摘要：现如今, 我国的市场经济发展日渐深入, 企业的组织机构和经营管理模式也发生了较大的变化。工商管理是企业处理复杂问题的有效手段, 因此也受到了人们的重视。文章分析了工商管理的热点问题, 以期促进企业的稳定发展。
关键词：工商管理; 热点问题; 经营管理模式;
现阶段我国的工商管理范围越来越广, 应用性显著提高, 充分顺应了企业发展的基本要求。为了向企业提供更加优质的管理服务, 推动企业的国际化及现代化发展:一方面要积极培养和引进专业的工商管理人才;另一方面也要正确认识工商管理的热点问题及发展趋势。
1 工商管理的热点问题
1.1 企业战略管理
企业战略管理主要是企业在经营的初期阶段以市场发展的现状及自身的发展情况为基础, 制定科学的发展目标, 同时在明确总体的发展规划后制定符合企业发展的战略。工商管理以企业的战略为依据对其进行全方位管理。
1.2 企业文化
为了增强企业的凝聚力、员工的向心力以及企业的市场竞争力, 企业应结合自身发展的情况, 制定自己的企业文化。为了让企业文化能够充分发挥其营造和谐企业环境、加大企业经营效益的作用, 工商管理工作中应包括企业文化的整合、企业形象树立和多元化管理等方面。
1.3 企业财务管理和人力资源管理
财务管理对企业有重大影响, 因此也成为管理中的重点内容。工商管理热点主要为预算管理、资产管理、财务风险管理等多项涉及企业财务管理的内容。而且工商管理在人力资源管理中也发挥着十分重要的作用。
因此, 工商管理职权范围较广, 同时其管理的内容也相对较多, 成为企业经营与发展的重要依据。不仅如此, 工商管理在企业技术管理、项目管理、信息管理、非营利组织管理和市场营销管理中都发挥了非常重要的作用, 一方面能够有效解决企业运营中存在的问题;另一方面也显著提高了企业的综合实力及市场竞争力。
2 工商管理的发展趋势
2.1 知识管理备受关注
时代在不断进步, 人们的综合素质也显著提升。企业管理、知识综合管理和知识共享管理的联系更加密切, 所以企业发展的过程中与知识的融合度越来越高, 市场发展范围更广, 而且也获得了较好的发展环境和发展机遇, 这在一定程度上推动了市场的发展。企业通过文化交流能够吸取各自的长处, 弥补自己的不足, 而且合作也更加密切, 最终构建了企业的双赢局面。
知识管理主要有四个功能, 首先是管理获取知识的功能。采用聚类的方式对企业搜集及存储的内容进行整合与处理, 其次创建完备的知识库, 同时还要加大知识内部联系的挖掘力度, 从而促进工商管理内容和技术的创新。其次是处理获取知识的功能。对获取的知识进行深度加工处理, 从而使其能够发挥更大的作用, 在深度加工的过程中, 还可筛选出现阶段企业或合作企业知识需求者所需要的知识内容。再次是对于存在异议的知识内容可继续商讨, 得出结论后重新整理并保存, 以此保证知识管理企业和个人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知识, 进而找到解决问题的有效途径。该方式一方面大大提升了工商管理工作的效率;另一方面也很好地增强了企业的市场竞争力。最后是对知识传递的有效管理。在全面分析知识需求后, 知识管理模式会筛选满足其要求的功能, 且将符合其要求的知识通过企业内部网络或交流群传递给知识需求者, 这样才能够实现知识的自动化管理, 在保证工商管理质量的同时, 也极大地加快了工商管理的效率。
2.2 模糊经营管理模式成为主流
企业模糊经营管理模式是企业经营管理理念和模式不断创新及发展的重要产物, 也是全新的管理模式之一。模糊经营管理模式不需要对某特定领域进行严格管理, 因而有效增强了管理模式的应变能力。比如, 在模糊管理模式发展中, 物流管理营销模式也成为当前较为常见的营销管理模式。
模糊管理能够充分发挥其优势, 主要是由于工商管理创新的过程中始终坚持企业的经营与发展战略, 并且深入地结合了企业发展的现状, 仔细分析和研究了市场的基本发展趋势, 致力于企业的发展与规划, 而灵活的模糊经营管理模式也可与企业的发展方向始终保持一致, 进而全面发挥出工商管理的积极作用。
2.3 学习型企业建设日渐增多
建设学习型企业的过程, 本质上就是重新审视企业价值的过程, 企业自身的价值是企业发展的重要动力, 为了更好地帮助企业明确自身的价值, 不断提升企业的价值感, 工商管理在发展过程中也应积极地发展学习型企业建设。
首先要更加深入彻底地认识和解读规范。在传统工商管理中, 很多企业认为只要充分遵守国家制定的法律规范, 就能够取得较高的经济效益。学习型企业一方面要充分遵守国家颁布的法律法规;另一方面还要不断完善企业的文化建设和企业战略制定和实施, 这样才能保证企业的日常运营能够适应市场以及社会的发展。其次要重新认识企业价值理念。传统的工商管理工作将增强企业的市场竞争力, 提高企业的经济效益作为主要的发展目标, 在学习型企业中, 除了要获得较高的利润外, 还需加深自身的社会服务意识, 积极树立控制污染的观念, 进而确保企业和社会的共同进步。最后要重新制定企业的发展目标。传统的工商管理以促进企业更好的发展为根本目标, 在时代的发展和变化中, 企业应采取有效措施积极地为公共福利建设献计献策, 并且还要引进并培训事业单位的工作人员, 为其提供更多合适的再就业岗位, 在推动企业平稳发展的同时, 也能解决现阶段主要的社会问题, 从而不断完善工商管理。
2.4 国际化管理水平显著提高
现如今, 世界经济全球化趋势不断加强, 企业若要获得更好的发展, 就必须积极学习和吸纳国际先进企业的管理经验, 从而有效提高企业的经营与管理水平。这也在一定程度上推动了企业新型管理模式的实施。在确保企业自身平稳发展的同时, 还应采取有效措施不断完善企业与国际接轨的程度, 这也成为工商管理工作中不可抵挡的发展趋势。企业若要在国际市场环境中得到更好的发展, 就必须采取有效的措施积极提升自身的国际化管理水平。充分发挥已有发展战略的优势, 转变企业的经营理念和经营方式, 进而更好地将管理的内容落实到企业管理的多个环节。再者, 在企业管理和发展的方向上做出大胆的变革, 在探索中不断提高企业国际化管理水平。不仅如此, 企业还应将自身的建设和发展与国家政策制度相融合, 且与其他国家的企业建立合作关系, 在通力合作的过程中获得更多的资源, 实现双赢局面, 这种发展模式对企业自身建设有着非常显著的促进作用。
2.5 管理人员的创新意识和创新能力不断提高
在企业建设和发展中, 一些管理人员不能很好地顺应时代的变革, 一些员工的思想方式已经无法满足现阶段经营方式的需要, 故而管理人员的创新意识也需要大幅提升。对此, 企业应从员工的角度出发, 针对员工的实际情况开展系统性及针对性的培训和教育活动, 以此促进员工综合素质的优化, 该方式也能够创造出更多自我发展的平台, 从而不断深化员工的创新意识, 使其顺应社会发展的基本要求。
3 结 论
现如今, 市场经济发展水平得到提高, 企业在经营与发展中也面临着更多的问题, 为了有效带动企业的建设与发展, 必须要正确看待工商管理中的热点问题, 准确把握工商管理发展的脉搏, 并结合市场发展现状和企业发展实际, 对工商管理工作做出适度的调整和创新, 以此全面推动工商管理工作的快速进步。
参考文献
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