结语。
绩效考核是组织实现战略目标的有效手段，在组织管理中具有核心控制作用，目前绩效考核的理论和方法在企事业单位中广泛应用。本文在分析绩效考核的理论基础上，以内蒙古财政科研所为例进行案例分析，针对财政科研所绩效考核存在的问题及漏洞，釆用关键绩效指标法（KPI），目标管理法（BMO），360度法等方法研究制定了内蒙古财政科研所绩效考核体系。
此项研究在总结历来事业单位绩效考核的基础上，结合内蒙古自治区财政科研所战略规划及近期目标，科学的设置了财政科研所不同类型岗位的考核指标及权重，全面设计了财政科研所绩效考核体系，并根据考核体系编制了内蒙古自治区财政科研所绩效考核实施办法。此项研究成果将有效解决财政科研所绩效考核中存在的问题，激发全体工作人员的工作热情，激励科研人员全身心投入科研研究中，提高科研所整体绩效水平。同时此项研究成果将为自治区乃至全国事业单位科研机构绩效考核的研究提供研究参考，进而推动全国科研类事业单位的绩效改革。
另外，绩效考核是一个动态管理过程，在实际考核中，会受到不同因素的影响，新的问题、新的困难会随时产生，需要及时调整完善绩效考核方案。对于事业单位绩效考核的优化及考核方案的完善，鉴于本人水平及时间和篇幅的限制，无法对这些方面做进一步深入研究，还需在今后的课题研究和工作中继续深化。
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致谢
本课题研究及学位论文是在我的导师刘敏副教授的细心指导和亲切关怀下完成的。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地鼓舞和激励着我。在论文完成过程中，刘老师不仅在课题研究中给予我细心的指导，还在思想上给予我无微不至的关怀，在此谨向刘老师致以诚挚的谢意和崇髙的敬意。
在课题研究过程中，我得到内蒙古财政科研所全体同事的热心帮助，特别是陈世杰主任的热心指导，他们为我提供了各种对论文完成所需的有利条件，在此一并予以感谢。
从开始选题到论文的顺利完成，尊敬的老师和同学、朋友给了我莫大的帮助，他们指导和协助我完成论文的研究工作。在这里，请接受我诚挚的谢意！最后，我还要感谢我的家人，他们给予我无私的帮助，使我顺利完成研究论文。
