企业行政管理毕业论文精选范文10篇之第十篇：企业行政管理人员综合能力提升方向策略探讨
随着我国社会的发展，企业在实际经营中的竞争越来越激烈，这对企业行政管理人员也产生了新的要求。本文将重点研究企业行政管理人员综合能力提升措施，通过提升其综合能力的方式，促进整个企业的良好发展。相关人员需要正确认识企业行政管理人员综合能力提升的重要性，为接下来的能力提升工作提供条件。
目前我国处于经济快速发展阶段，无论是企业还是社会都在不断发展，因此企业工作人员也需要不断提升自身的综合能力，适应当今社会对人员的要求。对于行政管理人员来说，最重要的任务就是不断提升自身的综合能力，进而达到促进整个企业良好发展的目的。目前企业行政管理人员的综合素质有待提高，所以在提升过程中，需要根据企业发展需求以及特点，制定相应的综合能力提升策略，为企业行政管理人员综合能力提升制定方向。
行政管理的作用
行政管理工作属于管理学，其中包括企业管理和行政管理，对其进行高效应用，能够对企业的经营活动进行良好规范，进而达到促进企业良好发展的目的。行政管理工作的开展，对企业发展来说主要具有以下作用，第一，适应当今时代的发展需求，目前我国经济得到了快速发展，对于企业来说，可持续发展理念逐渐深入，同时也是企业发展的主要方向。这就要求企业具有较为系统的管理体系，在任何环境下都能够保持良好稳定的发展，并将自身优势充分发挥出来。企业行政管理对企业发展来说，起到至关重要的作用，相关人员需要对其进行正确认识。第二，提高企业的核心竞争力。核心竞争力是企业在社会环境中稳定发展的必备条件，企业的核心竞争力包括企业的经济实力、创新能力以及技术水平，以上几部分都需要相关人员对其进行管理和规范。行政管理能够帮助企业建立完整的管理体系，保证决策层指导的正确性，引导管理人员不断创新，提升企业的核心竞争力。第三，促进企业的良好发展，企业发展需要逐渐积累，在此过程中会遇到一定的困难，这需要企业管理人员根据实际情况，制定针对性的解决方案，解决其中存在的问题，这种方式能够促进企业的良好发展。如果不对其进行有效控制，则企业不但经济会受到一定的影响，还会降低企业内部的凝聚力，甚至会出现破产的情况。而高质量的行政管理能够避免这一问题的出现，一旦企业出现问题，将问题产生的损害降到最低，避免人才流失的同时，保证企业能够长期稳定发展。
现代企业行政管理人员的能力要求
企业行政管理人员在综合能力提升的过程中，需要先确定对管理人员能力的要求，将其作为标准进行综合能力提升，可以大致分为以下几方面，第一，企业行政管理人员的职业素养，职业素养是工作人员在实际工作中需要具备的基本素质，其中不仅仅包含管理人员的思想品德，还包含管理人员的综合能力，以及能够为企业创造的价值等。因此行政管理人员的职业道德水平，直接决定着自身的综合能力，如果管理人员缺乏职业素养，则会对企业的良好发展产生影响，甚至会造成严重的经济损失。因此需要针对企业行政管理人员的职业素养进行提升管理，保证整个企业内部行政管理工作的良好开展。
第二，企业行政管理人员心理素养，行政管理人员在工作中需要面临较大的压力，所以企业行政管理人员需要具备良好的心理素质。行政工作需要与各种人群进行交流，人际关系较为复杂，因此在工作中会经常出现问题，企业行政管理人员如果没有及时消化解决问题，则会产生较大的心理压力。所以对于企业行政管理人员来说，良好的心理素质也是综合能力的主要组成部分之一，行政管理人员需要及时调整自身情绪和状态，在短时间之内解决问题，只有这样才能将自身价值充分发挥出来的同时，促进企业的良好发展。
第三，企业行政管理人员的专业技能。该项工作的综合性较强，因此行政人员需要具备多种工作岗位的技能，除了基础的岗位之外，还包括人际关系处理等工作。另外，行政管理人员的工作量较大，要想在规定时间之内完成工作，就需要合理划分工作时间，这也是行政管理人员需要具备的主要技能之一。在合理的范围之内，高效完成工作，因此企业行政管理人员需要具备较强的时间规划能力、统筹能力以及人际交往能力。通过以上分析能够看出，在当今时代，企业行政管理人员需要基本较强的综合能力，从各个方面提升自身价值，因此在企业行政管理人员综合能力提升的工程中，也需要从能力要求等方面入手，保证综合能力提升的有效性和准确性。将要求作为基本原则，为综合能力提升提供条件，提高企业行政管理人员综合能力的同时，促进其自身良好发展。
行政管理人员综合能力的提升措施
（一）提升行政管理人员的文化素质
