随着我国电力体制改革的不断推进，新增装机容量迅猛增加，出现了电能供求趋于相对平衡的局面。发电企业竞争引起行业利润空间下降，电力企业竞争上网电量的局面已经显现，发电机组可利用小时严重不足，有些电网在役机组处于半负荷运行状态，安全经济性指标降低，增加了发电成本。发电企业在机组运行过程中迫切需要提升企业管理水平、规范企业运作、细化管理单元，达到提升运营效率和效益的目的，并自身打造管理一流的模范发电企业。
1、 培育核心，创新手段，全面提升执行力和管理水平
文化、人才是电力企业增强核心竞争力的基础，坚持价值思维、锁定效益导向是干事做事的准则，因此，以科学管理为抓手，加强企业思想建设、作风建设、组织建设、队伍建设和纪律建设，推进各项工作迈向新台阶。通过强化学习型组织建设，提升企业文化品质，通过打造安全文化、责任文化、人才文化等子文化，推动和谐企业建设，增强企业凝聚力、竞争力。
2、 科学管理，提高效率，“七大工程”确保落实到位
2.1 转变作风，学以致用，加强核心工程建设
以中心组学习为龙头，抓好领导班子成员的学风建设。通过学习用党的新理论武装头脑、更新观念，站在全局发展战略的高度上准确把握员工的思想活跃点，为企业的发展管方向、抓大事、谋思路。
以民主集中制为抓手，保持领导班子协调高效的领导作风。按照“一岗双责”的要求，深化落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党内议事和决策制度，坚持“三重一大”问题集体讨论决定，规范领导班子工作机制和决策行为，班子成员之间协同合作、高效运转、互相补台，政治核心作用得到有效发挥。
以改变作风为目标，塑造勤政清廉良好形象。密切联系群众，重视员工意愿，尊重员工的主体地位，解决员工密切关注的突出问题，切实为员工服务。从而使领导干部的作风得到了进一步转变，领导班子的发展能力有了新提高，党委的政治核心作用得到了有效发挥。
2.2 任务引领，服务大局，加强中心工程建设
2.2.1 强基础、明责任，为安全生产保驾护航
为了不断加强企业安全生产工作，围绕年度重点工作目标，加强安全教育培训，树立《安规》就是生命线的意识，切实做好《安规》的学习、掌握和执行；进一步落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书，层层细化分解目标，坚持“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的制度，落实各级人员的工作职责，积极履职担责，只有每名员工都承担起自己的安全职责，将责任落实到位，安全才能得以保障；加强反违章工作源头治理，完善应急预案，以安全生产月活动和安评工作为契机，全面开展“安全隐患排查治理”、“打非治违”和安全生产“标准化达标”工作，从而夯实安全生产基础。
2.2.2 细管理、抓落实，为效益提升添砖加瓦
从转变观念入手，根据中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见，开展教育实践活动以“贴近基层、贴近实际”为重点，按照“两手抓、两不误、两促进”要求，把群众路线教育实践活动与企业强化执行、管理提升相结合，组织干部员工结合职责定位、标准执行、细节完善、作风养成等方面查摆问题，切实找准企业在发展过程中党员干部队伍在作风、能力建设上存在的突出问题，引导干部员工树立宗旨意识、责任意识。加强制度和流程建设，培养和落实精细化行为，在企业内部形成界面清晰、职责明确，管理统一、流程统一、标准统一的“一盘棋”局面，引导员工养成按程序、守规矩、严执行、重实效的自觉行为，破解影响制约企业发展的瓶颈难题。
2.3 强化学习，重点培训，加强素质工程建设
积极开展职工技术创新活动，创建职工创新工作室是打造高素质职工技能人才，增强企业市场竞争力的重要举措。以企业中在技术技能、科研等方面有一定水平的劳模、技术技能领军人物为责任人，组成年龄结构合理、技术能力强、实践经验丰富的人才队伍开展工作。
把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为职工科技创新工作的切入点，完善激励机制，全面实施全员范围内的技能素质提升工程、选拔技能技术拔尖人才工程和实施生产技术创新工程。
