第 2 章 相关理论综述
2.1 发展战略理论。
2.1.1 战略的概念
“战略”这个概念最初只存在于军事领域，针对战术而言，大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”,战略针对全局、长期、基本问题，战术针对局部、短期、具体问题。
2.1.2 企业战略的概念
企业参与市场竞争，要在激烈的竞争中胜出，更要讲究策略和谋略。美国人于 1965 年发表《企业战略论》后，“战略”这一概念便进入了企业领域。“企业战略”是企业中各种战略的总称，是对企业整体性、长期性、基本性的谋略，包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等。
2.1.3 发展战略理论
发展战略是关于发展的谋略，指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。
发展战略理论使企业竞争的焦点由竞争转向发展，通过自身发展和合作发展解决发展问题，以蓝海战略和模式选择更高水平的发展，而避开低水平的价格战、干扰战等紧盯对手的发展方式，通过整个行业的良性的整体的健康的发展，通过企业自身技术和管理效能的发展，通过多重联合解决短板的发展，而实现企业自身和行业整体的高水平发展。这种发展是健康、可持续的。
发展战略理论是战略理论的重大创新，对企业（行业、产业）战略发展具有重大指导意义，其思想、理念及方法论体系已被广大企业接纳与运用，正成为一种广泛运用的战略理论，成功地帮助众多企业解决了战略发展难题。
2.2 产业集聚理论
2.2.1 基本概念
产业集聚是指在产业的发展过程中，处在一个特定领域内相关的企业或机构，由于相互之间的共性和互补性等特征而紧密联系在一起，形成一组在地理上集中的相互联系、相互支撑的产业群的现象。这些产业基本上处在同一条产业链上，彼此之间是一种既竞争又合作的关系，从而产业规模经济效益，大大提高整个产业群的竞争力。
2.2.2 对实践的指导作用
产业集聚产生集聚效应，使同一区域内的企业拥有更广泛的关注度，更多的行业比较和信息，更全面的行业配套，更良性的行业竞争和人才流动，更优良的创新系统，从而使集聚区内企业得到更好的发展。因为此，人们不仅强烈关注产业集聚区，更关注集聚内企业，企业自身也喜欢“群居”,进行适度集聚，以获得良好竞争优势和协同效应。
2.3 SWOT 分析法
SWOT 分析法即态势分析法，针对把企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）这四大要素进行系统分析，根据既定的顺序并按照矩形方阵的形式将上述要素列出，再使用系统解极的研讨方式把每一要素相互结合在一起展开解极和研讨，由此获得一些对应的结论。
2.4 矿业发展有关战略
2.4.1 高新矿业战略
张守凤、李羽中、晏磊、龚兴祥、刘粤湘、赵鹏大等专家对低碳矿业、新型矿业、可持续发展、循环经济等方面的研究论述及江西相关矿业发展的文件资料显示，人类社会的发展，正是以矿产资源利用水平来判断社会生产力的水平，甚至对生产力水平进行分阶段划分，可以说人类的发展史，从支撑体系上讲是一部矿产资源利用发展史，正是技术的不断进步和社会组织形式的更加先进，人类才一步步从旧石器、新石器时代，走到青铜器、铁器时代，又走到工业化时代和现在的信息化时代。
在过往的人类社会发展历史进程中，矿业的基础地位不可动摇，只有夕阳矿业技术，没有夕阳矿业。随着新经济新兴产业发展高潮的到来，人类社会的发展正在加速，对矿产资源的利用水平变得更加先进和全面，且正在不断催生出更多的矿业高端产业和技术企业，以适应这一波产业发展的嬗变。
利用传统矿业发展基础，积极发展高新矿业，是矿业发展的趋势，是新经济发展的必然要求。而江西由于拥有丰富的新兴产业极度需要的稀土、钨、锂等矿产资源，已经站在发展高新矿业的制高点，拥有发展高新矿业的一切物质条件和产业基础。战略运用得当，发展高新矿业，有可能使江西成为在新经济时代引领发展的一匹黑马。
2.4.2 产业集聚战略
李兰、肖双琼、丁青、傅丽，阎钢军等人关于产业集聚理论和矿业发展相关论述显示，矿业产业的基础是矿产资源，而矿产资源的赋存往往受区域成矿条件的控制，并具有成（群）带的分布特点，如江西赣北的铜矿、赣中的铁矿、赣南的钨矿等等，都是集中成片分布，十分有利于矿产资源的集中开发，有利于产业集聚效应的形成。
