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【题目】企业人力资本投资中的风险控制探析
【第一章】企业人力资本投资风险问题研究绪论
【第二章】人力资本投资风险理论综述
【第三章】公司人力资本投资风险的概述
【第四章】人力资本投资风险的主要类别
【第五章】企业人力资本投资风险的防范策略
【结论/参考文献】人力资本投资中的风险规避研究结论与参考文献
2 理论综述
2.1 人力资本理论
舒尔茨关于《人力资本投资》的演讲，一直被理论界看作是人力资本理论产生的标志，经过半个世纪的发展，人力资本理论已经取得巨大的成就，形成了一个比较完整的理论分析框架，然而理论界并没有停止对人力资本进行深度挖掘。
经济学对人力资本理论的研究，主要体现在以下几个方面：第一，突破了传统的经济学假设：经济资本和人力资本是具有同质性的，界定人力资本概念，形成独立的理论体系。第二，探讨了人力资本与经济增长、人力资本与收入分配之间的关系。第三，拓展了经济学的研究领域。一般来说，人力资本理论解释了。第二次世界大战后，物质资本收益率下降而国民经济却迅速增长；国民收入的增长远大于土地，资本和劳动力等物质资源的总投入；迅速上升的工人工资等等，这些都是传统的经济理论问题无法解释的问题。
但是，我们在肯定了人力资本取得成就的同时，也必须指出，人力资本理论理论还存在许多不足之处。一方面，难以精确测量人力资本的贡献率。20 世纪 60年代以来，尽管许多经济学家绞尽脑汁，运用各种计量知识试图测量人力资本价值，但是，目前，仍然没有取得令人信服的定量分析结果。另一方面，从人力资本理论产生之日起，人力资本理论本身就遭到许多社会学家的批判。一种批判是从人性和道德的角度，认为把人作为资本，将产生道义上的错误并贬低人的身份和价值。另一种批判是认为把人力资本看做是投资的产物，除了在理论和实践中造成混乱以外，没有任何实际意义。
2.2 风险管理相关理论
风险与收益是矛盾的两个方面，二者并存是不可改变的客观规律。"所谓的风险管理是指，按照组织目标，通过风险识别、风险评估和预警以及风险控制技术，以期投入最少的费用，把风险所带来的负面影响降低到最低程度，甚至使风险发生逆转[37]."1963 年，麦尔和海基斯合著的《企业风险管理理论》问世后，企业便开始将风险管理运用在企业的经营活动中。但是，直到 20 世纪 80 年代，风险管理才被广泛的应用与在企业的实际运营和管理。据不完全统计，美国有近 4000 家企业设有风险管理经理一职，主要负责企业的全面风险管理。美国风险管理专家威廉姆斯是管理界的权威，他的爱徒武井勋在其出版的《风险管理：风险故那里和纯粹风险经济学提倡》一书中，对风险管理理论作了系统的介绍，大胆的探求了风险的本质和风险的概念。"国内外学者主要从以下四个方面对风险进行了探讨：可能说，即认为风险的发生的可能性；不确定说，即认为风险的产生是不确定的；心理感受说，即认为风险是风险主体的心理感受，如畏惧、担忧、不舒服的感觉；变动说，即认为风险是实际状况与预期目标发生偏离的变动性。简言之，风险是指发生负面影响（或损失）的可能性。投资理论，对投资风险的概念进行了明确的阐述[39].""投资风险，即为了获得未来收益，投资主体投入一定的人力、物力、财力，但由于受到外界不确定因素的影响，不能获得预期收益甚至难以收回投资成本。风险管理作为一种管理活动，主要包括以下四个部分：风险识别、风险评价、风险防范、风险管理效果评价[40]."
2.3 人力资本投资风险理论简述
人力资本理论内容主要包括："人力资本理论对企业、政府以及社会的作用是将人力资源"资本化",并非"矮人格化",是为了整个社会对人力资本投资在促进经济发展方面的作用的认识，从而重视人才优势，并充分利用人才提高自身的竞争力[38].""然而，由于人力资本个体差异性以及投资收益的间接性、滞后性、长期性等固有特点，决定了人力资本投资较之物质资本投资具有更大的风险性[16]."因此，国内外许多专家、学者对人力资本投资风险这个研究课题的探索一直是方兴未艾。
企业人力资本投资风险是指企业在人力资本投资过程中，由于受到复杂多变的企业内外环境以及未来诸多不确定性因素的影响，同时企业对这些变化又不能进行准确的预测和有效的规避，则导致企业遭受经济损失的可能性。由于风险是投资不可或缺的对立面，加之人力资本固有的特殊性与复杂性，因此人力资本投资风险和一般物质资本投资风险相比更具复杂性和不确定性。如果企业能深入而全面的理解人力资本投资风险，不仅有助于企业建立有效的人力资本投资风险的防范机制，还能激励企业加大人力资本投资力度，从而提高人力资源质量，为企业创造更多的利润，使人力资本投资形成一个良性循环。为了方便研究人力资本投资风险，国内外专家学者通常将其分为以下几类：人力资本流失风险，即由于人力资本跳槽或因突发事故而伤亡，导致他们不能再为企业创造价值；人力资本的贬值风险，随着时间的推移，人力资本的价值同其他资本一样会逐渐减少。如果折旧额大于净投资额，那么就产生了人力资本存量贬值风险；人力资本的决策风险，即由于决策水平以及其他不确定因素的限制，容易造成企业投资决策失误，致使企业遭受巨大的亏损；人力资本的环境风险，又被划分为企业内部环境和企业外部环境，外部环境主要包括：国家政策的变化，市场需求的转变等；企业内部环境指企业内部管理制度，企业文化等。以上这些不确定性因素，都可能企业的人力资本投资造成一定影响，给投资主体造成损失。