建立了全方位的人才成长平台，提供学习、培训、交流、锻炼和才能展现机会，形成人才成长、选拔、使用长效机制。开展职业生涯规划，目标具体详实、可执行性强，结合青年员工的岗位内容，认真做好自身环境和岗位适应能力分析，引导他们树立适合自身条件的职业发展理念，并同时与各阶段考核同步进行，为想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部创造成长条件和环境，为公司的持续发展注入了活力。
2.4 多措并举，监督到位，加强廉洁工程建设
始终坚持把党风廉政建设纳入年度工作要点，同各项工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核；坚持把党风廉政建设各项工作任务层层分解，责任到人，按照“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”的工作原则，以签订责任书的方式明确考核目标，分级分解党风廉政建设任务，逐级落实党风廉政建设责任。以改革创新为动力，着力构建适应企业纪检监察工作的大监督格局，进一步健全完善党风廉政、纪检监察相关制度，努力做到固化于制、外化于行，明确监督重点，切实加强对领导干部的监督，重点加强“三重一大”等重点环节和重点部位的监督，使党员干部和关键岗位人员廉洁自律意识和遵纪守法的观念得到了增强，牢固树立了拒腐防变的思想道德防线。
2.5 群策群力，倾听民生，加强民主工程建设
推进以职代会制度为核心的企业民主管理体系建设。要充分履行工会的参与职能，充分发挥在联系职工方面的疏通作用，真正构建起具有公平公正、民主畅通、充满活力的和谐氛围。尊重并维护他们的知情权、参与权、意志表达权及民主监督权，实行依法治企、民主治企、科学治企尤为重要。积极通过职代会、民主评议领导干部、企务公开等形式，组织职工参与企业的民主管理，畅通职工反映意见和建议的渠道，在涉及职工切身利益等重大事项时发挥好源头参与和民主监督的作用。同时还要注重做好职代会闭会期间的民主监督和民主管理，落实职代会的各项职权和代表提案督办工作，防止职代会走过场。通过厂务公开工作的开展，扩宽了职工反馈渠道，倾听职工心声。通过总经理联络员会、开放接待日、劳模座谈会和员工思想动态调查分析等方式，收集员工诉求，加强民主管理，维护员工队伍稳定。发挥企业内部媒体的作用，对职工意见进行征集、汇总、处理、反馈，实现企业向心力的提升。
2.6 凝心塑形，突出特色，加强文化工程建设
鼓舞士气，加强对宣传工作的领导，打好宣传思想工作主动仗。在学习宣传贯彻党的十八大精神的过程中，围绕企业管理效益双提升导向，通过提升理论武装强度，提升企业文化品质，提升队伍素质建设，提升工团共建力度。以思想解放推动企业发展，以观念转变带动管理创新，带动发展的加快与提速。
充分发挥宣传阵地作用，根据不同时期的形势任务，抓住重点，主动融入，宣传造势。紧跟重大节日、重点工作、阶段性形势任务需要，超前谋划、集中力量、集聚优势，多层次、多角度地综合报道，形成工作合力和整体效应，充分发挥了宣传工作凝聚思想、增强信心、团结鼓劲的作用。
2.7 激发活力，打响品牌，加强团青工程建设
围绕青年成长，加快培育优秀青年人才。青年人才是党的人才队伍的重要组成部分，是各类青年中的优秀代表，是推动企业发展建设的生力军和突击队。在提高对加强青年人才队伍建设工作的认识的同时，围绕“青年大课堂”、“创新创效、管理提升、青年先行”等主题工作进行部署，旨在加速建设一支适应企业发展要求的高素质高技能青年人才队伍。
围绕中心工作，深入开展岗位建功活动。青年员工是企业生产经营建设的重要力量，团结带领广大青年员工为提高生产经营水平发挥聪明才智，是共青团组织的光荣使命。通过青年员工技能大赛的开展，充分展现青年员工自身良好的综合素质，并有效地提高了自身的业务技能水平。深入开展“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”争创活动，有效地将团员青年的积极性引导到立足岗位、拼搏奉献的行动上来，使共青团工作焕发出勃勃生机和活力。
参考文献：
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