摘要：在如今的大数据的互联网时代, 新技术应运而生, 农电财务管理模式也在不断发生改变。大多数地方在农电财务管理中都或多或少地运用了一些新技术, 以方便运营和管理, 为了提高财务管理水平, 使财务管理更方便快捷。将对新技术在农电财务管理中的应用进行分析。
关键词：新技术; 农电; 财务管理;
1 农电财务管理的定义
财务管理是在一定的整体目标下, 关于资产的购置 (投资) 、资本的融通 (筹资) 和经营中现金流量 (营运资金) , 以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分, 它是根据财经法规制度, 按照财务管理的原则, 组织企业财务活动, 处理财务关系的一项经济管理工作, 是企业管理的核心内容。
农电是地方国企, 归地方政府管理, 是地方政府的资产, 是农村用电的简称。
综上所述, 农电财务管理就是在农电企业里对财务活动、财务关系进行相关管理的一种经济工作。
2 农电财务管理面临的问题
2.1 资金管理不当
资金管理不善主要是指缺乏整体服务意识, 也就是只注重自己利益, 缺乏与同一地区的其他农电企业合作。这样一来就会出现两种情况: (1) 当本企业经济效益良好, 储备资金较多时, 如果没有对这部分资金做妥善的处理, 就会促使这部分资金长期闲置, 利用率低下甚至贬值。 (2) 当本企业经济效益较差时, 如果得不到同行的救济与合作, 就会导致企业运营困难, 银行贷款增加, 严重的则会导致企业倒闭[1]。
2.2 电费回收不力
供电企业主要的收入就是电费, 电费回收是各级供电企业十分重视的问题。现实情况是, 因为用户太多, 且所处的地域经济社会环境不一样, 以及用电程度存在差别, 电费并没有按照期限全部及时收回。[2]尤其在农村电费收取比较困难。
2.3 人员管理制度不全
农电企业面向广大农村的农民, 涉及的范围广, 人员复杂, 这就要求农电管理人员具备很强的管理能力, 农电企业迫切需要拥有一套科学的财务管理系统。只有人员管理制度得到完善健全, 农电财务管理才会走向科学合理的管理之路, 财务管理面临的问题才有机会得到有效地解决。而目前的财务管理模式是基于传统的管理模式在经历了近些年的重大变革后, 在一定程度上进行了创新和改变。
3 新技术的运用
为了解决在农电财务管理中存在的各种问题, 并随着各项新技术的出现, 将新技术运用在农电财务管理中已成为时代的必然。将新技术与农电财务管理结合起来, 不仅可以辅助财务人员进行财务管理, 还可以让财务管理进行得更快捷、方便、高效, 节省人力、物力的同时, 又让财务的流向时时得到关注。
1) 对在财务管理中应用的一些新技术进行简要分析 。
2) 对人工智能技术的分析。人工智能技术简称为AI, 包括专家系统, 是指“在特定行业具有专家水平能力的系统”, 利用系统像专业人员在专业方面处理问题一样, 综合运用经验以及各项专业的技能, 在短时间内, 解决各项疑难问题。模式识别, 是指对各种描述信息的详细分析, 以及识别、分类和解释一切或现象的过程, 模式识别对财务管理有着推动的作用, 可以将财务管理提升到一个新的高度。智能财务管理信息共享系统是智能财务管理信息系统。智能财务管理信息共享系统包括财务管理和操作系统审计。通过建立共享财务管理信息的架构, 公司可以使用较低的成本向利益相关者提供某些财务信息。[3]
农电财务管理中可以将人工智能技术中的专家系统通过编程、设计专业语言等方式完善目前比较传统的财务管理系统, 让系统运行起来更方便简洁。而模式识别可以通过数据收集、预处理、提取特征、选择、分类决策等方式对财务问题进行分析, 从结构的角度来看, 专家系统可以看成是一个库, 人们可以从中获取所需, 并能让人们运用相关知识解决问题的一种系统。财务信息共享可以实现信息的时事更新分享, 让财务管理更加方便。
随着科技的不断更新, 人工智能技术会逐渐趋于成熟, 人们会更关注于它的开发研究和应用。在农电财务管理中合理地应用人工智能技术, 可以改善资金管理、方便电费回收、健全人员管理制度等, 从各种途径解决各个方面存在的不足, 促进高效科学的财务管理系统的建立, 并促进人性化管理的实现。
4 结语
综上, 新技术在农电财务管理中的应用范围越来越广, 新技术的应用给农电财务管理带来便利, 解决目前农电财务管理中存在的很多不足, 让农电财务管理工作更高效、快捷。农电财务管理工作的完善并非一朝一夕, 任重而道远, 需要齐心协力才能做好的。
参考文献
[1]冒志亚.供电公司农电财务管理水平的提高策略分析[J].财经界, 2015 (17) :242.
[2]刘文莉.当前农电财务管理中存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务, 2013 (16) :157.
[3]赵静.人工智能技术在财务管理中的应用[J].财经管理, 2018 (24) :178-180.
