摘 要
随着监狱企业体制改革的逐渐深入，在监狱与企业的管理模式上存在一些问题依旧没得到解决，这些问题制约监狱管理体制改革的顺利进行，不利于监狱企业的快速成长。完善监狱企业管理，改进监狱企业的管理模式，成为监狱企业提高市场竞争力的重要突破口，同时也是监狱体制改革顺利进行的助推器。本文从监狱企业的设立的主要目的与职能、经营特点及现有监狱企业管理模式的实践为出发点，重点分析了江西省监狱企业管理模式的主要表现与问题，进而从江西省监狱企业面临的内外部环境进行分析，基于改进的基本原则，重点提出了从进一步理顺监狱企业与监狱的关系、完善监狱企业的法人治理结构并构建现代监狱企业制度、优化人力资源管理、完善监狱企业日常管理及加强监狱企业的文化建设五个方面的对策和建议。最后，以江西省 A 监狱企业作为案例，将理论应用于实践，对 A 监狱企业管理模式的改进进行案例分析。
关键词：监狱企业；管理模式；监狱体制
目 录
第 1 章 序论
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 论文选题的背景
1.1.2 论文选题的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文的研究内容和研究方法
1.3.1 本文的研究内容
1.3.2 本文的研究方法
第 2 章 我国监狱企业管理概述
2.1 监狱企业的设立的主要目的与职能
2.1.1 监狱企业的政治职能
2.1.2 监狱企业的经济职能
2.2 监狱企业的经营特点
2.2.1 追求的目标特殊
2.2.2 劳动力构成的特殊
2.2.3 产业及产品选择的局限性
2.2.4 管理方式的特殊
2.3 监狱企业管理模式的实践
2.3.1 原有的监企合一的管理模式
2.3.2 监企分开的必然趋势
2.3.3 监狱企业管理模式改革的方向-集团公司
第 3 章 江西省监狱企业管理模式的主要表现与问题
3.1 江西省监狱企业的概况
3.2 江西省现有的监狱企业管理模式
3.2.1 监狱企业管理过程的双重性
3.2.2 人力资源管理上的特殊性
3.2.3 特殊政策的倾斜
3.2.4 较高的管理运行成本
3.3 江西省现有的监狱企业管理模式存在的问题及原因分析
3.3.1 江西省现有的监狱企业管理模式存在的问题
3.3.2 江西省现有监狱企业管理模式问题的原因分析
第 4 章 江西省监狱企业管理模式的改进
4.1 面临的内外部环境分析
4.1.1 优势分析
4.1.2 劣势分析
4.1.3 机会分析
4.1.4 威胁分析
4.2 改进的基本原则
4.2.1 坚持服务于监狱工作，维护国家利益原则
4.2.2 改进应有利于增强监狱企业的效益和活力
4.2.3 改进应满足罪犯劳动改造需要的原则
4.2.4 应建立适应市场经济体制的管理模式
4.3 改进的对策和建议
4.3.1 进一步理顺监狱企业与监狱的关系
4.3.2 完善监狱企业的法人治理结构，构建现代监狱企业制度
4.3.3 优化人力资源管理
4.3.4 完善监狱企业日常管理
4.3.5 加强监狱企业的文化建设
第 5 章 基于江西省 A 监狱企业管理模式改进的案例分析
5.1 A 监狱企业概况及运作模式
5.2 A 监狱企业管理模式的探索与实践
5.3 改进后的效果分析及启示
第 6 章 结论与不足
参考文献
