（5）山西省推动国资国企改革促进 YM 集团公司转型发展
山西省政府于 2014 年 6 月出台了《关于深化国资国企改革的实施意见》，明确要求能源类竞争性国企，逐步通过深化产权改革、发展混合所有制、完善法人和内部治理结构，择机改组为以产业资本投资为核心的国有资本投资公司。同年 7 月，山西省政府成立了由省长亲自挂帅的综合能源基地建设领导组，全面推动山西省综合基地规划纳入国家"十三五"规划重大战略。这是山西省自综改试验区建设以来，在能源领域又一次改革试点，也是下一步引导山西省属能源企业在产业战略布局方面的一个指针。进入 2014年，山西省又将煤炭产业的可持续问题提升到新的战略高度，提出能源产业"六型转变"的战略构想，为能源类企业的转型发展指明了方向。
3.2.5 YM 集团公司转型发展面临的威胁
当前，影响 YM 集团公司发展的外部威胁主要有以下几个方面：
（1）短期内我国经济形势仍不乐观
欧美、日本等世界主要经济体仍在低谷中徘徊，拖累了全球经济复苏进程。中国长期以来在破坏环境、牺牲能源、市场换技术、低成本劳动力等基础上建立起来的高速发展模式难以为继，不惜降低增长速度推进结构转型，GDP 增长速度将理性回落到 7%左右，国家经济结构将会发生调整和改变。在这种背景下，我国经济形势不会像前几年那样持续高涨。
（2）煤炭产业会进一步压缩产能
受国家宏观经济形势的影响，以及市场、环保、运力、进口四大因素的冲击，还有在建产能的逐步释放，使煤炭市场结构性过剩和社会库存保持高位将成为当前一段时期的常态。雾霾天气导致国家采取严厉环保措施，进一步加剧了 YM 集团公司的煤炭外销。由于其传统优势市场在河北、山东两省，到 2017 年底这两大区域将净削减煤炭用量 6000 万吨，YM 集团公司出产的高硫、低挥发分无烟煤正在由主角向配角转变。由于用户需求的改变，企业产品没有销路，不得不转战东北、华南市场，而目前这两个市场还没有打开销路，给企业的销售带来极大困难。
（3）企业原有生存空间面临着缩减
由于经济增速的放缓，给 YM 集团公司的生产经营带来影响，企业的生产经营压力巨大。YM 集团公司经营的主要产品是煤炭，市场需求量大幅降低必然导致供大于求，单位产品价格必然下降，甚至降到成本线以下，对企业来讲是极不愿意看到的。由于企业经营形式不乐观，给企业融资带来一定影响，银行收紧给企业的贷款，加之近些年股市的不景气，企业的融资压力进一步加大，阻碍了企业的发展。另外，煤炭价格的下降，导致企业利润大幅度缩减，近两年来，YM 集团公司在微利或者是亏损的状态下勉强维持生存。
（4）竞争对手会进一步蚕食市场
这方面，主要是神华朔黄铁路提能改造成功，将大大增加沿线销量，神华、蒙煤、陕煤、宁煤将蚕食和抢占 YM 集团公司的市场。同时进口煤数量持续增加，会进一步引起煤炭销售量的降低，以及劣质煤价格的下滑。在激烈的竞争环境下，山西省内同行业企业集团也在展开竞争，比如同煤、焦煤、潞安、晋煤等大型煤企。总之，省内外的竞争环境异常激烈。
