马恒达悦达（盐城）拖拉机有限公司是2009年江苏悦达与印度马恒达公司的合资企业，是全国生产中型拖拉机的重点企业，工厂拥有拖拉机专业化生产的技术条件，目前已具备了年产3万台金马系列轮式拖拉机的生产能力。该公司在新厂区设计施工过程中，从技术改造立项上就考虑节能降耗的问题，树立从根本上抓起才是最省时省事的思路。该公司于2012年搬入新的生产基地。为了更好地落实《中华人民共和国节约能源法》，他们在节能降耗上有如下做法。
1 加强领导，提高全体职工的节能意识
随着社会主义市场经济的发展和出口产品的不断扩大，特别是一些发达国家用户对产品质量的要求越来越高，加之新厂区生产成本的不断加大，他们首先从增产节约，节能降耗出发，大力加强对产品加工工艺过程和生产流程节能降耗技术改造。提高能源效率和节约能源是同样重要的两项工作。明确“技术改造是节能的关键，创造力是节能的源头”,抓住源头，才能将节能降耗工作落实到实处。
他们成立了以总经理为首的各部门负责人为主的节能领导小组和公司能源管理办公室，并设有专职人员，负责公司的节能降耗工作。重新修订了节能管理制度，明确规范化、制度化是节能的保障，必须强化保障，节能工作才能正常开展。
为了更好地落实节能工作，他们通过内部管理网络，积极宣传中华人民共和国节约能源法和GB/T23331-2009《能源管理体系要求》，并在全公司范围内举办节能降耗的宣传专题讲座，筛选刊登出一部分日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，对职工进行宣传教育，让全体员工对实施“节约能源法”的目的意义有所理解，并采用理论与实际相结合的教育方法，加深职工对节能降耗工作重要性的认识。使全体职工树立：“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。全员节能意识的提高，给节能降耗管理工作奠定了良好的思想基础。
2 发动员工查找节能的途径
为了进一步推进节能降耗工作，调动全体员工的节能意识，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，工会向广大员工发出倡议，在全公司范围内开展“节约成本，节能降耗，从我做起，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起”的节能低碳的合理化建议活动。
得到了全体员工的大力响应。通过合理化建议活动，使员工认识到“节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效企业才会有更美好的明天”.通过宣传不断增强职工的资源忧患意识、节约意识和环保意识。使大家对节能降耗有了更深层次的认识。公司的每一个职工都能自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。从而提高企业能源的使用效率，自倡议发出至今，陆续收到员工提出的一些节能降耗的好做法、好想法，能源办指派专门人员对收集的合理化建议进行评价，在此基础上，确定节能的具体措施，经过筛选，对其中9条较易实施的建议，通知有关部门立即采纳。并对每一位参评人员进行奖励。
3 配备必要的计量设备，明确节能降耗的监督职责
他们对照GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备与管理通则》的要求，加大计量设施的投入，首先对在线使用的蒸汽流量仪表和天然气检测仪表进行了检定，并按生产工艺流程的要求对公司的11个用水部门（点）配置了水表，确保检测的要求，并加强对能源管理的考核。公司在强化节能管理制度的基础上，明确专人不定期的在公司范围内对不符合节能管理工作要求的行为进行检查，并在内部网络进行通报，杜绝了在能耗管理上的漏洞，进一步提高了全员的节能意识。
4 加强能源计量器具和计量数据的管理
为更好的实施节能降耗，保证计量设备正常使用，加强在用计量设备的管理，能源办不定期的派人到计量设备使用点进行全方位的监督。尤其对各主要用能点及重点耗能部位实行不定期巡回校验，对在巡回检验中发现的不合格测量设备及时采取纠正措施，有效地保证了计量设备的正确可靠。对使用中出现的不合格测量设备，及时进行更换和修理。对使用中的测量设备公司针对不同情况，采用以预防为主的方针，及时把握设备的技术状态和使用情况，进行状态分析管理，了解发展趋势，以便及时采取措施，将不合格因素消灭在萌芽状态。
在实施节能管理的过程中，他们做到三抓：一抓关键，二抓要害，三抓难点。
一抓关键即全员的节能降耗意识和监督执行的力度。二抓要害，即生产工艺过程中配备的能源管理计量器具的准确性。为确保各控制点上的计量器具准确可靠，公司实行了巡回检查制度。三抓难点，即对容易产生耗能的岗位进行重点监督，发现问题及时采取纠正措施，有力地保证了节能降耗的贯彻实施。
在能源计量数据管理方面，他们对能源管理、经营管理计量数据实行监督管理，首先统一规范了各类原始统计报表，并在填写要求上形成了规范化的文件。在数据管理上，坚持集中统管，归口部门分管的方法，以计量检测率和原始记录的管理，确保计量数据的正确可靠。公司每月对各项计量指标进行考核，并与各部门的经济责任制相结合，这样较好的发挥了计量数据在企业管理中的作用，也为公司节能降耗提供了决策的依据。通过对计量数据的管理，使进公司的各种能源消耗有了可靠的质量保证和计量监督，为确保产品质量提供了有力的计量保证。
为了将节能降耗工作落实到实处，他们正在开展万元产值综合能耗测评工作，计划在今年底将每台拖拉机的能耗下降50元人民币，真正践行加强计量管理 实现节能降耗。
