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当前石油开采生产管理的现状与制度建设

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2014-12-19 共2320字
论文摘要

  安全生产管理是企业日常管理中的重要工作之一,其对企业发展影响重大,通过对多个石油企业的安全生产管理体系制度进行分析研究,发现石油企业安全生产管理体系中存在缺乏系统性、科学性的问题,而且部分企业管控模式不科学、管理流程不合理,安全生产管理缺乏系统性规划,缺少可行的体系保障和技术支撑,导致部分的重要生产环节失控,导致出现生产安全事故,从近几年的石油安全生产事故来分析,企业安全生产管理制度不全或者是执行效率低,违章操作、违章指挥现象普遍存在,安全生产管理制度缺乏必要的安全管理,这也是出现生产安全事故的根本原因。

  一、当前石油开采生产管理的现状

  近年来随着各个行业的升级改造,石油行业作为国民经济的命脉,面对新时代的激烈竞争中,也在慢慢的发生着产业结构的改革。尽管如此在某些方面仍旧存在许多的问题,如在石油开采过程中安全管理制度不全面,而且很多的管理人员在工作时经常性的出现疏忽和漏洞,这些问题对于油田企业的可持续发展是相当不利的。

  1.安全生产责任制度的缺乏

  目前的油田企业安全工作在管理制度上存在着严重的问题,有些基层工作者的工作安全得不到保证,关键部位的管理工作不到位,对承包工程也只是象征性的提提整改意见,出现的问题没有真正的从根本上进行解决,大多数的都是敷衍了事,对于下层工作人员所反映的情况、整改意见并没有真正的落实处理。

  同时针对油田生产安全管理制度的缺陷所提出的问题建议没有得到重视,有关油田生产安全管理制度内容显得太过于形式化,没有将安全管理的措施落实到细节,安全教育制度也没有在实际生产中过程中严格执行。这样导致部分员工轻视生产安全,在对员工进行安全培训时没有严肃的态度,基层工作人员的安全保障工作还存在缺陷,需要得到进一步的完善。这些安全问题都会对油田企业安全生产产生负面影响,严重阻碍了生产力的发展,使得油田企业在新时代的发展中面临着巨大危机。

  2.日常管理制度存在的缺陷

  在油田实际生产过程中,没有定期对生产设备进行隐患的排查和治理工作,及时做了排查,但受资金、程序的影响,治理工作也不及时或不到位,这样加大了油田生产安全隐患,使得油田生产安全隐患和治理工作问题日渐突出。设备的隐患是能够得到快速的解决,但是由于工作人员所产生的隐患治理是一项长期持久的工程。对于生产设备存在安全隐患问题应该及时的上报维修,对于一些老旧的设备淘汰升级,对于报废的油井也应该按照严格的规定进行封井。但是实际的油田生产中,这些规定并没有真正的做到,生产设备出现一些问题,没有得到及时的维修,对已经淘汰的设备也没有更新,仍在继续的使用,而已经报废的油井也没有严格按照规定进行封井。这样的工作执行制度难以让基层工作人员得到一个安全的工作氛围。

  3.生产过程中安全应急措施设备建设不全

  在油田的生产过程中存在诸多问题。如井下作业工程安全设计没有严格的执行《油气井井下作业井控技术规程》标准,对井下作业的隐患察觉能力低下,而且井下作业的安全设计存在一定的问题,尤其是部分井下作业人员未充分认识到井控教育培训的重要性,甚至部分员工井下作业规范没有达不到标准的施工要求,使得井下安全事故发生的概率急剧上升,往往造成悲剧的发生。安全事故的应急措施不全面,大部分的应急措施的实用性比较低,在紧急的事故中,应急措施在保护工作安全所起到作用比较低,而且对于部分的应急设备、设施在管理上存在一定的缺陷。企业对加强工作人员安全事故的防患意识工作落实的不到位,使得一部分员工不能正确的看待应急知识的重要性,更严重的是岗位人员连一些基本的安全工具都不会使用。

  二、安全生产管理制度的建设

  1.加强对相关工作人员的安全意识培养

  针对目前油田安全生产所存在的管理制度问题进行全面的分析,从而提出改进措施。首先加强对工作人员的安全生产意识培养,坚决落实安全生产管理制度,着重提高管理人员安全生产管理意识,加强油田企业安全管理体系设施的建设,不断提高员工的安全意识、工作素养,使得每位员工都保持着安全工作的态度。其次加强员工的工作素养的提高,注重提高员工在培训的效果,同时提高监管人员的工作素养,确保监管人员对安全环保工作进行严格的监督,确保每项制度能够正在的执行到位。所以对于监管人员的培训工作一定要重视,这直接的影响到了监管人员的综合素养。

  2.落实安全生产管理制度的执行

  对于油田企业来讲,应该积极结合当前的社会形势,建立一种科学的、合理的安全环保工作机制,对企业的安全管理工作都是影响重大的,能够强化对生产管理,在生产的过程中能够严格的落实监督责任,建立切实有效的应急处理系统。同时油田安全生产的开展要结合时代的发展趋势,做到安全生产管理机制与时俱进,逐步向规范化、标准化管理过度,促进油田企业的安全管理机制完善,促进油田企业的可持续发展。对于生产设备要做好定期的安全检查,同时要引进新型设备,有效的避免安全生产事故的发生,促进油田企业生产力的发展。

  结束语

  综合上述,油田企业的安全生产管理是油田企业发展的前提和基础,油田企业安全管理的效果直接影响到员工的工作安全以及企业的生产效益,近年来的层出不穷的安全事故主要的原因就是安全管理制度存在缺陷,所以为了油田企业能够得到可持续的发展,需要建立科学的安全制度管理体系。

  参考文献:
  [1]陈英.企业社会责任理论与实践[M].北京:经济管理出版社,2009.
  [2]陈佳贵,黄群慧,彭华岗等.中国企业社会责任研究报告(2011)[M].北京:社会科学文献出版社,2011.
  [3]彭华岗,楚序平,钟宏武等.企业社会责任管理体系研究[M].北京:经济管理出版社,2011.
  [4]赵奇志,齐金郦,曹民权,孙洪坤, 王博, 王晓龙,海外石油天然气行业的承包商安全管理[J]中国安全生产科学技术,2010,9(02).

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