摘要：“互联网+”作为一种新的经济形态已经深入到各行各业中, 也对传统财务会计的改革和发展带来新的活力和挑战。互联网大数据背景下, 云会计、云审计等新技术的产生改变着财务会计的管理模式, 对会计工作提出了更高要求。因此, 如何促进“互联网+”与会计行业的深度融合, 推进财务会计改革依然值得深入探讨。结合当前互联网背景下财务会计发展现状, 提出财务会计改革可行性策略, 旨在为财务会计的发展提供借鉴。
关键词：“互联网+”; 财务会计; 智能化;
1“互联网+”对财务会计改革的影响
随着新时代经济改革发展的深入, 社会对会计信息化的要求日益提高。互联网新技术的应用, 促进了行业之间的深度融合, 同时也为财务会计的改革发展提供了良好的平台和机遇。在互联网的推动下, 财务面临深度的转型升级, 有利于提高财务工作的高效性, 并可适时地结合大数据技术的应用, 通过数据的分析为企业的财务决策提供切实的支持和帮助。
1.1“互联网+”推进财务共享平台的搭建
“互联网+”时代, 财务会计向智能化、云端化方向发展, 新一代信息技术像云技术、大数据与财务会计的融合势在必行。在信息技术的产生和推动下, 财务的信息系统、业务流程以及管理手段也会随之改变, 财务共享平台得到应用和发展。财务共享平台的搭建有利于提高企业的专业化程度, 加快企业的标准化进程;有利于提升财务管理水平, 提升资产运作效率;有利于提升企业财务管控能力, 加快信息处理, 发挥规模优势, 促进财务部门向企业管理服务的角色转变。
1.2“互联网+”背景下促进人才需求日益专业化
“互联网+”与财务融合的背景下对财务从业人员的素质要求越来越高, 无论从会计核算、报表编制、资金运营分析、行业竞争比较、市场行情预测等方面均提出了新的要求。这就要求财务人员具备扎实的学识, 先进的管理理念, 良好的职业判断和分析决策的能力。在云技术等的推动下, 财务信息化技术日益加快, 这就要求财务人员必须跟上时代发展的步伐, 提高技术应用能力, 以及对新事物的接收和创新能力。
1.3“互联网+”时代推进财务管理方式的改革
在“互联网+”时代的发展对企业财务会计的核算及财务信息处理带来了新的管理模式, 由传统的模式逐步向智能化、精细化方向发展, 极大提升了财务服务水平和效率, 完善了财务工作流程, 加快了财务资源的配置效益, 使得资金管理更加精细化, 因此必须要积极地转变财务管理的思维, 转变财务管理模式, 加快信息化平台建设, 充分发挥财务的管理职能优势, 加快信息共享, 促进企业在财务信息管理、资金管理等方面的管控。
2“互联网+”背景下财务会计发展现状
2.1 财务会计信息化程度相对滞后
在当前背景下, 会计信息系统的建设尚未赶上互联网发展的步伐, 依然面临数据安全问题, 信息化建设相对缓慢, 部分企业信息化建设仅仅停留在原有会计软件的应用, 生产数据尚未实现分析预测, 对上下游资金的监控和有效运用缺乏效率, 财务数据的远程操作无法发挥出应有的作用, 风险评估体系不健全, 难以有效的评估经营风险和财务风险, 无法真正地为企业的经营决策做出指导和提供决策支持。除此之外, 网络安全问题还缺乏切实的保障, 相关的制度不够健全, 同时对于会计软件的维护和升级, 网络信息平台的安全运转等方面缺乏相关的保障, 进程缓慢, 一定程度上严重阻碍了信息化进程, 尤其是当前存在的木马病毒, 黑客入侵等问题, 一旦发生会对会计信息安全带来极大地威胁。
2.2 财务会计高素质专业人才相对缺乏
“互联网+”背景下依然存在着高素质财务人员相对缺乏的现状, 严重阻碍信息技术在会计领域的应用和推广。部分财务会计人员思想落后, 缺乏对新技术的应用和创新, 没有实现先进管理理念的转变, 难以适应工作上的转变;不熟悉新型会计系统, 在日常工作中仍然以纸质记录为主, 财务会计核算效率较低, 难以提高财务会计的质量。阻碍财务会计的转型和发展。此外, 企业缺乏对财务人员的培养计划, 导致财务人员难以形成创新财务管理模式的思维, 对财务会计的发展观念落后, 在实际工作中没有融入新的技术和元素, 缺乏创新精神。
2.3 财务会计管理体系缺乏创新
