要集中于环保服务业通过对互联网大数据分析和信息技术的应用方面实现的升级与发展情况,探索互联网背景下环保服务实体企业的升级发展现状,且较多文献只针对单一环保服务平台的局部进行研究,如环境监测平台的运作、环保咨询企业平台的发展等,对环保服务平台的整体系统研究相对较少,缺乏对平台经济理论下环保服务业发展模式的准确分类与模式研究;在平台经济理论下环保服务业发展模式作用机理的研究方面,大多立足于环保服务业与互联网技术的融合,研究互联网对传统环保服务业的作用机制,缺乏对于平台经济模式的特有特征和规律进行总结;平台经济理论下环保服务业发展模式建设的研究方面,偏重于对互联网技术和大数据应用的研究,缺乏从政府治理与企业发展角度出发的平环保服务平台模式建设整体研究体系和可行性方案.
1.3 研究内容与方法
本文在全面理解平台经济理论的基础上,查阅梳理了平台经济理论下环保服务业发展模式的相关文献资料,运用文献研究法、案例分析法和平台经济理论分析法对环保服务平台模式进行了深入研究.
…………由于本文篇幅较长,部分内容省略,详细全文见文末附件
结论
本文以环保服务业为研究对象,基于平台经济理论对环保服务业发展模式进行总体研究,归纳出两种环保服务平台模式,并分别分析了两种模式的模式特征、发展阶段、运行机制和作用机理,从政府和平台自身发展的角度提出环保服务平台模式的发展困境并给出了相应的对策建议.本文研究的主要结论如下:
第一,环保服务平台模式是由平台企业、嵌入企业(制造商和供应商等)和终端用户等共同组成的复合型组织.该模式在环保服务业需求拉动、环保服务业问题推动和互联网技术与政策催化三方面的共同作用下形成.具体通过双边市场效应、外部经济效应、创新升级效应和成长衍生效应提升产业素质和效率,优化产业结构,发挥产业效应.
第二,根据平台主要功能的不同,将环保服务业平台模式细化分为电商型环保服务平台模式和资讯型环保服务平台服务模式.
第三,电商型环保服务平台模式具有以线上核心+线下支持,为双(多)边市场提供服务和为交易提供信用保障的特征,发展阶段包括:创立期、成长期、聚合期和重组期,通过与环保供应商、需求商的直接对接,为双方提供连接渠道,并辅以金融、数据等服务促成交易,通过收取佣金和平台费用、广告服务费用及支付系统获得盈利,通过重构社会分工、拓展生产边界、整合双边资源、优化交易环节等发挥产业效应.
第四,资讯型环保服务平台模式具有"核心--外围"式整体结构,是平台企业主导下多层次交易与竞合关系的集成,平台作为明确的网络治理主体的特征.发展阶段包括:启动期、成长期、成熟期和衰退期,平台通过平台孵化机制触发平台集聚机制,进而引发分工决定分工机制,通过优化产业资源配置、优化信息环境、提高社会服务效率、促进产业模式创新和重塑产业链等发挥产业效应.
第五,从政府治理的角度而言,环保服务平台模式缺乏科学的治理体系;从环保服务平台自身发展的角度而言,平台面临线上线下联动不足,盈利渠道单一的困境.基于政府治理的角度主要建议包括创新环保服务平台模式监管理念和科学构建环保服务平台模式治理体系;基于平台发展的角度主要建议包括加强线上线下联动,改善平台物流体系,丰富平台盈利渠道.
由于研究水平和案例资料收集的限制,仍有很多工作需要完善:
第一,本文的理论研究框架不够深入,有待完善.对电商型与资讯型环保服务平台模式的研究,仅从平台的模式特征、发展阶段、运行机制和作用机理等角度,对平台进行了基本的研究.随着平台经济理论的进一步发展,仍需要不断丰富和完善平台经济理论下环保服务业发展模式的基础研究框架,形成更为完整的理论体系.
第二,本文的案例数量和案例资料细节部分存在局限.由于环保服务平台模式是新兴业态,成功案例较为缺乏,本文中针对每种环保服务平台模式仅做了单一案例研究.本文分析的案例,云鲸网平台于 2017 年 7 月发布上线,正式投产运营时间还较短,相关资料较少,对研究结果存在一定影响.未来还需要展开横向对比的多案例研究,扩大案例研究样本,以更好的检验平台经济下环保服务业发展模式情况.
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