行政管理人员综合能力的提升对企业发展具有促进作用，针对企业的实际情况，还需深入分析企业文化，通过提升文化素养的方式，使职工形成强烈的工作理念及竞争理念、道德理念，使职工在工作过程中能规划任务目标。在公司内部形成竞争学习的氛围，从而使竞争理念深入人心。在道德理念的约束下，企业内部会形成良好的竞争氛围。通过不断的学习企业文化，培养行政管理人员的道德素质，也会为职工塑造终身学习的能力，从而提升职工的综合能力。在强化职工文化素质的过程中，应当注意行政管理人员对法律知识的学习，通过法律知识的学习使职工能懂法、守法，保证企业的商业机密不会被职工泄漏，也能为职工的敬业素质培养奠定基础。
（二）合理控制人员流动
企业在日常的运营过程中，人才流动作为常见现象，若过度流动则会导致企业的发展受到影响，合理控制人才的流动，对企业发展也会产生促进作用。人才的合理流动能为企业注入新鲜血液，使企业的工作氛围更具活力，企业在新人才进入过程中，可建立全新的政策，对人事管理较为便利，部分老员工的陋习能在改革过程中调整。行政管理人员在发生人员流动的情况下，企业需敦实其他行政管理人员的前进动动力力，避避免免由由于于人人员员流流失失，导导致致其其他他职职工工的的工作积极性降低。在新生力量加入后，可通过新生力量给予行政管理人员一定的约束。就企业的发展视角，展开必要的人才调整，能保证企业发展长久不衰，也可在另一个方面为企业营造良好的发展环境，从而使企业的行政管理人员不断提升综合能力，为企业的健康发展奠定基础。
（三）实行绩效考核方案
绩效考核制度在新时期的企业中常见，通过相关的执行标准，利用科学的考核方式，考察职工的品德及工作业绩、工作态度等。通过绩效考核方式观察职工的工作量，使职工能明确自身的工作完成情况，对自己的认识不断加深，通过不断的努力学习提升个人的业务素质，满足绩效考核的评定标准。人力资源管理的核心便是绩效管理，管理过程中常见的部分便是绩效考核，考核指标通过绩效指标体现。因此，在绩效考核过程中，应当将职工的个人品德及工作绩效、工作态度等纳入到考核项目中，通过量化的数据，主管部门能认识到每个职工的工作能力及工作态度。对表现较为突出的职工予以表扬，使表现良好的行政管理人员能不断努力，使落后的行政管理人员能追赶优秀人才，从而使企业形成良好的工作氛围。通过绩效考核或者激励制度能使职工个人价值得以发挥，并不断提升综合能力。
（四）建立保障制度
企业在营造竞争氛围同时，还需要关注职工的保障制度。使职工感受到企业的关爱，避免职工出现企业只为营利的心理，企业为职工带来温暖，职工的工作积极性将会进一步提升，行政管理人员在工作中，企业对其关注度提升，职工会感受到企业的重视，从而通过学习的方式不断提升自我，积极为企业服务，保持长久的内在动力，这种方式往往会比加大压力的方式效果良好。企业行政管理人员，在完善保证机制的过程中，体会到企业创造的良好的环境，能努力的回报企业，这种情况下，行政管理的综合能力将会不断提升，从而提升企业的市场竞争力。
（五）现代化办公
现阶段，我国已经完全步入信息化时代，信息科技作为前沿科技，企业需不断引入信息化的管理手段，提升行政管理人员的工作效率。当前企业的现代化办公往往使用简单的软件或者办公设备。常见的信息化办公工具为软件、计算机、投影仪等。大数据及云计算一类的高端信息化技术并未在企业行政管理中普及，行政管理人员在短时间内无法获得及时性数据，往往只能自己总结或者评估数据及资料。企业应当强化信息化技术的应用，使行政管理人员通过大数据及云计算等技术，为企业提供更加丰富的报告，为企业决策提供一定的帮助。
（六）完善培训机制
培训工作能分为基础技能培训及创新能力培训。基础技能培训主要培养行政管理人员的职业胜任力，创新能力培训主要培养行政管理人员的核心素养，使行政管理人员贴合时代发展，具有创新意识及创新能力，从而提升其综合能力。企业在组织培训过程中，应当结合企业的发展目标，建立匹配的晋升机制，使行政管理人员在综合能力提升的同时获得相应的职位，通过更高的平台展现自身的价值。
结语
我国处于市场经济体制的改革过程中，市场竞争环境较为严峻，企业若想在市场竞争中获得优势，最为关键的环节是具有大量的复合型人才。行政管理人员作为企业运营的关键组成，企业需明确行政管理人员对企业发展的重要意义，从而通过适当的手段提升行政管理人员的综合能力，保证企业具有核心竞争力，实现企业的发展目标。
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