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江西矿业发展方向及战略目标

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-06-12 共1445字
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【第1部分】江西矿业发展战略体系构建
【第2部分】江西矿业产业集聚战略分析绪论
【第3部分】矿业发展战略相关理论综述
【第4部分】江西矿业发展现状
【第5部分】江西矿业发展SWOT分析
【第6部分】 江西矿业发展方向及战略目标
【第7部分】江西矿业发展战略体系及对策建议
【第8部分】江西省矿业国际化发展战略探讨结论与参考文献

  第 5 章 江西矿业发展方向及战略目标

  5.1 矿业发展方向及思路

  以上对矿产资源和矿业的分析告诉我们,在江西积极推进鄱阳湖生态经济区建设,推进昌九一体建设、赣东赣西两翼齐飞和绿色崛起的形势面前,江西矿业发展必须更加理清思路,认清矿业发展对江西经济发展的极端重要性,认知矿业的产业和金融兼具的特性,把握好矿业发展趋势,顺应当前国内外矿业发展形势变化,结合省情正确地制定矿业发展战略;地勘单位和矿山企业更加需要建立完全竞争的市场意识,理清发展战略和方向,尽一切努力走高新矿业、矿业集聚和绿色矿业发展道路,且在发展矿业产业的同时就延伸发展矿业的金融性,提高全球竞争力。

  5.1.1 矿业发展方向

  主要是利用江西丰富矿产资源和集中成矿优势,做大做强矿业,使江西成为全国矿业强省,成为全球矿业发展重要力量。

  一是矿产资源产业发展方向:全力发展江西优势的且具有一定产业基础的铜、铁、盐化工、陶瓷等矿产业,钨、稀土、锂、氟化工、金、银、锡、钼等具有战略价值的稀有稀散和贵金属矿种;积极发展具有高科技含量的高新矿产深加工业,延伸矿业产业链。发展绿色矿业,保护资源和环境,实现资源效益最大化和与环境保持的协调统一,把江西建成全国重要的矿业大省。

  二是地勘单位发展方向:建立健全江西地矿局市场主体,适时成立江西地矿集团,以全市场主体身份突破事业单位各种框限,参与地质勘查市场竞争,打造具有国际竞争水平的初级勘查集团公司,使江西地质勘查业达到国际先进水平。

  三是矿山企业发展方向:以江西铜业为蓝本,在钨、铁、银、锂等多方向培育、推出和打造数个全球性矿业企业,在国内或国外资本市场上市,参与或主导跨国矿业并购,为江西打造多个海外矿产资源基地,提升我国和江西的大宗矿产品保障水平。

  5.1.2 战略思路

  围绕发展战略主题,以市场为导向,培育地勘单位市场主体,扶持大型矿业(集团)公司,推动矿产资源产业发展升级;以创新发展为动力,推进矿业产业发展方式转变,大力发展高新矿业经济工程,延长矿业经济链,做大做强矿业经济总量;以保护环境为原则,坚持发展效益与环境效益相统一,既要金山银山,又要青山绿水。通过矿业产业跃升式发展,形成一个具有国际影响力的地质勘查集团公司和数个全球矿产资源整合能力的矿业企业,进一步提升江西矿业经济水平和战略地位,促进江西发展升级,绿色崛起。

  5.2 矿业发展战略目标

  战略目标,一般以 5-10 年为限,本文希望结合以上分析,依据所提战略方向和思路,提出江西到 2020 年的发展战略目标,仍然主要针对地勘单位和矿业企业两个主体提出(当然谈江西矿业发展,离不开政府目标,本文尽量区分)。

  1、创新地勘运行体制,培育地勘市场主体,破解事业单位参与市场限制,成立江西地矿集团,建立完全市场化的地质勘查运行体系,加大地质勘查力度,争取更大地质找矿突破,增强江西矿产资源特别是大宗紧缺矿产资源的保障能力。

  2、创新矿产资源开发利用模式,努力延长矿业经济链,培育多个江西铜业式的世界级矿山企业,做大矿业经济总量,使江西矿产业总产值 2020 年能够达到 2 万亿元。

  3、优化矿业经济区域布局,积极培育矿业产业集群,发挥大型矿业企业的核心带动作用,带动江西区域经经济发展,提升区域矿业的国际竞争力。

  4、积极发展高新矿业,建设绿色矿业产业,使新型矿业在江西新兴产业和协调发展中占有重要一席5、完善矿产资源勘查、开发管理制度,建立与国际接轨的适合国际国内各类资本进入矿业投资环境,使江西这个矿产资源大省拥有世界优质的培育世界级矿业公司的土壤,全球资本愿意进入江西矿业。

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