第 6 章 结 论
本文针对阿尔及利亚油气地面工程施工总承包项目的前期策划进行了综合的分析和论述，对施工项目的前期策划的内容和方法进行阐述，重点针对项目前期策划中的组织结构和资源策划进行研究论证，而资源策划中又以人力资源的策划进行重点论述。从中可以看出，在项目的组织实施中，人是最关键的因素，是生产力和创造力的核心，是价值的主要创造者、是目标最终的实现者、也是最难管理的资源，因此本文中诸多策划都是以人力资源为主线进行规划。而一个项目组织结构的重要性也恰恰就在于组织结构的合理性决定了组织成员完成任务的能力。只有以人为本，充分考虑人的思维和行为的因果关系，运用组织行为学的理论知识和经验，最大限度发挥人的积极性和主动性。
在进行资源需求的策划过程中，企业的经验数据至关重要，这是企业在长期的生产经营中积累的宝贵财富，对资源策划的准确性、项目执行的符合性具有重要的意义。因此，企业在日常管理上要重视对经验的总结和积累。
最终，通过本文通篇的论述，可以清楚地看到任何一个项目的前期策划都至关重要，策划的质量好坏直接影响到未来执行项目的效果，应该引起项目管理者足够的重视，并投入大量的精力去开展。只有策划好了，项目执行起来才会得心应手，最终实现项目的目标。尤其对于国际项目的前期策划工作，对项目执行的影响更加深远，意义也更加重大。正所谓运筹帷幄，决胜千里，甚至万里。
参考文献
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致 谢
两年多的校园学习生活又将结束，参加工作 16 年后，又回到校园，回味大学的学生时代，在学到知识的同时，自己的心灵也享受到了一种纯真的宁静，同时也结实了新的老师和新的同学。尤其在自己毕业的母校，重新回来学习，这份情感越发的醇厚。
首先感谢母校给我第二次回到当年这个熟悉的校园学习的机会，在我参加工作后，随着工作经验越来越多，感到自己的知识越来越不够用的时候，我有幸能在吉林大学管理学院继续学习深造，完善自己的知识结构，拓展自己的视野，找到了思考问题，解决问题的方法和途径。
其次感谢管理学院的各位老师，在我学习期间，给予我学习、生活上的关心和帮助。让我看到了为人师者的风范，也使我对“责任”这两个字有了更深的理解。
同时，在学习的过程中，自然而然地又认识了新的同学，在他们身上我依然学到了很多知识和做人做事的道理。在此也一并感谢在学习和生活上给予我关心和帮助的同学们。
最后我要感谢我的导师徐颖教授，感谢您在我学习过程中对我的辅导和帮助，更要感谢您在我论文写作的过程中牺牲了大量的个人时间给予我的悉心指导，让我受益匪浅。
再一次感谢吉林大学管理学院为我们打造了一个这么好的学习平台，我坚信这将对我未来的人生产生更加深远的意义。