矿业是基础性产业，区域集聚的矿业产业往往是一个地方的主导性产业，加之矿业的强辐射功能，这种集聚效应也会迅速放大。矿业发展的经验告诉我们，一个地方矿业特别是矿业集群发展起来了，往往若干年就会很快发展成一个城市甚至大城市。所以实施矿业产业区域布局战略，对矿产业发展至关重要，很多时候，这也是矿产业自然选择和发展的一个过程。
但总体而言，对行业管理者来说，不可违背这一产业发展规律，政策制定如果逆律而为，就会破坏产业发展条件，影响区内矿产企业做大做强。对矿山企业来说，则要顺势而为，以发展战略眼光，积极融入和服务区内矿业发展，以蓝海策略与区内矿业企业一起成长，从而带动区内整体经济发展。
2.4.3 走出国门战略
中国矿业联合会 2013 年中国境外矿产投资概况及王哗、周湘艳、崔永刚、左景勋、陈丽萍、王威等专家和业内人士认为，随着我国快速成为全球第二大经济体，对能源和资源的需求顶峰一直在突破，一直处于“寻顶”的过程，我国对能源和资源的需求总量在未来还会不断增加。为应对这种滚雪球般不断增大的总量需求，加大国内找矿力度是一个方面，即我国在建立地质找矿新格局，深部和技术方法上寻求突破等方面加大国内地质找矿力度的同时，又从另一个方面加大力度，以中央地质勘查基金为国内地勘单位提供国外找矿风险勘查资金为标志，开始千方百计大规模推进和实施“走出国门”战略。
中国地勘单位和矿山企业员工的身影开始活跃在世界重要成矿带国家和成熟矿业资本市场，特别是非洲、南美、澳洲、东南亚等国家。但因为我们涉入晚，全球资源配置格局经过西方发达国家二百多年的经营和运作，已大体定型，要打破这个格局，特别是要从竞争力非常强大的超级跨国矿业企业中赢得资源与矿业产业链条，打拼过程非常艰难。但从国际金融危机以来，西方逐渐陷入经济下滑局面，给我国地勘单位和矿业企业在国外找矿和争夺矿业资源提供了很好的机遇。中国矿业企业正以走出国门的新姿态参与国际矿业竞争，角逐国际矿业资本市场。
2.4.4 协调发展战略
中国社会科学院中国矿业发展战略研究、钢花内蒙古矿业经济可持续发展研究等研究报道及江西发展相关资料显示，我国在短短 30 多年时间实现工业化，积累的生态环境问题是发达国家 300 年积累问题的总和，协调发展战略是当前和今后要高度重视的发展方向。在我国进行生态文明建设，最重要的是两个方面，一个是补原来破坏了的环境的账，修补生态环境，还一片青山绿水；二个是在新发展中以绿业协调可持续为主基调，摈弃高消耗、高污染的发展方式。
而这两个方面的工作都与矿业的协调发展高度关联，矿业是经济发展的基础性行业，生态环境的修补技术和土壤、水、大气直接相连，是地质工作的技术延伸领域；绿业协调可持续的新发展，更离不开绿山矿山的建设和高新矿业的支持。所以说，我国生态文明建设，应当且事实上也是以矿业的协调发展为突破口，从最基础的行业入手，实施矿业协调发展战略，带动整个经济发展方式的转变和可持续发展。
江西省委新一届班子已经确立江西“发展升级、绿色崛起”的新的发展战略，这一战略是发展战略理论的积极应用。新的发展战略、新的发展模式都要求江西矿业发展必须同样以发展战略理论为基石，既以自身的超常发展为江西经济总量跃升做出卓越贡献，又不破坏环境，甚至以高新矿业和绿色矿山建设发展为蓝本，推动江西新兴产业发展，保护江西青山绿水。
2.5 综述
矿业对中国这样的发展中大国来说是基础性、支撑性产业，总量大，企业多，延伸产业多且随时代发展不停在变化，产业从地质勘查到矿业开发到精深加工链条深，其建设是一个系统工程。
笔者正是希望通过对大量文献的检索、梳理、分析、学习，正确认识发展战略与矿业产业发展的有机联系，将发展战略、产业集聚理论和矿业产业发展视为一个有机的整体，注重于以发展战略和产业集聚理论分析问题，并加强对矿山企业和地勘单位发展研究资料的收集与整理，归纳总结自己平时工作的思考和掌握的信息，以江西地矿局矿业发展为例，从江西矿业产业发展的现状和问题出发，分析矿业发展趋势，从地勘单位发展到矿山及深加工企业走出去全球角逐等方面，逐渐展示矿业发展全貌，以发展战略理论提出江西矿业发展方向、思路，提出多个发展战略子系统，并根据工作经验和江西实际，给出发展措施对策，从而使江西矿业在现有的矿业产业基础上，以跳出江西的眼光和视角发展江西矿业，充分利用好国内国外两个矿业市场，以发达的高新矿业、一流的地勘企业和全产业链的千亿矿山企业成为全球矿业市场上重要的发展力量。结合思考，系统研究，提供参考，提出对策，为江西矿业发展贡献智慧，这正是本人撰写论文的目的所在。
