1.4 研究内容与思路 .
1.4.1 研究内容 .
第1章 绪论。本章主要介绍了论文的研究背景、目的、意义、思路、方法、创新及国内外研究述评等内容。
第2章 产品成本控制的理论基础。本章介绍了制药企业产品成本控制的概念、方法、原则、必要性及产品成本控制的相关理论依据。
第3章 LMN公司产品成本控制分析。本章引入LMN公司的成本控制案例，介绍LMN公司的基本情况，重点对LMN公司近四年的产品成本信息进行整体与具体分析，并与行业水平对比，从而发现LMN公司在产品成本控制方面的问题。
第4章 提出 LMN公司产品成本控制问题。本章根据LMN公司产品成本控制的现状分析研究，引出LMN公司在产品成本控制过程中存在的问题。
第5章 产品成本控制模型应用分析。本章针对 LMN公司产品成本控制存在的问题，建立了产品成本控制的相关模型，并应用到LMN公司产品成本控制中。
第6章 LMN公司产品成本控制的优化对策。本章针对LMN公司产品成本控制的的问题制定合理的优化对策。
第7章 本文的结论。
1.4.2 研究思路
1.5 研究方法与创新 .
1.5.1 研究方法 .
（1）文献研究法。本文搜集了大量有关制药企业产品成本控制的相关参考文献，同时借助于学校图书馆的数据资料库和广大的网络资源，对所搜集的资料进行归纳、整理、总结，为论文的案例研究提供了有力的数据支持，并在此基础上演绎总结出自己的观点。
（2）案例分析法。本文通过对LMN制药公司产品成本控制现状的探索，分析其产品成本控制存在的问题，并结合LMN公司的实际情况，给出解决对策，同时为其他制药企业在产品成本控制方面给出一些启示与借鉴。
（3）调查分析法。通过对LMN公司产品成本发生过程的实地调查分析，明确了LMN公司产品的生产过程，并剖析了LMN公司产品成本控制存在的问题，提出一些可操作性的意见，解决了LMN公司在产品成本控制中遇到的一些实际问题，从而有效的控制其产品成本。
（4）模型分析法。运用成本控制模型，更加准确的解决制药企业在采购、生产环节产品成本控制方面存在的问题，进而准确的计算出最优的采购成本及产品原材料的最优配置比，完善LMN公司产品成本控制的不足，提高其产品成本控制水平。
（5）对比分析法。对比分析法包括对内与对外对比分析。对内对比分析用于LMN公司自身对比，通过对LMN公司近四年的成本数据进行对比分析可得，其产品成本直线上升，引出LMN公司产品成本控制存在的问题。对外对比分析主要是把LMN公司产品成本数据与行业水平进行对比，通过对内与对外对比分析相结合的方法，使得LMN公司产品成本控制的问题更加清晰的反映出来，从而解决LMN公司产品成本控制的问题，实现研究制药企业产品成本控制问题的目的。
1.5.2 研究创新 .
（1）本文以制药企业产品成本控制的基本理论为依据，根据产品成本控制的方法和原则，结合案例LMN制药公司的产品生命周期，阐述了LMN公司产品成本控制存在的问题，生命周期法涉及到产品成本控制的所有环节，涉及到产品成本发生的全过程，进而找出LMN公司在产品成本控制过程中存在的问题，按照对案例企业“成本控制分析-提出问题-建立成本控制模型-解决问题的思路”,有效解决LMN制药公司产品成本控制存在的问题。
（2）本文以LMN制药公司为案例，对其产品成本控制存在的问题进行剖析。LMN制药公司是集研发、生产、销售为一身的中小高新医药生产企业，具有广泛的代表性，可以将对LMN公司产品成本控制的优化对策运用到其他的制药企业中，同时也为其他制药企业产品成本控制存在的问题给出了切实可行的建议。