在当前财务会计发展期间, “互联网+”与财务会计管理体系结合程度不高, 管理系统尚未得到充分改善, 会计相关理论与互联网的结合不深入, 企业财务工作流程依然繁琐, 依然采用传统陈旧的管理模式, 极大影响财务工作效率。部分企业虽已应用“互联网+”技术, 但缺乏相应的配套管理措施以及技术管理人员, 对财务会计管理体系的定位尚不清晰。财务会计系统不够完善, 财务工作效率较低;对会计工作安全意识淡薄, 管理体系的设置没有发挥利用信息技术的优势。财务监管体系不够健全, 极大影响了会计工作的高效性。
3“互联网+”背景下财务会计发展思路
3.1 加强变革管理, 推进财务信息共享平台建设
“互联网+”技术的应用不断深入, 传统会计改革势在必行, 企业必须加强变革管理, 与时俱进, 树立财务共享的理念, 加快资源整合, 推进共享平台建设, 实现部门间有效沟通, 进一步完善企业内部管控, 提升资本运作效率。借助于财务共享进行信息处理, 将财务会计工作由核算更多地转向管理。在构建共享平台建设的过程中, 首先应进行可行性评估, 做好信息技术手段应用及相关规章制度的结合, 取得员工和管理层、投资者的支持, 对企业的组织结构设置, 人员安排、经营管理等方面进行深入的分析和挖掘, 确保共享平台的建设符合企业长远的发展目标和定位。做好共享平台流程的监测以及绩效评价, 确保共享平台功能及服务质量。总之, 对财务共享信息平台的建设需循序渐进, 加强流程管理, 加强内部的沟通和协调, 推进制度的标准化建设。同时重视网络信息化安全问题, 一方面出台相关的网络管理以及监督的制度, 切实保障内部信息的安全, 加强系统的维护和升级, 在信息技术加密以及防火墙方面加强技术突破, 完善信息化控制程序。 (下转P140)
3.2加快会计理论更新, 完善理论框架
互联网运营管理模式下, 依赖于网络的虚拟企业应运而生, 虚拟资本广泛应用, 传统会计计量方法等面临新的挑战, 部分传统会计理论已经不能适应形势发展的需要, 也应随之变革, 以符合新时代多样化的发展背景。因此必须结合当前大数据的背景, 对传统财务会计理论进行相应的创新和完善, 不断突破传统理论的局限, 切实有效地提升会计理论的实用性和可操作性, 规范核算制度, 完善理论框架, 尤其是有关网络会计的相关理论以及披露内容。同时配套相关法律法规, 以更好地融入和适应互联网的发展背景, 实现互联网技术与财务会计有机结合, 推动智能化建设。除此之外, 健全相关的数据分析和风险评估体系, 及时发现潜在的风险, 挖掘关键性数据, 为企业的经营提供决策支持, 同时完善相关内部控制体系, 责任到人, 完善制约机制。
3.3创新管理体系, 扩宽从业人员视野
为了更好地适应时代的发展, 财务人员需不断地更新会计理念, 逐步实现财务工作与互联网的融合, 积极接受新事物, 勇于学习新技术, 努力增强业务能力, 及时掌握最新的计算机操作技术, 配合改革的思路, 扩宽视野, 切实提高专业性。企业应重视专业人员的培训和进修, 尤其是计算机操作、内部控制、互联网金融等方面的培训, 开发远程教学服务, 同时聘请信息化方面的专业人才, 加强会计系统的更新和维护, 保证从业人员的素质跟得上时代发展的步伐, 另外, 重视财务人员道德素质的培养, 开发工作人员的创新意识, 塑造互联网思维, 从思想上转变对财务会计的认知和创新, 使财务人员更多地参与到战略和决策中去。与此同时, 加强管理创新, 实施模块化管理, 完善管理体系, 切实有效地提高财务工作的高效性, 促进企业可持续发展。
4结语
“互联网+”的兴起和发展为会计发展和改革带来了新的机遇, 提供了更广阔的思维和理念, 但也带来了新的挑战。企业必须适应新时代的发展需要, 明确信息化和智能化的发展趋势, 转变会计理念, 结合自身发展的实际进行创新和改革, 不断完善企业相关的财务体系, 提高财务信息的处理能力, 积极促进财务共享平台的建设, 切实提高信息化能力, 规范企业会计行为, 同时推进财务信息的安全建设, 积极地转变财务管理的模式, 加快推进互联网信息监督体系建设, 提高财务会计的管理水平, 实现财务会计与互联网的有效结合, 为财务会计的长足发展以及企业的可持续增长打好坚实的基础。
参考文献
[1]段梦媛.互联网+”背景下财务会计的创新发展路径[J].北京印刷学院学报, 2018 (04) .
[2]代晓岚.互联网+”背景下财务会计的发展探讨[J].教育教学论坛, 2018 (09) .
[3]汪海燕.“互联网+”下财务会计发展的策略和建议[J].会计研究, 2016 (10) .
