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中小民营企业财务会计管理方式的现状及优化措施

来源:学术堂 作者:怡然
发布于:2018-09-26 共3336字

  摘要:在我国改革开放政策的指引下, 我国中小民营企业得到了快速发展, 但由于中小民营企业普遍属于家族企业, 因而在内部管理方面还比较薄弱, 特别是财务会计管理工作还没有步入科学化的轨道。本文对此进行了研究和分析, 分析了中小民营企业财务会计管理的重要性, 在此基础上又分析了中小民营企业财务会计管理方式存在的问题, 并针对这些问题提出了一些合理化建议。

  关键词:中小民营企业; 财务会计管理; 管理方式;

  中小民营企业是我国数量最多的企业群体, 尽管普遍规模较小, 但由于数量较大, 因而对我国经济发展具有很强的支撑性。从当前我国中小民营企业财务会计管理工作的整体运行情况来看, 尽管从总体上来看已经具有一定的科学性, 而且也朝着创新的轨道发展, 但中小民营企业自身管理方面的弱势, 也使财务会计管理方式不够科学, 必须下大力度认真加以解决。这就要求中小民营企业要从促进企业战略发展入手, 将财务会计管理工作上升到内部管理工作的较高层面, 不断探索和研究更加科学的管理方式, 努力推动财务会计管理工作上新台阶。
 

财务会计
 

  1 中小民营企业财务会计管理的重要性

  从我国中小民营企业的发展情况来看, 普遍处于成长阶段, 因而中小民营企业一定要加强内部管理工作, 努力使其发展更具有持续性, 特别是要更加重视财务会计管理工作, 为企业战略发展奠定基础。中小民营企业加强财务会计管理工作, 有利于为企业发展创造有利条件, 特别是在当前会计制度改革的背景下, 给中小民营企业财务会计管理工作提出了新的要求, 只有不断健全和完善财务会计管理方式, 才能使中小民营企业财务会计工作有效开展, 进而为企业发展创造良好的条件。中小民营企业加强财务会计管理工作, 还有利于为中小民营企业拓展业务创造条件, 中小民营企业在发展的过程中都会不断壮大, 但在这个过程中, 要求中小民营企业在投资、融资、资金运营等诸多方面具有科学性, 如果出现重大失误, 就会对中小民营企业造成巨大的经济损失, 严重的还会导致中小民营企业倒闭, 因而加强财务会计管理工作对于中小民营企业拓展业务、提升竞争能力具有重要的保障作用, 中小民营企业对此一定要有深刻认识, 并在具体的生产经营过程中切实加强财务会计管理工作。

  2 中小民营企业财务会计管理方式存在的问题

  从中小民营企业财务会计管理方式来看, 尽管已经朝着科学化的方向发展, 但在具体的工作过程中还存在很多制约因素和不到位的方面, 要求中小民营企业认真加以改进。中小民营企业财务会计管理方式存在的问题, 主要有以下三个方面。

  一是财务会计管理方式缺乏科学性。当前一些中小民营企业尽管已经开始重视财务会计管理工作, 但财务会计管理方式缺乏科学性的问题比较突出, 导致财务会计管理工作无法有效的开展。比如很多中小民营企业财务会计管理工作没有得到重视, 特别是财务会计人员普遍都属于经营者的亲属, 甚至还有一些中小民营企业的财务会计工作由自己直接担任, 而其专业化水平不高, 很难发挥财务会计管理工作的积极作用;还有一些中小民营企业在开展财务会计管理工作的过程中, 不注重财务体系建设, 甚至个别中小民营企业没有建立财务会计部门, 财务会计工作只是简单的收支管理, 必然会制约中小民营企业财务会计管理工作的有效性, 这是制约中小民营企业财务会计工作深入开展的重要因素, 中小民营企业应当认识到问题的严重性, 并科学设计财务会计职能。

  二是财务会计管理方式缺乏系统性。财务会计管理工作是企业管理的重要内容, 在当前财务会计改革不断深化的背景下, 财务会计管理工作已经渗透到企业生产经营与管理的方方面面, 但绝大多数中小民营企业在这方面还比较薄弱。比如一些中小民营企业在开展财务会计管理工作的过程中, 将财务会计工作的主要职能放在“资金管理”方面, 财务会计人员很少参与企业的生产经营活动, 特别是财务分析、财务监督、财务决策以及优化资源配置等诸多方面的职能根本无法得到有效发挥, 这同样是中小民营企业财务管理方式方面的重大问题。还有一些中小民营企业在开展财务会计工作的过程中不注重发挥其他部门的作用, 财务会计工作的渗透性、融合性、拓展性不强, 因而无法对中小民营企业业务发展创造有利条件。

