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长城汽车国际市场拓展战略探析结论与参考文献

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-07-22 共2607字
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【第1部分】长城汽车集团国际化发展战略分析
【第2部分】长城汽车国际化策略研究绪论
【第3部分】企业国际化概念界定和理论基础
【第4部分】长城汽车集团国际化现状
【第5部分】长城汽车集团外部环境分析
【第6部分】长城汽车集团内部环境探讨
【第7部分】长城汽车集团国际化战略选择与实施
【第8部分】国际化战略实施的保障措施
【第9部分】 长城汽车国际市场拓展战略探析结论与参考文献

  8 研究结论与展望

  8.1 研究结论

  在经济全球化的背景下,本文研究了长城汽车集团国际化发展战略问题。通过运用国际化战略相关理论和内外部矩阵分析方法,具体研究了长城汽车集团所面临的内外部环境,分析了其具有的优势和劣势,及面临的机遇和挑战,运用 SWOT 分析方法得出长城汽车集团备选国际化战略,并最终通过定量战略计划矩阵分析法确定其国际化战略--SO 战略。

  根据长城汽车集团国际化战略即 SO 战略提出了具体的保障措施,包括加强品牌建设,提升企业的外在形象;提高生产规模,形成规模经济效应;加大科研投入,快速提升专业技术实力;加强市场销售,完善营销网络及售后服务;加强风险管理,规避国际化经营风险;注重人才储备,引进国际化经营人才。最后,对国际化战略的实施进行了评估和监控,并对实施过程中可能产生的偏差提出纠正措施。

  8.2 研究不足

  一方面,虽然国内外对国际化战略的研究已经有了相当长的历史,其理论和模型也相对较为成熟,但是针对某一企业的国际化战略研究,特别是对中国本土企业的国际化战略研究相对较少,相关度较高的文献也十分稀少,因此本文在理论研究上需要进一步的深化和完善。

  另一方面,由于本人对国际化战略研究的时间较短,对国际化战略的定量分析工具运用的不够娴熟,这使得研究结果和实际情况有一定的偏差,这方面仍需提高。

  8.3 未来展望

  国际化发展战略选择是一个动态的过程,对其研究也应该是一个长期的跟踪研究。企业的国际化发展战略选择在一定时期内根据企业的内外部环境的变化而做出相应的调整,对战略的实施要做出实时的评估和监控。因此,为了使研究结论更具有可靠性,今后在长城汽车集团国际化发展战略选择方面将进行长期的动态研究。
 

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  致 谢

  时光荏苒,岁月如梭,三年求学时光匆匆而过。回首过去这三年的学习生涯,感慨良多。这三年是我人生道路上具有里程碑意义的节点,也将开启我今后的生活和事业的新篇章。

  我的毕业论文,是这三年学习、历练和收获所得,本文是在前人研究的基础上取得的成果,在此,我要向该学术领域的各位专家、学者和前辈们致敬并表示感谢。

  首先要感谢我导师王春和教授,您的教诲让我受益终生,特别是您严谨的治学态度、敬业精神都将影响我的一生。感谢在研究生期间授课的老师们,是你们在教学中毫不吝啬地将自己独到的见解和渊博的知识传授给我们,在日常学习中给予我的谆谆教诲和指导点拨。感谢对在生活和学习上给予我关心和帮助的诸位同学,感谢我的父母和家人给予我的支持!

  同时,向百忙之中审阅此篇论文的专家老师表示感谢。鉴于本人研究能力的局限性,文中还会有诸多不足之处,恳请各位专家老师提出宝贵意见,也诚恳地希望能够继续得到各位老师的指导和帮助。

  最后,请允许我再次向关心、支持和帮助我的所有人表示衷心的感谢!

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