  三是财务会计管理方式缺乏创新性。创新是进步的灵魂。从当前中小民营企业的发展情况来看, 普遍与电子商务进行了融合, 都在适应网络经济发展的需要, 电子商务体系日益完善, 但目前我国很多中小民营企业财务会计工作还缺乏创新性, 特别是财务会计工作还没有建立更加有效的信息化系统, 尽管绝大多数中小民营企业已经应用会计电算化系统, 但ERP系统在中小民营企业的应用十分有限, 而且很多中小民营企业的会计电算化系统都属于盗版软件, 极易出现风险。

  3 中小民营企业财务会计管理方式的优化路径

  对于中小民营企业来说, 由于普遍处于成长阶段, 因而对资金的需求量较大, 只有高度重视财务会计管理工作, 才能更好地提高资金使用效率, 进而为企业成长壮大创造条件。针对中小民营企业财务会计管理工作中存在的问题, 重点要在三个方面努力。

  一是提高财务会计管理方式的科学性。中小民营企业在开展财务会计工作的过程中, 要积极探索更加科学的财务会计管理方式, 特别是要着眼于提升财务会计管理工作的科学性、持续性, 尽快组建财务会计部门, 并且要配备专业人财务会计人员, 只有这样, 才能为中小民营企业开展财务会计工作创造有利条件。中小民营企业还要进一步健全和完善财务会计管理制度, 发挥制度的优势, 强化财务会计工作规范化建设;中小民营企业要进一步健全和完善财务会计管理体系, 明确财务会计工作职能, 完善财务会计工作机制, 为财务会计部门和财务会计人员发挥作用创造条件。中小民营企业还要进一步加大财务会计管理工作力度, 在人、财、物等诸多方面给予保障, 同时也要加大财务会计管理软件、硬件等诸多方面的投入力度, 确保财务会计管理工作科学运行。

  二是强化财务会计管理方式的系统性。中小民营企业要把强化财务会计管理方式的系统性作为重中之重, 不断拓展财务会计工作领域, 使财务会计工作能够更好的发挥作用。财务会计部门在做好收支管理、资金管理的基础上, 要更加重视财务会计管理职能的多元化建设, 特别是中小民营企业应当赋予财务会计部门更多的职能, 财务分析、财务监督、财务决策以及优化资源配置都应当成为财务会计工作的重要内容, 而且还要加强相关方面的系统性建设, 比如规模较大的中小民营企业应当建立管理会计部门或者决策会计部门, 使财务会计工作能够为企业管理、科学决策发挥参谋助手作用。要把提升财务会计工作的融合性、渗透性、创造性作为中小民营企业财务会计工作的重要举措, 特别是要发挥中小民营企业创新能力强、组织架构简单的优势, 强化对财务会计工作的指导和服务, 使其能够在多方面发挥作用。

  三是突出财务会计管理方式的创新性。中小民企业在未来开展财务会计管理工作的过程中, 要高度重视财务会计管理模式、管理内容、管理机制创新, 特别是要从网络经济快速发展的新形势出发, 把财务会计管理工作与电子商务紧密结合起来, 使二者进行有效对接, 进而为中小民营企业拓展业务创造条件。中小民营企业还要更加高度重视财务会计信息化建设, 除了要进一步完善会计电算化系统之外, 有条件的中小民营企业应当将会计电算化系统升级到ERP系统, 努力发挥会计信息系统的积极作用。中小企业还要更加高度重视风险防范工作, 特别是要在防范系统风险、操作风险、投资风险等诸多方面狠下功夫, 创新财务风险管理模式, 完善财务风险管理机制, 将中小企业财务风险控制在最小程度。

  综上所述, 中小民营企业是我国数量最大的企业群体, 中小民营企业的快速成长和可持续发展至关重要, 因而中小民营企业一定要重视财务会计管理工作, 特别是要从有效解决中小民营企业财务会计管理方式存在的诸多问题着眼, 努力探索更加符合中小民营企业财务会计管理工作的有效方式, 努力在提高财务会计管理方式的科学性、强化财务会计管理方式的系统性、突出财务会计管理方式的创新性等方面进行突破, 推动中小民营企业财务会计管理工作的深入开展。

  参考文献
  [1]李宝盛.中小民营企业财务会计管理方式现状分析[J].现代经济信息, 2017 (10) .
  [2]贾创雄, 于洪江.中小民营企业财务会计管理方式现状分析[J].生产力研究, 2016 (1) .
  [3]史富莲.中小民营企业财务会计管理方式分析[J].会计之友, 2017 (2) .

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